Acerca dos processos de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.

A cultura organizacional é o conjunto de valores, hábitos e crenças em vigor em uma organização. 

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Na visão compartilhada, a organização deve ter uma missão genuína, para que as pessoas deem o melhor de si. 

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O domínio pessoal é a disciplina que possibilita esclarecer e aprofundar, continuamente, a visão pessoal, concentrar as energias, desenvolver a paciência e enxergar objetivamente a realidade. 

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O conhecimento é a informação devidamente filtrada, destilada e analisada, que pode apoiar a tomada de decisão.

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Os assuntos que envolvem aprendizado organizacional, gestão e avaliação do capital intelectual, educação corporativa e criação do conhecimento pertencem ao tema gestão do conhecimento.

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Os dados são informações que foram organizadas e ordenadas de forma coerente.

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As competências emergentes são competências fundamentais para o funcionamento da organização e permanecem relevantes ao longo do tempo.

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O planejamento estratégico é individual e visa à melhoria do comportamento dos funcionários diante dos desafios da globalização.

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A gestão estratégica por competências pressupõe a realocação do funcionário com base, exclusivamente, em suas competências.

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

A cultura de compromisso é democrática e participativa e encoraja as pessoas a assumirem riscos e responsabilidades. 

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

Os valores compartilhados são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes nas quais os membros da organização acreditam. 

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

Os artefatos são todas aquelas coisas que, no seu conjunto, definem uma cultura e revelam como essa cultura dá atenção a elas.

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças que foi estabelecido por normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhados por todos os membros da organização.

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

A cultura de compromisso está preocupada em ter absoluto controle sobre os resultados do negócio.

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

A cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos, compartilhados, que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e de integração interna e que funciona bem, a ponto de ser considerado como válido.

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

A cultura de obediência é pautada no reconhecimento de que o fator humano produz resultados para o negócio da empresa.

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

As pressuposições básicas são os valores relevantes, que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões por que elas fazem o que fazem. 

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

O processo de recompensa ocorre quando a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e oferece-lhes incentivos e recompensas, enquanto as pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando obter certas satisfações pessoais.

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.

As equipes oportunizam a participação dos empregados no processo de decisão para que haja mais mobilização e, consequentemente, uma maximização dos esforços individuais, em prol dos objetivos e das metas das organizações.