Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica de pessoas - rh 4.0 em gestão de pessoas
Foram encontradas 338 questões
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347654
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
É incorreto afirmar que, na gestão estratégica de pessoas, a principal ênfase é colocada em estratégias de remuneração e benefícios, relegando a segundo plano práticas como desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho e gestão de talentos.
É incorreto afirmar que, na gestão estratégica de pessoas, a principal ênfase é colocada em estratégias de remuneração e benefícios, relegando a segundo plano práticas como desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho e gestão de talentos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347648
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
A implantação do aplicativo SOUGOV.BR foi uma das principais inovações na Gestão de Pessoas da Administração Pública Federal brasileira em 2022, proporcionando acesso a diversos autosserviços e solicitações de interesse funcional para servidores, aposentados e pensionistas de forma rápida e simples.
A implantação do aplicativo SOUGOV.BR foi uma das principais inovações na Gestão de Pessoas da Administração Pública Federal brasileira em 2022, proporcionando acesso a diversos autosserviços e solicitações de interesse funcional para servidores, aposentados e pensionistas de forma rápida e simples.
Ano: 2023
Banca:
UPF
Órgão:
CODEPAS - RS
Prova:
UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |
Q4103173
Gestão de Pessoas
Ser um centro de geração de valor
implica, para a área de Gestão de Pessoas (GP), buscar
um modelo de atuação estratégica, conduzida por
profissionais com competências adequadas para o
momento atual. Nessa perspectiva, diversos autores
têm se debruçado sobre o tema, apontando as
competências e as mudanças necessárias na forma de
atuação do profissional de GP no contexto
contemporâneo. Entre eles, destacam-se Ullrich et al.
(2017), que sistematizaram um conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para
o profissional de GP agregar valor à organização e aos
stakeholders. Com base no trabalho de Ullrich et al.
(2017), são elencadas, nas alternativas a seguir,
competências essenciais para a atuação estratégica do
profissional de GP.
I. Expertise em estratégia e negócios.
II. Representar os interesses organizacionais, inclusive a busca por melhores resultados financeiros.
III. Valor instrumental expresso em boas práticas de oralidade e texto, para defesa de ideias e difusão de informações.
IV. Liderança transacional, enfatizada pelo estímulo ao alcance de objetivos.
V. Integrador de mídias e tecnologias.
VI. Gestor da cultura.
Expressam as competências essenciais para a atuação estratégica do profissional de GP as afirmativas:
I. Expertise em estratégia e negócios.
II. Representar os interesses organizacionais, inclusive a busca por melhores resultados financeiros.
III. Valor instrumental expresso em boas práticas de oralidade e texto, para defesa de ideias e difusão de informações.
IV. Liderança transacional, enfatizada pelo estímulo ao alcance de objetivos.
V. Integrador de mídias e tecnologias.
VI. Gestor da cultura.
Expressam as competências essenciais para a atuação estratégica do profissional de GP as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
UPF
Órgão:
CODEPAS - RS
Prova:
UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |
Q4103171
Gestão de Pessoas
A gestão de recursos humanos se
transformou e evoluiu ao longo dos tempos, passando
de um modelo de atuação técnico-burocrático,
influenciado pelas escolas de Administração Científica e
Clássica, para o conceito de Gestão Estratégica de
Pessoas, em resposta às demandas de um cenário
dinâmico e complexo, no qual o conhecimento se torna
um diferencial competitivo para as organizações
públicas e privadas, em detrimento de capitais
tradicionais pautados e tangíveis. Assinale a alternativa
que representa as características de (1) Recursos
Humanos com modelo técnico-burocrático; e (2) Gestão
Estratégica de Pessoas:
Ano: 2023
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Tunápolis - SC
Prova:
AMEOSC - 2023 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Técnico de Recursos Humanos |
Q3892462
Gestão de Pessoas
O planejamento estratégico de Recursos Humanos define as necessidades da empresa no que diz respeito ao capital humano, antecipando mudanças, tendências e trazendo novas oportunidades de ações. Além disso, ele propõe melhorias na gestão de pessoas com base em seus principais objetivos que são:
I. Atração e retenção de talentos.
II. Alta produtividade.
III. Baixo índice de turnover.
IV. Bom clima organizacional.
Fonte disponível em: < https://blog.solides.com.br/planejamentoestrategico-de-rh
São objetivos do planejamento estratégico de Recursos Humanos numa organização o que se afirma em:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CEMIG - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - CEMIG - MG - Analista Empresarial - Formação Psicologia |
Q3653161
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2008), os profissionais
da área de Gestão de Pessoas devem desempenhar
múltiplos papéis, numa perspectiva sistêmica,
contribuindo para que a organização atinja os seus
objetivos em um ambiente dinâmico e competitivo.
Nesse sentido, analise as atividades a serem desenvolvidas pelo profissional nesse contexto, relacionando a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.
COLUNA I
1. Parceiro estratégico
2. Agente de mudanças e inovação
3. Especialista administrativo
4. Defensor dos funcionários
COLUNA II
( ) Assegurar capacidade para mudança, identificação e solução de problemas.
( ) Ouvir os funcionários e responder a eles, prover recursos para incentivar contribuições; treinar e desenvolver pessoas.
( ) Desenvolver o diagnóstico organizacional identificando forças e fraquezas, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional.
( ) Contribuir para a melhoria contínua; reengenharia de processos que possibilitem, inclusive, redução de custos e aumento de valor.
Assinale a sequência correta.
Nesse sentido, analise as atividades a serem desenvolvidas pelo profissional nesse contexto, relacionando a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.
COLUNA I
1. Parceiro estratégico
2. Agente de mudanças e inovação
3. Especialista administrativo
4. Defensor dos funcionários
COLUNA II
( ) Assegurar capacidade para mudança, identificação e solução de problemas.
( ) Ouvir os funcionários e responder a eles, prover recursos para incentivar contribuições; treinar e desenvolver pessoas.
( ) Desenvolver o diagnóstico organizacional identificando forças e fraquezas, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional.
( ) Contribuir para a melhoria contínua; reengenharia de processos que possibilitem, inclusive, redução de custos e aumento de valor.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2023
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Montividiu - GO
Prova:
Itame - 2023 - Prefeitura de Montividiu - GO - Técnico em Recursos Humanos |
Q3595043
Gestão de Pessoas
Os gestores de uma empresa desenham os
componentes de um sistema de Gestão de Recursos
Humanos através da gestão estratégica, de maneira
consistente entre si e entre os objetivos e metas da
empresa. A Gestão Estratégica de Recursos Humanos
cria condições para melhorar a eficiência, a qualidade,
a inovação e o tempo de resposta aos clientes,
tornando-se um elemento fundamental para a
manutenção da competitividade nas organizações.
Cada um dos cinco componentes de Gestão Estratégica de Recursos Humanos influencia diretamente nos demais. Portanto, a respeito dos componentes essenciais para a gestão estratégica de recursos humanos pode-se afirmar:
Cada um dos cinco componentes de Gestão Estratégica de Recursos Humanos influencia diretamente nos demais. Portanto, a respeito dos componentes essenciais para a gestão estratégica de recursos humanos pode-se afirmar:
Q3491596
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas possui uma gama de unidades denominadas de subsistemas no sentido de favorecer a gestão e desenvolvimento do RH. Assinale a alternativa correspondente a atividades relacionadas ao subsistema de Alocação em RH:
Q3477320
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correspondente ao processo de
estudar e identificar problemas que afetam o
desempenho de uma organização, visando identificar as
melhores práticas de solucionar as falhas, no sentido de
desenvolver o negócio.
Ano: 2023
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2023 - IF-MT - Tecnólogo Formação - Área - Gestão Pública |
Q3256209
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que MELHOR defina as principais diferenças entre a gestão estratégica de pessoas e a gestão tradicional de pessoas:
Ano: 2023
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Matupá - MT
Prova:
OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Matupá - MT - Analista Administrativo |
Q2339589
Gestão de Pessoas
Sobre Gestão de Pessoas, analisar a sentença abaixo:
É um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos (1ª parte). Seus seis processos básicos são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas (2ª parte).
A sentença está:
É um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos (1ª parte). Seus seis processos básicos são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas (2ª parte).
A sentença está:
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Pombos - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q2321348
Gestão de Pessoas
A denominação ‘gestão de pessoas’, em substituição a
‘administração de recursos humanos’, ressalta o caráter
da ação – a gestão, e seu foco de atenção – as pessoas,
sendo a gestão uma ação em que há menor grau de
previsibilidade quanto a resultados.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Pombos - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q2321324
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoal segue os princípios do modelo
instrumental de gestão de pessoas, enquanto a
administração de recursos humanos está alinhada com
as diretrizes e recomendações do modelo estratégico.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Pombos - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q2321322
Gestão de Pessoas
Gerenciar a pluralidade no ambiente de trabalho significa
tratar todos os funcionários da mesma maneira,
independentemente de suas diferenças individuais.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Pombos - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q2321318
Gestão de Pessoas
A gestão estratégica de pessoas é uma abordagem que
alinha os interesses dos colaboradores com os da
organização, buscando o aprimoramento do capital
humano. Ela envolve a retenção e o desenvolvimento de
talentos, por meio do respeito às necessidades
profissionais e pessoais do colaborador. Além disso, a
gestão de pessoas é mais focada na rotina e no processo
de acompanhamento dos funcionários, criando ritmo e
cadência à equipe, ajudando o desenvolvimento do time a
funcionar melhor.
Ano: 2023
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
CANOASTEC - RS
Prova:
OBJETIVA - 2023 - CANOASTEC - RS - Administrador |
Q2295787
Gestão de Pessoas
Sobre a gestão de pessoas e seus objetivos, analisar os itens abaixo:
I. Proporcionar competitividade à organização.
II. Ajudar a organização a atingir seus objetivos em vez de cumprir sua missão.
III. Fornecer indivíduos bem treinados e motivados para a organização.
IV. Manter a satisfação e a autorrealização dos colaboradores no trabalho.
Estão CORRETOS:
Q2289743
Gestão de Pessoas
Considere que, durante um período de crise no mercado, Hélio,
dono de uma empresa de marketing digital, decida realizar
algumas demissões para evitar a falência. Apesar disso, devido ao
respeito que Hélio tem por seus colaboradores, e lembrando que
muitos participaram da fundação da empresa, ele decide realizar
a demissão por conversas face-a-face, presencialmente, com
cada um.
Diante do exposto, utilizando como base o conceito de riqueza dos canais, é correto afirmar que Hélio usou um canal
Diante do exposto, utilizando como base o conceito de riqueza dos canais, é correto afirmar que Hélio usou um canal
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG - Analista de Recursos Humanos |
Q2287804
Gestão de Pessoas
Nas últimas décadas houve significativa mudança da visão
sobre a função da gestão de pessoas, ganhando relevância
estratégica como parte fundamental na sustentação da visão
e missão organizacional. Mesmo em organizações públicas,
onde não se utiliza muitas vezes o conceito de competitividade como da iniciativa privada, a importância também se
aplica tendo em vista a eficiência esperada pela sociedade.
Isso exige que a gestão de pessoas atue de forma estratégica. Para isso deve-se, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG - Analista de Recursos Humanos |
Q2287797
Gestão de Pessoas
A importância da gestão de pessoas na busca da eficácia e
boa imagem de uma entidade pública pode ser percebida
quando ela:
I. É suficiente para promover imagem institucional positiva.
II. Mantém políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
III. Atribui às pessoas a responsabilidade pela qualidade de vida no trabalho.
IV. Favorece o senso de satisfação e o engajamento das pessoas no trabalho.
V. Contribui para que a organização alcance seus objetivos e realize sua missão.
Está correto o que se afirma apenas em
I. É suficiente para promover imagem institucional positiva.
II. Mantém políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
III. Atribui às pessoas a responsabilidade pela qualidade de vida no trabalho.
IV. Favorece o senso de satisfação e o engajamento das pessoas no trabalho.
V. Contribui para que a organização alcance seus objetivos e realize sua missão.
Está correto o que se afirma apenas em
Q2258578
Gestão de Pessoas
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Um grupo produz sinergia mediante o esforço
coordenado.
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