Questões de Concurso Sobre gestão estratégica de pessoas - rh 4.0 em gestão de pessoas

Foram encontradas 317 questões

Q2347682 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

Na gestão de pessoas, a objetividade envolve ações como o mapeamento das necessidades da empresa e a coleta de dados para elaborar estratégias, visando ajustar a cultura organizacional, reforçar o conhecimento dos funcionários e aumentar a produtividade. 
Alternativas
Q2347678 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

Na gestão estratégica de pessoas, o recrutamento e seleção de talentos é considerado um processo secundário, visto que o foco principal é manter os colaboradores atuais satisfeitos e engajados, sem necessidade de atrair novos talentos. 
Alternativas
Q2347654 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

É incorreto afirmar que, na gestão estratégica de pessoas, a principal ênfase é colocada em estratégias de remuneração e benefícios, relegando a segundo plano práticas como desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho e gestão de talentos.
Alternativas
Q2347648 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

A implantação do aplicativo SOUGOV.BR foi uma das principais inovações na Gestão de Pessoas da Administração Pública Federal brasileira em 2022, proporcionando acesso a diversos autosserviços e solicitações de interesse funcional para servidores, aposentados e pensionistas de forma rápida e simples.
Alternativas
Q4103181 Gestão de Pessoas
A função de recrutamento e seleção tem o importante papel de suprir as organizações com os talentos necessários. Em uma perspectiva estratégica, é correto afirmar que recrutamento e seleção:

I. são fundamentais tanto na renovação quanto na confirmação da estratégia a ser usada pela organização;
II. contemplam o recrutamento interno e externo;
III. viabilizam o alcance de objetivos organizacionais, mas não de objetivos pessoais;
IV. realizados a distância, perdem o valor preditivo e induzem ao erro de julgamento, pois privam os avaliadores e os participantes de interações genuínas e autênticas;
V. apoiam os processos de captação e contratação de pessoas, mas pouco oferecem de contribuição estratégica para transferência, promoção e demissão;
VI. dispensam o uso de testes psicológicos e análise no SATEPSI, se a análise de perfil profissiográfico estiver alinhada com as entrevistas.

Estão corretas apenas as afirmativas:
Alternativas
Q4103172 Gestão de Pessoas
O gestor de pessoas elaborou o planejamento estratégico da área a fim de alinhar os seus esforços aos objetivos estratégicos da organização. Dessa forma, foram definidos:

I. A situação futura desejada para a Gestão de Pessoas (GP).
II. O foco principal de atuação da GP.
III. O perfil dos recursos humanos disponíveis na região de atuação.
IV. As políticas de atuação de cada subsistema de GP.

Esses elementos do planejamento estratégico da GP são, respectivamente:
Alternativas
Q4103171 Gestão de Pessoas
A gestão de recursos humanos se transformou e evoluiu ao longo dos tempos, passando de um modelo de atuação técnico-burocrático, influenciado pelas escolas de Administração Científica e Clássica, para o conceito de Gestão Estratégica de Pessoas, em resposta às demandas de um cenário dinâmico e complexo, no qual o conhecimento se torna um diferencial competitivo para as organizações públicas e privadas, em detrimento de capitais tradicionais pautados e tangíveis. Assinale a alternativa que representa as características de (1) Recursos Humanos com modelo técnico-burocrático; e (2) Gestão Estratégica de Pessoas:
Alternativas
Q3892462 Gestão de Pessoas

O planejamento estratégico de Recursos Humanos define as necessidades da empresa no que diz respeito ao capital humano, antecipando mudanças, tendências e trazendo novas oportunidades de ações. Além disso, ele propõe melhorias na gestão de pessoas com base em seus principais objetivos que são:



I. Atração e retenção de talentos.


II. Alta produtividade.


III. Baixo índice de turnover.


IV. Bom clima organizacional.


Fonte disponível em: < https://blog.solides.com.br/planejamentoestrategico-de-rh



São objetivos do planejamento estratégico de Recursos Humanos numa organização o que se afirma em: 

Alternativas
Q3653161 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2008), os profissionais da área de Gestão de Pessoas devem desempenhar múltiplos papéis, numa perspectiva sistêmica, contribuindo para que a organização atinja os seus objetivos em um ambiente dinâmico e competitivo.
Nesse sentido, analise as atividades a serem desenvolvidas pelo profissional nesse contexto, relacionando a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.
COLUNA I
1. Parceiro estratégico
2. Agente de mudanças e inovação
3. Especialista administrativo
4. Defensor dos funcionários
COLUNA II
(    ) Assegurar capacidade para mudança, identificação e solução de problemas.
(    ) Ouvir os funcionários e responder a eles, prover recursos para incentivar contribuições; treinar e desenvolver pessoas.
(    ) Desenvolver o diagnóstico organizacional identificando forças e fraquezas, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional.
(    ) Contribuir para a melhoria contínua; reengenharia de processos que possibilitem, inclusive, redução de custos e aumento de valor.
Assinale a sequência correta.
Alternativas
Q3595043 Gestão de Pessoas
Os gestores de uma empresa desenham os componentes de um sistema de Gestão de Recursos Humanos através da gestão estratégica, de maneira consistente entre si e entre os objetivos e metas da empresa. A Gestão Estratégica de Recursos Humanos cria condições para melhorar a eficiência, a qualidade, a inovação e o tempo de resposta aos clientes, tornando-se um elemento fundamental para a manutenção da competitividade nas organizações.
Cada um dos cinco componentes de Gestão Estratégica de Recursos Humanos influencia diretamente nos demais. Portanto, a respeito dos componentes essenciais para a gestão estratégica de recursos humanos pode-se afirmar:
Alternativas
Q3491596 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas possui uma gama de unidades denominadas de subsistemas no sentido de favorecer a gestão e desenvolvimento do RH. Assinale a alternativa correspondente a atividades relacionadas ao subsistema de Alocação em RH: 

Alternativas
Q3477320 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correspondente ao processo de estudar e identificar problemas que afetam o desempenho de uma organização, visando identificar as melhores práticas de solucionar as falhas, no sentido de desenvolver o negócio.
Alternativas
Q3256209 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que MELHOR defina as principais diferenças entre a gestão estratégica de pessoas e a gestão tradicional de pessoas:
Alternativas
Q2339589 Gestão de Pessoas
Sobre Gestão de Pessoas, analisar a sentença abaixo:

É um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos (1ª parte). Seus seis processos básicos são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas (2ª parte).

A sentença está:
Alternativas
Q2321348 Gestão de Pessoas
A denominação ‘gestão de pessoas’, em substituição a ‘administração de recursos humanos’, ressalta o caráter da ação – a gestão, e seu foco de atenção – as pessoas, sendo a gestão uma ação em que há menor grau de previsibilidade quanto a resultados. 
Alternativas
Q2321324 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoal segue os princípios do modelo instrumental de gestão de pessoas, enquanto a administração de recursos humanos está alinhada com as diretrizes e recomendações do modelo estratégico.
Alternativas
Q2321322 Gestão de Pessoas
Gerenciar a pluralidade no ambiente de trabalho significa tratar todos os funcionários da mesma maneira, independentemente de suas diferenças individuais. 
Alternativas
Q2321318 Gestão de Pessoas
A gestão estratégica de pessoas é uma abordagem que alinha os interesses dos colaboradores com os da organização, buscando o aprimoramento do capital humano. Ela envolve a retenção e o desenvolvimento de talentos, por meio do respeito às necessidades profissionais e pessoais do colaborador. Além disso, a gestão de pessoas é mais focada na rotina e no processo de acompanhamento dos funcionários, criando ritmo e cadência à equipe, ajudando o desenvolvimento do time a funcionar melhor.
Alternativas
Q2295787 Gestão de Pessoas

Sobre a gestão de pessoas e seus objetivos, analisar os itens abaixo:



I. Proporcionar competitividade à organização.

II. Ajudar a organização a atingir seus objetivos em vez de cumprir sua missão.

III. Fornecer indivíduos bem treinados e motivados para a organização.

IV. Manter a satisfação e a autorrealização dos colaboradores no trabalho.



Estão CORRETOS:

Alternativas
Q2289743 Gestão de Pessoas
Considere que, durante um período de crise no mercado, Hélio, dono de uma empresa de marketing digital, decida realizar algumas demissões para evitar a falência. Apesar disso, devido ao respeito que Hélio tem por seus colaboradores, e lembrando que muitos participaram da fundação da empresa, ele decide realizar a demissão por conversas face-a-face, presencialmente, com cada um.
Diante do exposto, utilizando como base o conceito de riqueza dos canais, é correto afirmar que Hélio usou um canal
Alternativas
Respostas
221: C
222: E
223: E
224: E
225: E
226: E
227: A
228: C
229: C
230: D
231: C
232: B
233: A
234: A
235: C
236: C
237: E
238: C
239: A
240: D