Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

Foram encontradas 5.820 questões

Q4339739 Administração Geral
A respeito da função administrativa de organização e da estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo.

I. O grau de centralização ou descentralização refere-se à distribuição da autoridade decisória na organização.

II. O desenho departamental refere-se à especialização vertical da organização e ao seu desdobramento em níveis hierárquicos, não envolvendo o agrupamento de atividades em departamentos ou divisões.

III. A estrutura matricial caracteriza-se pelo agrupamento de atividades com base em habilidades e conhecimentos, de modo que cada empregado se reporte a apenas um superior hierárquico.

IV. A estrutura organizacional corresponde à forma pela qual as atividades da organização são divididas, definindo as relações de autoridade e responsabilidade entre seus membros.


Estão corretas as afirmativas: 
Alternativas
Q4337458 Administração Geral
Ao documentar um processo institucional, o analista utiliza uma representação gráfica que mostra a sequência das atividades e os pontos de decisão. Completa-se corretamente o texto: a representação gráfica da sequência de atividades de um processo denomina-se _____________, e o ponto em que o fluxo se divide conforme uma condição a ser avaliada é chamado de _____________.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE  as lacunas no texto:
Alternativas
Q4337444 Administração Geral
Ao redesenhar o organograma de um órgão, o analista classifica as formas de departamentalização adotadas em cada área. Relacione a Coluna I à Coluna II.
Coluna I
1.Departamentalização funcional.
2.Departamentalização por clientes.
3.Departamentalização geográfica.
Coluna II
(__)As áreas são agrupadas por especialidade técnica, como finanças, pessoal e jurídico.
(__)As unidades são organizadas por regiões territoriais de atuação do órgão.
(__)As equipes são estruturadas conforme os públicos atendidos, como idosos, jovens e empresas. 
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q4337436 Administração Geral
Ao mapear a comunicação interna de uma instituição, o analista classifica cada fluxo conforme sua direção na estrutura. Relacione a Coluna I à Coluna II.
Coluna I
1.Comunicação descendente.
2.Comunicação ascendente.
3.Comunicação horizontal.
Coluna II
(__)Informações que sobem dos servidores para a chefia, como sugestões e relatórios de status.
(__)Mensagens da direção para os níveis operacionais, como ordens e diretrizes.
(__)Troca de informações entre colegas de mesmo nível hierárquico, para coordenar o trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q4337049 Administração Geral
A prefeitura implantou uma estrutura orientada por projetos para aumentar a agilidade na execução de programas públicos. Após alguns meses, identificou, como consequência dessa implantação, que ocorreram duplicidade das tarefas, falhas na comunicação, aumento de retrabalho e dificuldade na definição de responsabilidades. Nesse contexto, o assistente propôs uma reorganização estrutural que preservasse os projetos estratégicos, mas que recuperasse a eficiência operacional. Diante disso, podese afirmar que a solução organizacional mais adequada é:
Alternativas
Q4337048 Administração Geral
Após uma reforma administrativa, criou-se novas coordenações para melhorar o acompanhamento dos processos internos. Entretanto, a análise das rotinas revelou que dois setores passaram a executar atividades semelhantes, emitir autorizações sobre as mesmas etapas e orientar servidores de maneira divergente. A partir disso, a secretaria identificou a necessidade de corrigir a estrutura para restabelecerlinhas formais de autoridade e de responsabilidade. A situação descrita caracteriza principalmente:
Alternativas
Q4337037 Administração Geral
O Diretor-Presidente da empresa PKTY decidiu elaborar um manual que tem como escopo orientar a ação dos seus executivos na direção, estabelecendo a forma de atuação da empresa dentro dos seus limites, envolvendo o processo decisório, o comportamento ético, a delegação de autoridade, a coordenação global e a intervenção ambiental. Esse manual é do tipo manual de:
Alternativas
Q4337036 Administração Geral
Em organização, sistemas e métodos, a análise e distribuição do trabalho têm como finalidade possibilitar:
Alternativas
Q4337035 Administração Geral
A Secretaria de Saúde deseja alterar a estrutura organizacional do hospital da prefeitura para um visual suave, que reduza a possibilidade de conflitos entre superiores e subordinados, sublimando a autoridade, pois suas linhas de autoridade são difíceis de ser identificadas. Essa estrutura organizacional é representada pelo organograma denominado:
Alternativas
Q4337033 Administração Geral
No processo de comunicação organizacional, o grau de correspondência entre o que foi enviado pelo emissor e a mensagem entendida pelo receptor é conhecido como:
Alternativas
Q4337028 Administração Geral
 Há um tipo de departamentalização que tem como vantagem maior flexibilidade e adaptabilidade às condições externas, sem interferir na estrutura organizacional como um todo. Em contrapartida, uma de suas desvantagens consiste na demora do reconhecimento da necessidade de melhorias, de modificação ou de eliminação de produtos ou de serviços. Essa departamentalização é a do tipo:
Alternativas
Q4337016 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2013), a estrutura do tipo matricial apresenta como vantagens o(a):
Alternativas
Q4337008 Administração Geral
 O tipo de departamentalização que apresenta como vantagens a maximização da eficiência e o menor desperdício, devido ao foco na racionalização das diferentes etapas da execução do trabalho, e, como desvantagens, a inflexibilidade e a baixa adaptação às mudanças tecnológicas e ambientais é denominado departamentalização:
Alternativas
Q4336476 Administração Geral
Há documentos que são elaborados no âmbito da organização com a finalidade de padronizar os procedimentos a serem observados na execução das diversas atividades, além de contribuir para a racionalização dos métodos de trabalho e para o aprimoramento contínuo dos processos, considerando a cultura organizacional. Tais documentos são chamados de:
Alternativas
Q4336474 Administração Geral
Existe um tipo de estrutura contemporânea de uma organização, o qual é mais apropriado para empresas que desenvolvem múltiplos projetos ou produtos, de diferentes níveis de complexidade e porte, cuja realização requer o emprego de tecnologias variadas e de elevada complexidade. Tal tipo de estrutura é conhecido como:
Alternativas
Q4336473 Administração Geral
Com relação às representações gráficas da estrutura organizacional, há um gráfico que tem como finalidade principal o detalhamento das atividades que compõem uma função, para proporcionar maior coordenação dos trabalhos pela supervisão superior. Esse gráfico é designado:
Alternativas
Q4336469 Administração Geral
Na comunicação organizacional em uma empresa, as denominadas ascendentes fluem dos mais baixos níveis para os mais elevados dentro de sua hierarquia. É considerado um tipo de comunicação ascendente a(s):
Alternativas
Q4336467 Administração Geral
 Acerca do processo de descentralização adotado por uma organização, pode-se considerar como uma desvantagem a:
Alternativas
Q4336466 Administração Geral
No processo de departamentalização, são considerados alguns fatores para o seu desenvolvimento, levando em conta aspectos preponderantes na solução final, tanto na área formal quanto na informal. Na área formal, esses aspectos podem ser devidamente manipulados quando são observados na fase de planejamento, fase esta em que identificam-se fatores operacionais básicos. Nesse sentido, é considerado um indicador formal o(a):
Alternativas
Q4327753 Administração Geral
Durante um processo de revisão da estrutura organizacional, o CRA-PR discutiu diferentes critérios de interdependência como fundamento para a departamentalização, buscando aperfeiçoar a coordenação das atividades e a utilização dos recursos institucionais. Considerando os critérios de interdependência aplicáveis à departamentalização, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Respostas
1: A
2: A
3: D
4: D
5: D
6: D
7: D
8: C
9: A
10: D
11: B
12: A
13: D
14: C
15: B
16: C
17: D
18: A
19: C
20: B