Questões de Gestão de Pessoas - Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0 para Concurso

O planejamento estratégico norteia as ações da organização ao longo de um período. A área de Gestão de Pessoas para atender as necessidades organizacionais e seu planejamento estratégico deve acompanhar as tendências do ambiente externo. Assinale a alternativa que não apresenta uma demanda para gestão de pessoas (Lacombe, 2021)

Analise as informações a seguir:

I. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no atual contexto, tem como um de seus objetivos garantir que os interesses da organização sejam satisfeitos, independentemente dos interesses dos colaboradores.
II. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no contexto atual, tem como única função levar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão a qualquer preço.

Marque a alternativa CORRETA:

Entre as mudanças provocadas pela pandemia da COVID-19, está a rotina de trabalha à qual é realizado por muitos em formato híbrido ou até mesmo remoto. Articulando esse assunto ao tema da diversidade e inclusão, pode-se dizer que o profissional de RH:

O modelo de gestão de pessoas como gestão estratégica de pessoas tem como fundamentos:

I - Vincular a gestão de pessoas às estratégias da organização.

II - Alinhar os funcionários às estratégias organizacionais.

III - Reduzir a gestão de pessoas às estratégias de lucro da organização.

IV - Inserir características pessoais dos funcionários à dinâmica estratégica organizacional.

Estão corretas as afirmativas: 

Chiavenato (2021) define que os talentos e as organizações precisam conhecer tudo a respeito de seu desempenho. Nesse sentido, analise as afirmações abaixo relacionadas às razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus talentos:

1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.

2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.

3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.

4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.


O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é: