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A avaliação do comportamento organizacional é uma medida q...

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Q4196622 Gestão de Pessoas

A avaliação do comportamento organizacional é uma medida que exige rigor e atenção dos gestores de pessoas. Nesse sentido, a etapa da avaliação na qual a empresa realiza projeções, boas ou ruins, a partir do jeito que o funcionário age e reage no negócio é denominada
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: C

Fundamento decisivo: A expressão do enunciado "realiza projeções" a partir de como o funcionário age e reage aponta para a finalidade de prever comportamentos futuros, o que corresponde à alternativa C.

Tema central: Previsão comportamental
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. Descrição se limita a identificar ou relatar o comportamento observado. O enunciado não pede relato do que ocorreu, mas projeção sobre o que poderá ocorrer; descrever não é prever.
B
Errada
Incorreta. Compreensão tem como foco explicar por que o comportamento acontece, isto é, suas causas ou determinantes. A questão trata de antecipar condutas ou resultados futuros, e explicar causa não equivale a projetar comportamento.
C
Certa
A alternativa C está certa porque previsão é a finalidade usada quando a avaliação busca inferir como o indivíduo tenderá a agir ou reagir futuramente com base no comportamento observado. Como o enunciado fala expressamente em fazer projeções, boas ou ruins, a categoria técnica correspondente é previsão.
D
Errada
Incorreta. Controle envolve monitorar, ajustar ou influenciar o comportamento para alcançar determinados resultados. O enunciado fala apenas em realizar projeções a partir do comportamento, sem elemento de intervenção; controle não se confunde com projeção.
Pegadinha da questão
A confusão real era trocar previsão por compreensão ou controle: todas partem da observação do comportamento, mas o enunciado restringiu a resposta à finalidade de projetar o que tende a acontecer, não de explicar causas nem de intervir.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado falar em projeções, tendências ou antecipação de condutas futuras, procure a ideia de previsão.
  • Se o foco estiver em relatar o comportamento observado, a categoria é descrição, não previsão.
  • Se a pergunta buscar as razões do comportamento, trata-se de compreensão; se buscar influenciá-lo ou ajustá-lo, trata-se de controle.

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GAB.: C

Objetivos Básicos do Comportamento Organizacional

  • DESCREVER (O QUE): Acompanhar e registrar como as pessoas se comportam em diferentes condições (ex.: identificar que a equipe fica mais estressada em final de mês).
  • COMPREENDER (PORQUÊ): Entender as razões pelas quais as pessoas agem de determinada forma (ex.: descobrir que o estresse ocorre devido a metas irrealistas).
  • PREVER: Realizar projeções sobre o comportamento futuro dos colaboradores a partir do seu histórico de ações e reações (ex.: antecipar que, se o volume de trabalho aumentar sem novo suporte, a rotatividade de funcionários subirá).
  • CONTROLAR: Desenvolver ações e gerenciar atividades para direcionar o comportamento humano em busca de melhores resultados organizacionais.

errei 2 vezes mas agora aprend.: alternativa C previsão.

A

Descrição: identificar ou relatar o comportamento observado;

B

Compreensão: explicar por que o comportamento acontece (causas ou determinantes);

C

Previsão: quando a avaliação busca inferir como o indivíduo tenderá a agir ou reagir futuramente com base no comportamento observado;

D

Controle: envolve monitorar, ajustar ou influenciar o comportamento para alcançar determinados resultados;

⚠️ Não confunda controle x previsão: o enunciado fala apenas em realizar projeções a partir do comportamento, sem elemento de intervenção;

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