Em relação à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item seguinte.

Na implementação da administração por resultados, o gestor define, em conjunto com sua equipe, metas claras e quantificáveis, monitorando o desempenho continuamente de seus membros.

Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede.

Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.

Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa.

A respeito de comportamento organizacional e competência interpessoal, julgue o item subsequente.

O engajamento e o esforço do colaborador tendem a diminuir caso ele perceba que o sistema de avaliação da organização é incapaz de diferenciar o alto desempenho do desempenho mediano, independentemente do quão atrativas sejam as recompensas finais oferecidas pela empresa. 

Julgue o item seguinte, acerca das tendências de modernização e informatização da gestão de pessoas nas organizações públicas. 

Nos modelos modernos de gestão de desempenho, as unidades de gestão de pessoas assumem a responsabilidade direta pelo acompanhamento e pela avaliação de desempenho individual dos servidores e das equipes, cabendo ao gestor focar as atividades e os processos.

Julgue o item seguinte, acerca das tendências de modernização e informatização da gestão de pessoas nas organizações públicas. 

A modernização da gestão pública inclui a implementação de sistemas digitais integrados para monitoramento de desempenho em tempo real, em substituição a métodos de controle manuais e presenciais.

Acerca da gestão por competências e sua articulação com a gestão do desempenho, especialmente no que se refere à avaliação das entregas, ao desenvolvimento das pessoas e ao alinhamento com a estratégia organizacional, julgue o próximo item.

Nos sistemas integrados de gestão por competências e desempenho, a avaliação tende a concentrar‑se em características individuais do empregado, minimizando-se a influência de fatores contextuais e organizacionais sobre o desempenho observado.

No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item a seguir.

A avaliação de desempenho focada no futuro, comum na gestão de talentos, baseia‑se precipuamente na análise do histórico funcional do servidor para a sua progressão funcional.

Tendo em vista os sistemas de avaliação e gestão de desempenho nas organizações, julgue o item que se segue. 

Os indicadores de desempenho de metas, relacionados aos objetivos organizacionais, são fatores objetivos de trabalho que podem ser aplicados aos trabalhadores.

Tendo em vista os sistemas de avaliação e gestão de desempenho nas organizações, julgue o item que se segue. 

A frequência da aplicação da avaliação de desempenho, independentemente do modelo adotado nas organizações, caracteriza-se por uma estrutura temporal fixa (trimestral, semestral, anual ou bianual), determinada previamente e formalizada.

Tendo em vista os sistemas de avaliação e gestão de desempenho nas organizações, julgue o item que se segue. 

Na avaliação de desempenho, emprega-se como método prioritário de mensuração a escala gráfica, por esta fornecer informações quantificáveis de maneira confiável e objetiva.