Tema central da questão:

A questão aborda o Planejamento como função administrativa dentro da abordagem neoclássica da Administração, conforme definido por estudiosos como Henri Fayol e Idalberto Chiavenato. O foco está em compreender o conceito, o papel e a ordem do planejamento no processo de gestão.

Análise da alternativa correta (B):

Planejamento é, segundo a teoria administrativa clássica e neoclássica, prever e definir antecipadamente os objetivos pretendidos pela organização. Essa função ocorre em todas as áreas, sendo o ponto de partida para as demais funções da Administração (organizar, dirigir/comandar, controlar). Contudo, a alternativa B erra ao afirmar que o planejamento ocorre “independente dos meios que serão empregados”. Segundo Fayol e Chiavenato, planejar é tanto estabelecer objetivos quanto escolher os melhores caminhos e recursos para alcançá-los.

Ainda assim, B é a que mais se aproxima da definição clássica, pois enfatiza o caráter antecipatório da função planejamento.

Análise das alternativas incorretas:

A) Afirma que o planejamento “não envolve todas as áreas”. Isso é incorreto. O planejamento é sistêmico, abrangendo toda a organização.

C) Relaciona o planejamento ao monitoramento e às medidas corretivas; essas ações pertencem à função de controle, não ao planejamento.

D) Diz que o planejamento é “precedido do controle”. Errado: Planejamento é a primeira função administrativa (Fayol), vindo antes da organização, direção e controle.

E) Fala em “uso irracional dos recursos”. O correto é que o planejamento visa ao uso racional dos recursos, garantindo eficiência e eficácia.

Estratégias de interpretação:

Fique atento a termos trocados como “irracional” em vez de “racional” e a falsas sequências de funções. Questões de planejamento costumam cobrar definições exatas e o entendimento do caráter abrangente e antecipatório dessa função.

Autores de referência como Chiavenato (Introdução à Teoria Geral da Administração) e Fayol são fundamentais para entender essa ordem e a abrangência do planejamento na Administração.

Resumo:

O planejamento estabelece objetivos antecipadamente e possibilita a escolha racional dos caminhos para atingi-los, devendo ser praticado em todas as áreas da organização.

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sei não hein

A metodologia que define as funções do administrador em um ciclo, chamada de Processo Administrativo ou Ciclo de Taylor/Fayol (formulação mais conhecida seja a de Fayol), é composta pelas quatro funções clássicas da Administração - PODC:

(Está dentro da Teoria Neoclássica - IDECAN)

Planejar (P): Definir objetivos, metas e o caminho para alcançá-los.

Organizar (O): Alocar recursos, estruturar o trabalho, definir cargos e responsabilidades.

Dirigir/Liderar (D): Orientar, motivar, comunicar e conduzir as pessoas.

Controlar (C): Monitorar o desempenho, comparar com os padrões e tomar ações corretivas.

Resumo com base em questões e comentários

Alternativa "C". A frase descreve a função de Controle, e não de Planejamento, pois o Controle é a função administrativa que monitora o desempenho (ações programadas vs. executadas) via relatórios, compara com metas e permite a correção de rumos para atingir os objetivos, enquanto o Planejamento define os objetivos e o como alcançá-los, sendo a base para o Controle.

Entendendo as Funções:

Planejamento (Planejar): Define os objetivos, o que fazer e como fazer (o "esqueleto" da organização).

Organização: Aloca recursos e estrutura as tarefas.

Direção (Comandar): Lidera e motiva as pessoas.

Controle (Controlar): Verifica se o que foi planejado está sendo executado, mede o desempenho e ajusta (a frase descreve isso).

Por que a frase se refere ao Controle:

"Monitoramento das ações": Característica do controle.

"Relatórios sistemáticos e regulares": Ferramentas do controle para medir.

"Ações programadas e executadas": Comparação feita pelo controle.

"Medidas corretivas": Ação final do controle para ajustar desvios.

Portanto, o texto descreve o Controle, que é a função que garante que o Planejamento seja efetivo, atuando como um ciclo contínuo de gestão.

A alternativa correta é a C.

Para entender essa questão, precisamos primeiro entender a "lição" da Alice: se você não sabe para onde quer ir (objetivo), você não tem como saber se está no caminho certo ou errado. O Planejamento serve justamente para definir o destino e como chegar lá.

A alternativa C descreve o planejamento como o "norte" da bússola do gestor.

• Monitoramento: Quando você planeja, você cria um padrão.
• Medidas corretivas: Se o plano dizia que você deveria estar no Ponto B, mas o relatório mostra que você está no Ponto C, o planejamento te permite perceber o erro e corrigir a rota. É a função que dá sentido a todas as outras.

Questão muito ruim pra medir conhecimento, a meu ver deveria ser anulada!

Rumo a ALECE, Amém!