Uma organização constituida sob a forma matricial possui, como traço inerente, a existência do(s) denominado(s) centro(s) de
resultados, que corresponde(m)

Question

Uma organização constituida sob a forma matricial possui, como traço inerente, a existência do(s) denominado(s) centro(s) de
resultados, que corresponde(m)  Alternativa A: à estrutura flexível, que não corresponde a órgão, formada exclusivamente para desenvolvimento e acompanhamento do
planejamento estratégico.  Ou Alternativa B: a órgãos nao permanentes, vinculados a projetos da organização e com existência adstrita à propria duração do prazo de
execução do projeto.   Ou Alternativa C: ao órgão central, de natureza permanente, responsável pela apuração das metas estabelecidas no planejamento estratégico da organização.  Ou Alternativa D: aos núcleos estratégicos formados no âmbito de cada departamento para aferição das metas setoriais e operacionais.  Ou Alternativa E: ao órgão responsável pela apuração de lucros ou prejuízos da organização, que, no modelo matricial, é feita de forma
centralizada para toda a organização.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] a órgãos nao permanentes, vinculados a projetos da organização e com existência adstrita à propria duração do prazo de
execução do projeto.   Gabarito: BFundamento decisivo: O ponto decisivo era reconhecer, na estrutura matricial, a oposição entre a estrutura funcional permanente e as unidades de projeto temporárias. Isso elimina as alternativas que tratam de órgão central, planejamento estratégico ou apuração contábil global e conduz à B.Tema central: Estrutura matricialAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque desloca o conceito para uma estrutura voltada exclusivamente ao planejamento estratégico. Centro de resultados, na matriz, está associado a projetos temporários, não a um arranjo específico de acompanhamento do planejamento estratégico.BCertaA alternativa B está correta porque descreve os centros de resultados como órgãos não permanentes, vinculados a projetos e limitados à duração de sua execução.CErradaEstá errada porque fala em órgão central, permanente, destinado à apuração de metas estratégicas. Isso contraria o traço decisivo dos centros de resultados na estrutura matricial, que é serem unidades temporárias ligadas a projetos, e não um centro permanente de controle.DErradaEstá errada porque descreve núcleos estratégicos internos a cada departamento, voltados a metas setoriais e operacionais. Isso é lógica departamental/setorial, enquanto o centro de resultados matricial decorre da coordenação transversal por projetos.EErradaEstá errada porque usa 'resultados' em sentido contábil-financeiro global, como apuração centralizada de lucros ou prejuízos da organização inteira. Esse não é o sentido adotado aqui para centro de resultados no contexto da estrutura matricial.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi tomar 'centro de resultados' como órgão de planejamento estratégico, de controle permanente ou de apuração contábil, quando, na estrutura matricial, o sentido compatível é o de unidade temporária vinculada a projeto.Dica para questões semelhantesEm estrutura matricial, procure a dualidade: base funcional permanente + unidades de projeto temporárias.Se a alternativa falar em órgão central permanente, desconfie: isso contrasta com a natureza temporária dos centros ligados a projetos.Não leia 'resultados' automaticamente em sentido financeiro; primeiro verifique o contexto organizacional em OSM.

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Gabarito comentado

Gabarito: B

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