Questões de Gestão de Pessoas - Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0 para Concurso - Página 14

Q2160419

Ano: 2023 Banca: Instituto Access Órgão: CRBio-8ª Região Prova: Instituto Access - 2023 - CRBio-8ª Região - Assistente Administrativo |

Q2160419 Gestão de Pessoas

Nas alternativas a seguir estão pilares da gestão de pessoas, à exceção de uma. Assinale-a.

A

economia

B

motivação

C

cooperação

D

conhecimento

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Q2160400

Ano: 2023 Banca: Instituto Access Órgão: CRBio-8ª Região Provas: Instituto Access - 2023 - CRBio-8ª Região - Técnico Contábil | Instituto Access - 2023 - CRBio-8ª Região - Fiscal | Instituto Access - 2023 - CRBio-8ª Região - Assistente Administrativo | Instituto Access - 2023 - CRBio-8ª Região - Auxiliar Administrativo | Instituto Access - 2023 - CRBio-8ª Região - Agente Fiscal |

Q2160400 Gestão de Pessoas

A respeito dos conceitos, princípios e valores de ética e moral, analise as afirmativas a seguir:
I. A ética é o conjunto de princípios que regem as pessoas na sociedade.
II. Ao passo que a ética se aproxima de uma conduta ideal coletiva, com base em valores universais, a moral se vincula a uma cultura, podendo diferenciar-se entre os povos. III. Um dos princípios da ética é o altruísmo.

Assinale

A

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

B

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

C

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

D

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q2154062

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154062 Gestão de Pessoas

Analise as proposições que se seguem:
Uma questão importante nas práticas de gestão de pessoas é a articulação entre o trabalho, a subjetividade e a saúde psíquica, fortemente marcada pela organização e pelas condições de trabalho. Por conta da variabilidade entre sujeitos, dada sua constituição complexa, contraditória e particular, tornam-se muitas vezes difíceis a interpretação de certos sofrimentos relatados pelos trabalhadores e o estabelecimento de nexo causal entre uma dada situação de trabalho e uma consequente doença ou sofrimento psíquico
POR ISSO
deve-se sempre buscar a interpretação e a explicação das doenças ou sofrimentos psíquicos no próprio indivíduo, haja vista a primazia do caráter subjetivo em relação à organização e às condições de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA acerca dessas duas proposições.

A

As duas proposições são verdadeiras; e a segunda não justifica a primeira.

B

A primeira é falsa; e a segunda verdadeira.

C

As duas proposições são verdadeiras; e a segunda justifica a primeira.

D

A primeira é verdadeira; e a segunda é falsa.

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Q2154061

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154061 Gestão de Pessoas

Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado, considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.

A

A avaliação das práticas de T&E deve ser realizada imediatamente após aplicação da estratégia pedagógica, uma vez que garante maior fidedignidade das respostas dos trabalhadores, haja vista demais variáveis da dinâmica organizacional que podem deturpar as formas de apreensão de dados para a avaliação da efetividade.

B

Análises periódicas junto aos gestores de equipes podem ajudar na avaliação da efetividade das práticas de T&D, desde que comprovada a redução de problemas identificados no levantamento das necessidades de treinamento.

C

As entrevistas de desligamento, por exemplo, podem ser fontes de dados para a avaliação das práticas de T&E e aprendizagem organizacional, já que costumam identificar problemas e deficiências nas relações de trabalho numa dada organização.

D

A avaliação de desempenho traz importantes dados relacionados à efetividade das práticas de T&D, uma vez que é possível identificar os profissionais com baixo desempenho e as falhas no processo de aprendizagem organizacional.

Q2154060

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154060 Gestão de Pessoas

Analise a tirinha abaixo:

Imagem associada para resolução da questão

A tirinha traz uma ideia de motivação que acaba sendo largamente utilizada no âmbito das perspectivas administrativas nas corporações e implica

A

a noção de Homo complexus, como se depreende da abordagem comportamental da administração, já que a pessoa trabalha em prol de autorrealização, como propunha Maslow em sua teoria de caráter humanista sobre a hierarquia de necessidades.

B

a noção de Homo economicus, bastante difundida na abordagem clássica da administração, cujo maior fator de mobilização é a recompensa material, já que o homem é previsível e só atua segundo interesses particularistas, preferindo o lazer ao trabalho.

C

a noção de Homo socialis, pois o que mobiliza o sujeito é a possibilidade de integração e aceitação nos grupos informais, tal como propõe a perspectiva da Escola de Relações Humanas a partir dos estudos de Elton Mayo em Hawthorne, nos anos 1930.

D

a perspectiva socio-histórica, advinda de escolas psicológicas presentes nos estudos sobre as relações de trabalho atuais, e que aponta para as históricas estratégias de dominação das elites em relação aos trabalhadores, motivo pelo qual os profissionais devem se mobilizar para a aquisição de maiores vantagens para evitar o sofrimento no trabalho.

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Q2154057

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154057 Gestão de Pessoas

João foi contratado recentemente como analista administrativo pela empresa Viva Leva, voltada à prestação de serviços em saúde. Logo nos primeiros dias de exercício do cargo, sentiu-se bastante motivado, tendo em vista as boas condições de trabalho, o salário compatível com o mercado, as possibilidades de crescimento com o plano de carreira da empresa, dentre outros fatores que entendeu como benefícios e oportunidades. Com o passar dos dias, entretanto, João tem se tornado aflito, haja vista o relacionamento conflitivo que tem com seu chefe e com alguns colegas de trabalho no setor, o que tem também afetado sua produtividade. Não se sente acolhido pelo grupo e teme perder boas possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional por conta da situação, o que tem lhe causado insatisfação.
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:

A

Pela perspectiva motivacional de Maslow e sua hierarquia de necessidades humanas, é certo inferir que João não tem atendidas suas necessidades sociais, haja vista as dificuldades de relacionamento com chefia e com colegas, o que impedirá, por sua vez, que as suas necessidades de estima e de autorrealização se efetivem no contexto de trabalho, justificando sua insatisfação.

B

Pela proposta de Maslow e sua hierarquia de necessidades humanas, percebe-se que João não tem atendidas suas necessidades de estima e de valorização. Caberia à gestão, por exemplo, propor maiores possibilidades de integração e de desenvolvimento no trabalho.

C

A situação retrata a proposta de Herzberg sobre os fatores motivacionais. No caso de João, é nítida sua insatisfação em decorrência de aspectos intrínsecos, tais como a dificuldade adaptativa e relacional, o que ocasionaria o contexto conflitivo de trabalho.

D

A perspectiva de Herzberg não pode ser utilizada para a análise da situação, uma vez que ela enfatiza que os aspectos motivacionais dependem de elementos subjetivos e pessoais, intrínsecos ao trabalhador. Não haveria, então, como motivar o sujeito no trabalho, cabendo a cada um o desafio de se adaptar e buscar sentidos em suas práticas.

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Q2154054

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154054 Gestão de Pessoas

O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações. Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim, se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem de candidatos. O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.

A

As técnicas de seleção são escolhidas e organizadas em termos de prioridade, levando em conta aspectos fundamentais da cultura, da dinâmica e da necessidade de cada organização, o que nem sempre é viável para o estabelecimento de um processo confiável e fidedigno à realidade avaliada.

B

Pode haver juízos de valor e elementos subjetivos na condução de alguns instrumentos de seleção, tais como entrevistas. Sugere-se, portanto, a utilização de mais de um instrumento avaliativo, como forma de se obter objetividade e evitar problemas futuros no que se refere às exigências de um dado cargo e as potencialidades de um candidato.

C

O uso de testes psicométricos e/ou de personalidade pode ser um fator de problemas numa seleção, pelo grau de subjetividade de tais instrumentos e pela exclusividade de utilização por profissionais de psicologia.

D

As técnicas de grupo ou de simulação tendem a evidenciar o comportamento em contexto coletivo, o que dificulta a expressão das reais competências dos candidatos, já que devem ser levantadas e captadas individualmente, com instrumentos mais eficazes, tais como entrevistas previamente definidas.

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Q2075411

Ano: 2023 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2023 - UFRGS - Assistente em Administração |

Q2075411 Gestão de Pessoas

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando os pilares de excelência gerencial aos respectivos conceitos.

(1) Aprendizado organizacional

(2) Controle social

(3) Liderança e constância de propósitos

(4) Visão de futuro

( ) Motivar as pessoas e procurar delas obter o máximo de participação e cooperação.

( ) Gerenciar procurando novos níveis de conhecimento e transformação, entendendo que o compartilhamento do conhecimento, de si e de sua gestão, faz com que possa proporcionar um aumento no desempenho.

( ) Desenvolver as atividades de forma estratégica, tendo como referência o Estado futuro.

( ) Gerenciar com a colaboração das partes interessadas, lembrando sempre que deverá ocorrer no período de elaboração de planejamento, acompanhamento e avaliação das atividades.

A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

A

3 – 2 – 1 – 4.

B

4 – 1 – 2 – 3.

C

1 – 4 – 2 – 3.

D

1 – 3 – 4 – 2.

E

4 – 2 – 3 – 1.

Q2068466

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: EPAGRI Prova: FEPESE - 2023 - EPAGRI - Assistente Administrativo |

Q2068466 Gestão de Pessoas

Os SIG, Sistemas de Informação Gerencial, têm se transformado em elemento essencial para todo tipo de empresa ou organização, tanto no setor público quanto no privado. Dentro destes sistemas encontra- -se o denominado Sistema de Informação de Gestão de Pessoas.

Analise as afirmativas abaixo em relação ao SIG.
1. Servem para que todos os gestores tenham informação, em tempo real, da situação de cada colaborador. 2. São utilizados apenas para gerar o holerite de pagamento de cada um dos colaboradores. 3. Consistem em sistemas de recolocação de pessoas na hora de serem desligados de uma empresa.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

É correta apenas a afirmativa 2.

C

É correta apenas a afirmativa 3.

D

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

E

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

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Q3983507

Ano: 2022 Banca: Fundação CETREDE Órgão: UFC Prova: Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Administrador |

Q3983507 Gestão de Pessoas

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle que busca dar uma visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso e das diferentes dimensões do desempenho, como forma de sanar as deficiências dos sistemas tradicionais de gestão. Qual perspectiva do Balanced Scorecard (BSC) busca a satisfação e a retenção dos funcionários?

A

Financeira.

B

Dos Clientes.

C

Processos Internos.

D

Aprendizado e Crescimento.

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Q2155016

Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |

Q2155016 Gestão de Pessoas

Leia o trecho a seguir.

A maneira como os profissionais de gestão de pessoas devem se preparar para o futuro envolve uma série de desafios decorrentes das mudanças ocorridas no mundo do trabalho.

Baseando-se na análise das mudanças ocorridas no mundo do trabalho e na gestão de pessoas, as competências do profissional de gestão de pessoas, referidas no texto, são:

A

liderar o capital humano; criar a estratégia de talentos; conduzir transformação organizacional; dirigir a cultura e o propósito organizacional; e atuar como conselheiro e coach.

B

centralizar o poder de decisões; definir tarefas claras e objetivas para os colaboradores; manter a ordem e o respeito as normas organizacionais; e primar pela eficiência no trabalho.

C

atuar especialmente no modo de fazer dos colaboradores; reprimir o erro e o baixo desempenho dos colaboradores; incentivar a qualificação primária; e se pautar nos aspectos burocráticos.

D

valorizar especialmente a experiência anterior dos colaboradores e a atuação técnica; criar estruturas funcionais sólidas; e reconhecer o desempenho individual dos colaboradores.

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Q2077054

Ano: 2022 Banca: Fundação FAPEC Órgão: UFMS Prova: FAPEC - 2022 - UFMS - Assistente em Administração |

Q2077054 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, é correto afirmar que:

A

a avaliação de desempenho é apenas um procedimento formal que nada contribui para a melhoria da eficiência e da eficácia das atividades desenvolvidas pelos servidores.

B

o planejamento estratégico se restringe a estabelecer metas e verificar se elas foram cumpridas ao final de um determinado período, não contribuindo para o desenvolvimento profissional dos servidores.

C

a gestão de pessoas baseada em valor é um sistema de gerenciamento que requer um conjunto de ações bem articuladas em torno do desempenho dos servidores.

D

a gestão de pessoas é instrumento utilizado por uma organização para, precipuamente, gerenciar o comportamento dos colaboradores e sua relação com os processos produtivos.

E

a gestão por competência é um modelo que valoriza as competências dos colaboradores.

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Q1996090

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996090 Gestão de Pessoas

De acordo com o equilíbrio organizacional, os objetivos e os desafios, são considerados aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas, EXCETO:

A

Pessoas são ativadoras de recursos organizacionais.

B

Reciprocidade na interação entre pessoas e organizações.

C

Pessoas são talentos e não fornecedores de competências.

D

Pessoas como capital humano agregadores de inteligência ao negócio.

E

Pessoas como seres humanos e não simples recursos da organização.

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Q1992914

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q1992914 Gestão de Pessoas

Estilo de Gestão não está ligado a aspectos do tipo:

A

Estilos de liderança.

B

Descentralização do poder.

C

Tomada de decisões.

D

Delegação.

E

Aplicação da tecnologia.

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Q1978758

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978758 Gestão de Pessoas

Para criar valor e gerar resultados em um contexto dinâmico, a área de RH precisa desempenhar múltiplos papéis. Esses papéis derivam dos diferentes focos de atenção que a área e seus profissionais precisam desenvolver, no que se refere à dimensão do horizonte de tempo (curto/longo prazos) e à dimensão dos processos/pessoas. Assim, desenham-se quatro diferentes papéis do RH, como proposto inicialmente por Dave Ulrich: administração da infraestrutura da empresa, administração da contribuição dos funcionários, administração da transformação e da mudança e administração das estratégias de recursos humanos.
Sobre o papel de administração da infraestrutura da empresa (também chamado especialista administrativo), é correto afirmar que:

A

tem como contribuição a criação de uma organização renovada;

B

tem como atribuição principal o alinhamento das estratégias de RH à estratégia global da organização;

C

tem como contribuição o aumento do comprometimento e da capacitação dos funcionários;

D

combina o foco nos processos com a dimensão de longo prazo;

E

combina o foco nos processos com a dimensão de curto prazo.

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Q1955518

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 4ª REGIÃO (RS) Prova: FCC - 2022 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1955518 Gestão de Pessoas

Considere que uma determinada organização tenha adotado como modelo de planejamento de Recursos Humanos o modelo baseado em fluxo de pessoal. Este modelo apresenta como aspecto potencialmente NEGATIVO

A

seu caráter vegetativo, com abordagem quantitativa, inadequado para empresas em expansão, eis que voltado para preenchimento de vagas existentes.

B

sua aplicação apenas ao nível operacional da organização, sendo assim restrito a empresas de grande porte.

C

a consideração de apenas uma variável: a procura estimada do produto ou do serviço, sem levar em conta aspectos contingentes de mercado.

D

ser conceitualmente aplicável apenas como plano de carreira, eis que focado em mapas de substituição e encarreiramento dos postos chave.

E

o elevado potencial de erros de previsão, pois se baseia em projeções futuras de crescimento ou decréscimo da necessidade de pessoal.

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Q1955517

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 4ª REGIÃO (RS) Prova: FCC - 2022 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1955517 Gestão de Pessoas

A evolução histórica dos modelos de gestão de recursos humanos, passando do modelo industrial, próprio da Administração Científica e da Escola Clássica, para o conceito de gestão de pessoas a partir da Escola de Relações Humanas, e, subsequentemente, para o conceito de Gestão Estratégica de Pessoas, denota um movimento

A

de fortalecimento e centralização da área de recursos humanos, retirando a anterior autoridade dos gestores dos demais departamentos na organização das tarefas dos subordinados.

B

de maior horizontalização da gestão de pessoas, atribuindo aos gerentes a denominada função de staff, o que acabou gerando um certo empobrecimento de tarefa da área de Recursos Humanos.

C

de descentralização da função de gestão de recursos humanos, com atribuição de responsabilidade de linha para os gestores e função de staff (assessoria e consultoria) para o órgão de Recursos Humanos.

D

que culminou com a ausência de uma estrutura central de gestão de recursos humanos, cabendo aos departamentos gerenciar todos os aspectos dos recursos humanos a estes alocados.

E

que resultou na instituição de um modelo de gestão focada no indivíduo e nas relações interpessoais, colocando fim às antigas funções de staff e de linha próprias dos modelos anteriores.

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Q1954454

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRT-04 Prova: Quadrix - 2022 - CRT-04 - Assistente de Recursos Humanos |

Q1954454 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item.

A nomeação, em qualquer hipótese, far-se-á, exclusivamente, em caráter efetivo.

Certo

Errado

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Q1954453

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRT-04 Prova: Quadrix - 2022 - CRT-04 - Assistente de Recursos Humanos |

Q1954453 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item.

O servidor ocupante de cargo em comissão não poderá ser nomeado para ter exercício, interinamente, em outro cargo de confiança.

Certo

Errado

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Q1943659

Ano: 2022 Banca: Ibest Órgão: CORE-MA Prova: Ibest - 2022 - CORE-MA - Auxiliar Administrativo |

Q1943659 Gestão de Pessoas

Atualmente a gestão de pessoas é responsável pelos seguintes processos:

A

avaliação de desempenho; recrutamento; e pesquisa de clima.

B

seleção; protocolo; e arquivo.

C

avaliação de desempenho; arquivo; e planejamento estratégico.

D

arquivo; avaliação comportamental; e pesquisa de satisfação.

E

planejamento estratégico; arquivo; e recrutamento.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica de pessoas - rh 4.0 em gestão de pessoas

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