Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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É correto afirmar que a gestão por competência tem como objetivo:
Considerando os tipos de recrutamento, marque a opção que indique aquele correspondente à vantagem de ser indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual e à desvantagem de ser mais custoso, oneroso, demorado e inseguro
Na composição das equipes responsáveis pela supervisão do censo realizado pelo IBGE, os funcionários podem ser agrupados segundo uma ampla variedade de experiências, além de atributos e competência complementares, visando ações mais criativas e completas.
Assinale a alternativa que apresenta o fator de composição dos grupos explicitado no enunciado.
Suponha que, após a realização do Censo Demográfico de 2022, a direção do IBGE decida realizar uma avaliação de desempenho dos funcionários do Instituto que atuaram no processo, visando avaliar suas contribuições e desempenho.
Para tanto, um método simples e tradicional que poderia ser utilizado para essa avaliação de desempenho é conhecido por:
O presidente executivo, também conhecido pela sigla CEO, é o cargo mais importante de uma empresa, sendo considerado o topo da hierarquia da estrutura organizacional. Ele é responsável, principalmente, por tomar decisões sobre os rumos da empresa, determinando os objetivos e os meios de alcançá-los.
Com base no enunciado apresentado, assinale a alternativa que representa a função administrativa que pode ser considerada como associada a essa destacada responsabilidade do presidente executivo.
O comprometimento organizacional é muitas vezes relacionado à atenção que é dada pela organização ou pelos superiores às necessidades e potencialidades dos funcionários. Esse comprometimento é alcançado, muitas vezes, pela prática de recompensas simbólicas.
Recompensas simbólicas podem ser obtidas por meio de
Um supervisor percebeu que uma pessoa de sua equipe não estava tendo suas necessidades atendidas pelo trabalho, encontrando-se frustrada. Como consequência da frustração, esse funcionário apresentou o comportamento de buscar atividade ou recompensa alternativa.
Essa consequência da frustração denomina-se
Segundo Pontes (2004), existem métodos na utilização da coleta de dados ao fazer uma descrição de cargos e salários. A este respeito, analise a sentença abaixo:
Na coleta de dados para a análise de cargo, a observação local é mais utilizada para cargos operacionais, no entanto, pode ser um método moroso, pois exige muito tempo de análise de cargo e as observações têm que ser complementadas com outros métodos (1ª parte). Por sua vez, o questionário tem como vantagem a eficiência da forma adequada do preenchimento, agilizando o processo (2ª parte). Nesse contexto, a entrevista é um método indicado a todos os grupos ocupacionais (3ª parte).
Quais partes estão corretas?
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os métodos de avaliação de desempenho com suas características, segundo os estudos de Chiavenato (2005).
Coluna 1
1. Método da Escolha Forçada.
2. Método de Escala Gráfica.
3. Método de Autoavaliação.
4. Método de Avaliação por Resultados.
5. Métodos 360 Graus.
Coluna 2
( ) Direcionado aos programas de administração por objetivos.
( ) Sua aplicação requer uma multiplicidade de cuidados.
( ) A avaliação de desempenho é composta por blocos com frases já prontas.
( ) Visa levantar a potencialidade de cada pessoa com base na opinião do grupo.
( ) Envolve a percepção das atitudes que devem ser mudadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. O acréscimo do capital intelectual é primordial tanto para as corporações quanto para os indivíduos que nela trabalham, dado e este fato, as organizações vem desenvolvendo as competências das pessoas.
PORQUE
II. A atualização profissional faz com que as pessoas adquiram novas habilidades dando-lhes a oportunidade de mostrar suas capacidades diante dos comportamentos e atitudes tomadas ao longo de sua jornada profissional.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira.
Entre as funções típicas da gestão de pessoas, inclui-se a
gestão do desempenho, que demanda o estabelecimento de
objetivos, o acompanhamento de ações e a promoção de
feedback para os servidores.
Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira.
Na administração pública, a função de gerenciar pessoas
engloba múltiplas ações de administração de pessoal, tais
como atração, retenção e desenvolvimento de pessoas.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
As ações organizacionais para desenvolvimento de
competências, que favorecem a eliminação dos gaps
existentes, visam ao alcance da estratégia organizacional.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Em um processo de gestão de desempenho, os indicadores de
performance devem ser definidos a partir da compreensão
dos colaboradores acerca do impacto das suas atividades nos
resultados organizacionais.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Considere-se que, para contratar um novo profissional, uma
empresa elabore um banco de dados com o padrão de perfil
dos melhores colaboradores ocupantes do cargo na
organização e que, com base nesse padrão, sejam coletados
os dados dos candidatos para análises estatísticas com vistas
a uma predição do melhor perfil a ser selecionado. Nessa
situação, a organização utiliza a técnica de seleção
denominada people analytics.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Considere-se que, em determinada empresa, haja uma vaga
para a contratação de profissional com alta especialização
em tecnologia da informação para atuar em processos de
inovação. Nessa situação, do ponto de vista organizacional, o
recrutamento externo é a melhor maneira de prover a vaga,
pois amplia o rol de candidatos com experiência e aumenta a
competitividade; do ponto de vista dos colaboradores, o
recrutamento interno é uma fonte de motivação e estímulo ao
autodesenvolvimento dos profissionais que atuam na
empresa.
A depender de suas especificidades, as organizações podem adotar uma combinação de modelos organizacionais, como, por exemplo, a organização do tipo linha-staff, que tem como característica a combinação de elementos das organizações do tipo linear e das organizações funcionais.
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