Questões de Concurso Comentadas sobre Administração Geral

Q3754807

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Tecnólogo - Formação: Gestão Pública |

Q3754807 Administração Geral

A gestão por processos é baseada no modo de fazer o trabalho de ponta a ponta objetivando: promover o aperfeiçoamento da visão por função para a visão do todo; direcionar os esforços para resultados, por meio do aprimoramento dos processos essenciais; possibilitar a melhoria contínua dos processos; e

A

eliminar atividades que não agregam valor.

B

identificar as ameaças e oportunidades externas à Instituição.

C

gerenciar e desenvolver as competências dos colaboradores.

D

analisar o mercado por meio de comparação com outras Instituições.

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Q3754793

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Tecnólogo - Formação: Gestão Pública |

Q3754793 Administração Geral

A cultura organizacional é o conjunto de elementos como hábitos, crenças, ritos e valores que constituem a maneira de cada organização de lidar com o seu ambiente organizacional. A cultura organizacional existe em três diferentes níveis de apresentação, estes níveis são:

A

projetos, processos e resultados.

B

motivação, habilidades e inteligência emocional.

C

planejamento, plano de ação e tarefas.

D

artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas.

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Q3738032

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Agente de Polícia Judicial |

Q3738032 Administração Geral

Sobre gerenciamento de crises (I) e planejamento de contingências (II):

A

I nada tem a ver com II, pois II é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido e I diz respeito ao planejamento de atuação perante eventos rotineiros.

B

I e II são sinônimos, pois ambos preveem exclusivamente a atuação perante eventos críticos.

C

II abrange I, sendo que I é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido.

D

I abrange II, sendo que II é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido.

E

II nada tem a ver com I, pois I é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido e II diz respeito ao planejamento de atuação perante eventos rotineiros.

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Q3738031

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Agente de Polícia Judicial |

Q3738031 Administração Geral

Segundo Mandarini (2005), é conveniente realizar o planejamento de segurança com o intuito de se prever as iniciativas necessárias por divisão (ou departamento) da organização protegida e, ao mesmo tempo, previstos a partir de prazos e metas aptos a serem realizados e atingidos. Tal condição diz respeito à aplicação dos conceitos de

A

ramos e seguimentos.

B

diagnósticos e métodos.

C

amplitude e falseamento.

D

modularidade e faseamento.

E

componentes do planejamento e necessidade.

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Q3738019

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Agente de Polícia Judicial |

Q3738019 Administração Geral

Dentre os níveis de planejamento de segurança, o (I) é aquele que exercea governança, de forma a estabelecer planos, políticas e objetivos institucionais, e o nível operacional é responsável (II).
Preenchem, correta e respectivamente, as lacunas I e II:

A

superior - pela gestão tática

B

táticо - pela credibilidade da Instituição perante a Sociedade

C

tático - pelos processos finalísticos e de apoio

D

estratégico - pelos processos finalísticos e de apoio

E

estratégico - pela gestão operacional em áreas especificas

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Q3737277

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: Prefeitura de Mossoró - RN Prova: IDECAN - 2024 - Prefeitura de Mossoró - RN - Enfermeiro |

Q3737277 Administração Geral

No âmbito das teorias administrativas, diversas abordagens têm sido propostas para otimizar a gestão em saúde, sendo essencial que enfermeiros em funções de liderança e gestão tenham uma compreensão aprofundada acerca delas. Nesse sentido, a teoria que enfatiza a importância da organização racional do trabalho, a divisão de tarefas e a hierarquia clara de autoridade, sendo fundamental para a estruturação eficiente de serviços de saúde, é conhecida como:

A

Teoria das Relações Humanas, que se concentra na dinâmica de grupo e nos aspectos emocionais dos trabalhadores, destacando a importância da motivação e do bem-estar no ambiente de trabalho.

B

Teoria da Gestão de Qualidade Total, que se concentra na melhoria contínua dos processos e na satisfação do cliente, através do envolvimento de todos os membros da organização.

C

Teoria do Desenvolvimento Organizacional, que foca na mudança e na adaptação das organizações através de processos participativos e colaborativos entre os membros da equipe.

D

Teoria Contingencial, que argumenta que não existe um único modo ótimo de organizar ou liderar, e que as práticas administrativas devem variar conforme o contexto e as condições externas.

E

Teoria Clássica da Administração, que propõe uma abordagem estruturada e funcional da organização, enfatizando a eficiência operacional através da divisão do trabalho e hierarquia de autoridade.

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Q3737013

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: IPM - JP Prova: IDECAN - 2024 - IPM - JP - Assistente de Suporte de Administração de Finanças |

Q3737013 Administração Geral

Na literatura infantil, a clássica obra "Alice no País das Maravilhas" relata que Alice, ao se perder na floresta, pergunta ao Gato em qual direção deve seguir. A resposta imediata dele é "quando não existe caminho a seguir qualquer alternativa serve". Diante desse conflito vivencial e sobre a Função Administrativa Planejamento, marque a alternativa correta.

A

Planejamento é uma atividade sistêmica, na medida em que não envolve todas as áreas da organização, e ao mesmo tempo dinâmica, pois dessa condição depende a capacidade de adaptação permanente às mudanças continuadas que ocorrem no ambiente.

B

Planejamento é prever com antecipação os objetivos pretendidos, independente da área de atuação e dos meios que serão empregados para o alcance desses objetivos.

C

O planejamento possibilita ao gestor, enquanto função administrativa, o monitoramento das ações estratégicas e operacionais através de relatórios sistemáticos e regulares acerca das ações programadas e das executadas, com a consequente adoção de medidas corretivas sempre que os objetivos e as metas organizacionais não estejam sendo atingidos.

D

A função planejamento integra o conjunto de funções-chave da Administração e é precedida do controle, da organização, da coordenação e do comando, executadas com eficiência e eficácia.

E

No processo de gestão, a função planejamento cumpre relevante papel, na medida em que possibilita o uso irracional dos recursos disponíveis, em busca do alcance de objetivos de maneira eficiente e com eficácia.

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Q3737011

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: IPM - JP Prova: IDECAN - 2024 - IPM - JP - Assistente de Suporte de Administração de Finanças |

Q3737011 Administração Geral

Em uma organização, indique a área funcional responsável pelo controle e distribuição de recursos, pelo planejamento financeiro e pela aquisição.

A

Pessoal.

B

Marketing.

C

Patrimonial.

D

Finanças.

E

Logística.

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Q3737009

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: IPM - JP Prova: IDECAN - 2024 - IPM - JP - Assistente de Suporte de Administração de Finanças |

Q3737009 Administração Geral

As Funções Organizacionais são conjuntos de tarefas essenciais e interdependentes que têm como objetivo contribuir para a realização da missão da organização. Em cada uma das áreas funcionais, há um fluxo de decisões que funciona respeitando uma hierarquia, ou seja, inicialmente são tomadas as decisões estratégicas, gerando estratégias que servirão de subsídios para se tomarem decisões táticas (para transformar estratégias em operações) e, finalmente as decisões de nível operacional para obter os resultados de um processo. Com base nisso, marque a alternativa que indica as principais áreas de atuação de uma organização.

A

Produção, Financeira, Recursos Humanos e Marketing.

B

Produção, Marketing, Recursos Humanos e Planejamento Estratégico.

C

Controle, Planejamento, Marketing e Produção.

D

Organização e Métodos, Produção, Controle de Gastos e Gestão.

E

Recursos Humanos, Planejamento, Controle e Gestão.

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Q3737008

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: IPM - JP Prova: IDECAN - 2024 - IPM - JP - Assistente de Suporte de Administração de Finanças |

Q3737008 Administração Geral

A administração envolve um complexo de decisões e ações aplicadas a uma variedade de situações, em uma ampla diversidade de organizações. Por causa dessa complexidade, a administração admite várias interpretações. Assinale a opção que não representa uma interpretação condizente com o conceito de administração.

A

Exigem-se várias ações orientadas para alcançar objetivos por meio de diferentes pessoas e órgãos que trabalham conjunta e integradamente.

B

Trata-se de uma atividade proposital e direcionada para alvos previamente definidos, envolvendo objetivos individuais, grupais e organizacionais ou uma combinação deles no sentido de alcançar níveis cada vez mais elevados de excelência.

C

Envolve liderança e direcionamento de atividades executadas por todo o conjunto organizacional e em todos os níveis das organizações, por pessoas com diferentes funções, intencionalmente estruturadas e coordenadas para o alcance de propósitos comuns.

D

É processo abrangente que envolve e aplica uma variedade de recursos: humanos, financeiros, materiais, tecnológicos e de informação.

E

É um processo não continuo e não sistêmico que envolve uma série de atividades impulsionadoras, como planejar, organizar, dirigir e controlar recursos e competências para alcançar metas e objetivos.

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Q3737007

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: IPM - JP Prova: IDECAN - 2024 - IPM - JP - Assistente de Suporte de Administração de Finanças |

Q3737007 Administração Geral

A função de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M) está voltada ao estudo das organizações por meio da análise de cada uma de suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica. Dessa forma, desempenha um papel crucial na busca pela eficiência e otimização dos processos internos. Marque a opção correta quanto aos objetivos da área de OS&M dentro de uma organização.

A

Elaborar relatórios financeiros para apresentação aos acionistas e à direção geral.

B

Auxiliar na elaboração (ou melhoria) dos processos e dos procedimentos da organização, contribuindo para o alcance de objetivos voltados à eliminação do inútil ou supérfluo, maximização dos resultados e otimização de recursos.

C

Introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais com a finalidade de aumentar os custos e esforços nos ambientes organizacionais.

D

Desenvolver políticas de recursos humanos para aprimorar o clima organizacional e as relações interpessoais no ambiente organizacional e externo.

E

Implementar estratégias de marketing para aumentar as vendas e gerenciar o relacionamento com clientes e fornecedores.

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Q3736974

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: SEAD-PI Prova: FCC - 2024 - SEAD-PI - Analista Governamental - Especialidade: Planejamento e Orçamento |

Q3736974 Administração Geral

Uma organização constituida sob a forma matricial possui, como traço inerente, a existência do(s) denominado(s) centro(s) de resultados, que corresponde(m)

A

à estrutura flexível, que não corresponde a órgão, formada exclusivamente para desenvolvimento e acompanhamento do planejamento estratégico.

B

a órgãos nao permanentes, vinculados a projetos da organização e com existência adstrita à propria duração do prazo de execução do projeto.

C

ao órgão central, de natureza permanente, responsável pela apuração das metas estabelecidas no planejamento estratégico da organização.

D

aos núcleos estratégicos formados no âmbito de cada departamento para aferição das metas setoriais e operacionais.

E

ao órgão responsável pela apuração de lucros ou prejuízos da organização, que, no modelo matricial, é feita de forma centralizada para toda a organização.

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Q3736972

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: SEAD-PI Prova: FCC - 2024 - SEAD-PI - Analista Governamental - Especialidade: Planejamento e Orçamento |

Q3736972 Administração Geral

Diversos autores desenvolveram estudos e teorias para buscar explicar o fenômeno da motivação dos colaboradores no ambiente organizacional, sendo uma das mais conhecidas a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas de Maslow, segundo a qual

A

existe uma hierarquia implícita entre motivação positiva e negativa, sendo a primeira a mais relevante em termos de indução de comportamento e a segunda, de caráter punitivo, presta-se apenas a reforçar esses comportamentos.

B

existe uma escala hierárquica das necessidades que o indivíduo busca atender, a qual pode ser representada por uma pirâmide onde na base se encontram as necessidades mais fundamentais, diretamente relacionadas com a sobrevivência.

C

os extratos mais baixos da pirâmide social não são atingidos por fatores motivacionais, mas apenas por fatores de subsistência, razão pela qual situam-se na base da denominada Pirâmide de Maslow.

D

as necessidades de pertencimento ou fatores de afiliação são o que há de mais relevante em termos motivacionais para o ser humano de todas as classes sociais e constituem a base da piramide motivacional.

E

cada ser humano possui a sua própria hierarquia de fatores motivacionais, não sendo possível uma classificação ou hierarquização aplicável como regra a todos conforme predicavam alguns autores que antecederam Maslow.

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Q3736657

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Agente Administrativo - III - Edital nº 1 |

Q3736657 Administração Geral

A gestão do conhecimento é definida como um conjunto de práticas que criam, organizam e alavancam os conhecimentos coletivos no sentido de melhorar o desempenho organizacional.

(Canada School of Public Service, citado por Paludo, 2013, p. 128.)

Sobre o processo de criação do conhecimento organizacional, Nonaka e Takeuchi propõem a Espiral do Conhecimento. “Na fase de _____________ trabalha-se a conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito, utilizando-se de metáforas, conceitos, hipóteses, analogias etc. Constitui-se um fator crítico na criação do conhecimento, pois o torna formal”. Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A

socialização

B

combinação

C

internalização

D

externalização

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Q3736654

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Agente Administrativo - III - Edital nº 1 |

Q3736654 Administração Geral

Conforme destacado por Dias (2013), “a mudança da cultura organizacional é possível; contudo, demanda uma compreensão aprofundada de seus valores fundamentais, pressupostos básicos e premissas subjacentes que influenciam a tomada de decisões”. É fundamental compreender e explorar esses elementos de maneira estratégica, visando conquistar apoio para as mudanças desejadas, evitando que se criem resistências ao processo. Diante desse contexto, assinale a afirmativa que apresenta corretamente um fator interno que pode influenciar e induzir o processo de mudança da cultura organizacional.

A

Sistema de concorrência, com tendência de produção de bens e serviços com ciclo de vida menor e aumento da flexibilidade.

B

Uma cultura organizacional que não consiga consolidar uma identidade organizacional forte entre os integrantes da organização.

C

Crises econômicas que expõem as empresas a uma permanente descontinuidade dos negócios e dificuldade na captação de ativos.

D

Mudanças tecnológicas que provocam a obsolescência de produtos e dificultam a adaptação dos empregados na relação com as novas ferramentas.

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Q3736651

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Agente Administrativo - III - Edital nº 1 |

Q3736651 Administração Geral

De acordo com Assaf Neto (2014, p. 9), a administração financeira é um campo de estudo teórico e prático que objetiva, essencialmente, assegurar um melhor e mais eficiente processo empresarial de captação e alocação de recursos de capital. Com isso, está diretamente relacionada tanto com a problemática da escassez de recursos quanto com a realidade operacional e prática da gestão financeira de organizações públicas e privadas. No ambiente empresarial, a administração financeira voltase para algumas funções. Com base nessas funções, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Planejamento Financeiro.
2. Controle Financeiro.
3. Administração de Ativos.
4. Administração de Passivos.

( ) Trata-se da definição das fontes de financiamento e o gerenciamento de sua composição, procurando definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, redução de seus custos e risco financeiro.
( ) É o processo de acompanhamento e avaliação de todo o desempenho financeiro da empresa, análises de desvios que venham ocorrer entre os resultados previstos e realizados e propor medidas corretivas necessárias.
( ) Compreende o processo de evidenciar as necessidades de expansão da empresa, assim como identificar eventuais desajustes futuros e estabelecer uma política de rentabilidade sobre os investimentos.
( ) É a definição de uma melhor estrutura em termos de risco e retorno dos investimentos empresariais, o gerenciamento eficiente de seus valores e a gestão do capital de giro.

A sequência está correta em

A

1, 3, 2, 4.

B

2, 4, 3, 1.

C

3, 1, 4, 2.

D

4, 2, 1, 3.

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Q3736130

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Iraí - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Iraí - RS - Oficial Administrativo |

Q3736130 Administração Geral

Chiavenato (2020) define que a administração é o processo de planejar, organizar, liderar, e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos e competências organizacionais disponíveis para alcançar objetivos previamente estabelecidos. Nesse sentido, segundo o autor, o controle é o processo de:

A

Engajar as pessoas em um trabalho conjunto de uma maneira estruturada para alcançar objetivos comuns.

B

Assegurar que as atividades atuais estejam em conformidade com as atividades planejadas.

C

Estabelecer objetivos e o curso de ação adequado para alcançá-los da melhor maneira possível.

D

Influenciar e orientar as atividades relacionadas com as tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização como um todo.

E

Lidar com recursos e algo físico e material, como insumos materiais, máquinas, equipamentos, matérias-primas, tecnologias, instalações, energia, informação, etc., com a finalidade de acioná-los.

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Q3699506

Ano: 2024 Banca: Instituto Avalia Órgão: IMASUL Prova: AVALIA - 2024 - IMASUL - Analista Ambiental - Administração e Ciências Contábeis |

Q3699506 Administração Geral

"A razão de ser da empresa, por meio da qual a gestão define e mensura o andamento de, pelo menos, dez anos". O conceito apresentado se refere à(ao)

A

valor.

B

visão.

C

princípio.

D

missão.

E

programa.

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Q3699505

Ano: 2024 Banca: Instituto Avalia Órgão: IMASUL Prova: AVALIA - 2024 - IMASUL - Analista Ambiental - Administração e Ciências Contábeis |

Q3699505 Administração Geral

Existem diversas ferramentas e técnicas que podem auxiliar na estruturação e no acompanhamento do planejamento organizacional. Nesse sentido, que nome se dá à metodologia de gestão que ajuda a traduzir a estratégia em quatro tipos de indicadores de desempenho, divididos em perspectivas financeiras, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento?

A

Balanced Scorecard.

B

Guia PMBOK.

C

Método PDCA.

D

Princípio de Pareto.

E

PM Canvas.

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Q3699504

Ano: 2024 Banca: Instituto Avalia Órgão: IMASUL Prova: AVALIA - 2024 - IMASUL - Analista Ambiental - Administração e Ciências Contábeis |

Q3699504 Administração Geral

A primeira etapa do planejamento estratégico é realizar um estudo, por meio do qual se pode concentrar nos pontos fortes, reconhecer as fraquezas, encontrar as oportunidades e prevenir-se de ameaças. Esse conjunto de informações indicam exatamente onde uma empresa está no momento. Que nome se dá a esse estudo?

A

Técnicas de Rapport.

B

Metodologia 5S.

C

Estudo de Coorte.

D

Matriz BCG.

E

Análise SWOT.

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