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Q3699506 Administração Geral
"A razão de ser da empresa, por meio da qual a gestão define e mensura o andamento de, pelo menos, dez anos". O conceito apresentado se refere à(ao)
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Tema central: Gestão estratégica – Missão, Visão e Valores

A questão aborda um dos pilares da administração estratégica: a definição da missão organizacional. Compreender a diferença entre missão, visão e valores é essencial para o planejamento estratégico em qualquer organização, especialmente em áreas técnicas e ambientais.

Justificativa da alternativa correta:

A missão é a razão de ser da organização, expressão central encontrada no enunciado. É o elemento que mais profundamente dá identidade à empresa, traduzindo por que e para quem ela existe. Conforme Chiavenato e diversos manuais de administração, a missão é atemporal e serve como base para todas as decisões estratégicas.
No enunciado, percebe-se a armadilha de mencionar "pelo menos dez anos", o que pode confundir os candidatos com a ideia de “visão” (horizonte futuro). Porém, interpretar corretamente a expressão "razão de ser" leva diretamente ao conceito de missão. Portanto, a alternativa D) missão está correta.

Análise das alternativas incorretas:

A) valorValores são princípios éticos e crenças que orientam o comportamento da organização. Não definem o propósito, mas sim como agir para cumprir a missão e buscar a visão.

B) visão – A visão refere-se ao futuro desejado, geralmente em longo prazo (comuns as projeções de 5, 10 ou mais anos), indicando onde a empresa quer chegar, não sua razão de existir.

C) princípio – Princípios são regras gerais ou fundamentos adotados, mas não traduzem a razão de ser.

E) programa – Programas são conjuntos de ações organizados para determinado objetivo, sem relação com o propósito fundamental da organização.

Estratégias para não errar: Leia atentamente os termos-chave (“razão de ser” indica missão), desconfie de “pegadinhas” que misturam horizonte temporal da visão com o propósito da missão, e lembre-se dos conceitos clássicos defendidos em autores como Chiavenato.

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A MISSÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO ESTÁ ATRELADA A RAZÃO/POR QUE EXISTE;

A VISÃO ESTÁ RELACIONADA AO QUE A EMPRESA QUER SER/VISÃO DE FUTURO.

RAZÃO DE SER = MISSÃO

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