Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 15.994 questões
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi das Cruzes - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3834803
Gestão de Pessoas
Uma organização implantou um método de avaliação de
desempenho muito simples, que se baseia no fato de
que, no comportamento humano, existem características
extremas capazes de levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos). O método não se preocupa
com características situadas dentro da normalidade,
mas com as características extremamente positivas ou
negativas.
O método implantado pela organização foi:
O método implantado pela organização foi:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi das Cruzes - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3834802
Gestão de Pessoas
Para se tornar mais competitiva no mercado em que
atua, uma determinada organização implantou um sistema de equipes de trabalho, em que as equipes eram
formadas por membros do mesmo nível hierárquico, mas
de diferentes áreas da organização, que se reuniam para
realizar uma determinada tarefa.
As equipes implantadas pela organização são denominadas equipes
As equipes implantadas pela organização são denominadas equipes
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi das Cruzes - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3834801
Gestão de Pessoas
Cada organização tem um estilo próprio de gestão e
pressuposições a respeito da natureza humana. Ao estudar a gestão de pessoas nas organizações, Rensis Likert
propõe quatro estilos administrativos, progressivamente
abertos: autoritário-coercitivo; autoritário-benevolente;
consultivo e participativo.
Assinale a alternativa correspondente ao sistema autoritário-benevolente.
Assinale a alternativa correspondente ao sistema autoritário-benevolente.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi das Cruzes - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3834800
Gestão de Pessoas
O pressuposto que subsidia a estratégia em recursos
humanos consiste na ideia de que o desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de
recursos humanos para aumentar a vantagem competitiva organizacional. No estudo da gestão estratégica de
recursos humanos, existem três perspectivas teóricas básicas: a universalista, a configuracional e a contingencial.
Em relação à teoria configuracional, é correto afirmar:
Em relação à teoria configuracional, é correto afirmar:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi das Cruzes - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3834799
Gestão de Pessoas
Os valores estabelecem as bases para compreensão
das atitudes e da motivação, além de influenciarem as
percepções. Entra-se em uma organização com noções
preconcebidas das coisas que deveriam ou não deveriam
ser feitas.
Em relação aos valores, é correto afirmar que
Em relação aos valores, é correto afirmar que
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi das Cruzes - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3834798
Gestão de Pessoas
Em relação ao processo de negociação, existem dois
tipos extremos: a negociação distributiva (ganha/perde) e
a negociação integradora ou integrativa (ganha/ganha).
A negociação integradora ou integrativa tem como objetivo trazer benefícios e vantagens para ambas as partes, e nela é importante o negociador utilizar a seguinte habilidade:
A negociação integradora ou integrativa tem como objetivo trazer benefícios e vantagens para ambas as partes, e nela é importante o negociador utilizar a seguinte habilidade:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi das Cruzes - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3834796
Gestão de Pessoas
Os gerentes precisam prever as necessidades e capacidades futuras da empresa, a fim de realizar um trabalho
efetivo de planejamento estratégico. Os gerentes focalizam, pelo menos, três elementos: previsão da demanda
de pessoal, previsão da disponibilidade de pessoas e
equilíbrio sobre oferta e demanda. As abordagens para
a previsão em RH podem ser quantitativas e qualitativas.
Assinale a alternativa em que a abordagem é quantitativa.
Assinale a alternativa em que a abordagem é quantitativa.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Nova Veneza - SC
Prova:
Unesc - 2026 - Prefeitura de Nova Veneza - SC - Auxiliar de Serviços Gerais I |
Q3830819
Gestão de Pessoas
O comportamento dos trabalhadores no ambiente laboral
influencia diretamente o clima organizacional, a
produtividade e a qualidade das relações interpessoais.
Com relação ao comportamento no ambiente de
trabalho, registre V para as afirmativas verdadeiras e F
para as falsas.
(__)A postura respeitosa é dispensável quando há hierarquia formal claramente definida.
(__)O bom comportamento no trabalho restringe-se ao cumprimento das tarefas técnicas atribuídas ao cargo.
(__)A cordialidade no trabalho compromete a objetividade das relações profissionais.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo:
(__)A postura respeitosa é dispensável quando há hierarquia formal claramente definida.
(__)O bom comportamento no trabalho restringe-se ao cumprimento das tarefas técnicas atribuídas ao cargo.
(__)A cordialidade no trabalho compromete a objetividade das relações profissionais.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Concórdia - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Concórdia - SC - Analista de Gestão Administrativa |
Q3827626
Gestão de Pessoas
No âmbito da Administração Pública municipal,
o controle de entrada e saída do pessoal tem por
finalidade assegurar a correta apuração da jornada de
trabalho, observados os casos de exceção legalmente
previstos.
Assinale a alternativa correta considerando a regra geral e as exceções aplicáveis.
Assinale a alternativa correta considerando a regra geral e as exceções aplicáveis.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Agudo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Agudo - RS - Professor de Anos Iniciais |
Q3819854
Gestão de Pessoas
O Plano de Carreira do Magistério do Município de Agudo tem como objetivo principal
organizar a carreira docente, valorizando a formação, a experiência e o desempenho profissional.
Nesse sentido, sua finalidade é:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CREF - 2ª Região (RS)
Prova:
FUNDATEC - 2026 - CREF - 2ª Região (RS) - Administrador |
Q3813995
Gestão de Pessoas
No âmbito da gestão de pessoas, o processo que tem como principal objetivo
identificar, entre os candidatos recrutados, aquele que mais se ajusta às exigências do cargo e à
cultura organizacional é denominado:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CREF - 2ª Região (RS)
Prova:
FUNDATEC - 2026 - CREF - 2ª Região (RS) - Administrador |
Q3813984
Gestão de Pessoas
Em relação ao clima e à cultura organizacional, analise as assertivas abaixo:
I. Cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças, normas e padrões compartilhados que orientam o comportamento dos membros da organização ao longo do tempo.
II. Clima organizacional corresponde às percepções, sentimentos e avaliações momentâneas dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e as práticas da organização.
III. Enquanto a cultura organizacional tende a ser mais estável e de difícil mudança, o clima organizacional é mais dinâmico e pode variar em função de fatores como estilo de liderança, políticas de gestão de pessoas e condições de trabalho.
Quais estão corretas?
I. Cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças, normas e padrões compartilhados que orientam o comportamento dos membros da organização ao longo do tempo.
II. Clima organizacional corresponde às percepções, sentimentos e avaliações momentâneas dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e as práticas da organização.
III. Enquanto a cultura organizacional tende a ser mais estável e de difícil mudança, o clima organizacional é mais dinâmico e pode variar em função de fatores como estilo de liderança, políticas de gestão de pessoas e condições de trabalho.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CREF - 2ª Região (RS)
Prova:
FUNDATEC - 2026 - CREF - 2ª Região (RS) - Administrador |
Q3813982
Gestão de Pessoas
Um hospital público estadual iniciou um processo de reestruturação de sua gestão de
recursos humanos (RH). A diretora de RH realizou uma análise detalhada dos objetivos estratégicos
da instituição para os próximos três anos, identificou os gaps de competências necessários para
alcançar essas metas, elaborou um plano de treinamento e desenvolvimento alinhado aos objetivos
organizacionais, e implementou um sistema de monitoramento contínuo do desempenho dos
colaboradores. Essas ações refletem qual concepção de gestão de RH?
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Aparecida - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Aparecida - SP - Professor III - Ensino Técnico - Administração |
Q3801844
Gestão de Pessoas
Em um processo de integração, o gestor explica
aos novos colaboradores como certas práticas se
formam no ambiente de trabalho. Diante disso,
assinale a alternativa que MELHOR define a
cultura organizacional.
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Aparecida - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Aparecida - SP - Professor III - Ensino Técnico - Administração |
Q3801843
Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, a avaliação de desempenho
é utilizada no desenvolvimento de resultados.
Assim, assinale a alternativa que NÃO contenha
um objetivo dessa avaliação.
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Aparecida - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Aparecida - SP - Professor III - Ensino Fundamental - Hotelaria |
Q3801812
Gestão de Pessoas
A teoria da hospitalidade distingue hospitalidade
doméstica de hospitalidade comercial, sendo esta
última regida por princípios específicos que
equilibram acolhimento genuíno e
sustentabilidade econômica. Conrad Hilton
estabeleceu como princípio fundamental que
colaboradores tratados com dignidade, respeito e
justiça naturalmente replicam esse
comportamento no atendimento aos hóspedes,
gerando círculo virtuoso de satisfação. Este
princípio reconhece que colaboradores
motivados e valorizados são essenciais para
entregar experiências autênticas de
hospitalidade. O princípio que estabelece
correlação direta entre satisfação dos
colaboradores e qualidade do serviço prestado
aos hóspedes é:
Ano: 2025
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Alvorada do Sul - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |
Q4239910
Gestão de Pessoas
Um subsistema de administração de recursos
humanos é um conjunto específico de práticas e
processos dentro da área de gestão de pessoas,
projetado para alcançar objetivos específicos
relacionados ao capital humano de uma organização.
Dentre os subsistemas de administração de recursos
humanos, assinale a alternativa que apresenta quais
os métodos básicos utilizados para a avaliação do
desempenho do colaborador.
Ano: 2025
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Alvorada do Sul - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |
Q4239909
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta quantos meses
antes de findar o período do estágio probatório, o
responsável pela seção da unidade de serviço, deverá
apresentar junto à seção de Recursos Humanos a
avaliação do desempenho do servidor.
Ano: 2025
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Alvorada do Sul - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |
Q4239908
Gestão de Pessoas
Qual elemento faz parte do ambiente interno de uma
organização?
Ano: 2025
Banca:
Creative Group
Órgão:
Prefeitura de Marcos Parente - PI
Prova:
Creative Group - 2025 - Prefeitura de Marcos Parente - PI - Monitor de Transporte Escolar |
Q4181312
Gestão de Pessoas
Em um ambiente corporativo caracterizado por metas agressivas e alta pressão, a gestora Luciana conduziu uma reunião para discutir falhas em um projeto recente. Durante a discussão, ela afirmou: “Vocês são desorganizados e não sabem trabalhar em equipe. Sempre preciso resolver o que vocês deixam inacabado!”
Após a reunião, notou-se queda na motivação da equipe, aumento de erros e afastamento interpessoal. Em uma nova tentativa de melhorar o clima organizacional, Luciana foi orientada pelo setor de Gestão de Pessoas a aplicar os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) de Marshall Rosenberg (2006; 2019), substituindo o padrão de julgamento e acusação por uma comunicação empática e assertiva.
Considerando o conteúdo teórico da CNV, analise as afirmativas a seguir:
I. A fala inicial de Luciana demonstra ausência dos quatro elementos fundamentais da CNV: observação sem julgamento, expressão clara dos sentimentos, identificação das necessidades e formulação de um pedido específico.
II. A aplicação dos princípios da CNV exigiria que Luciana reformulasse sua fala, expressando o impacto da situação sobre si mesma e articulando suas necessidades, em vez de rotular comportamentos.
III. O processo de comunicação não violenta busca eliminar as diferenças de poder e autoridade entre os participantes, suprimindo hierarquias e regras institucionais no ambiente de trabalho.
IV. A empatia, segundo Rosenberg, é uma etapa essencial da CNV, pois permite reconhecer as necessidades do outro independentemente da forma como elas são expressas.
Diante das afirmativas, infere-se que:
Conheça nossos planos