Questões de Concurso
Sobre controle e avaliação em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.030 questões
Q4433498
Gestão de Pessoas
No contexto da Administração de Recursos Humanos, analise as
afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a
falsa.
( ) A avaliação de desempenho concentra-se na mensuração dos resultados já alcançados pelo trabalhador, não abrangendo a identificação de necessidades de desenvolvimento profissional.
( ) Os resultados da avaliação de desempenho podem orientar tanto ações corretivas quanto iniciativas de desenvolvimento.
( ) O treinamento tende a atender necessidades mais imediatas, enquanto o desenvolvimento possui perspectiva mais ampla.
As afirmativas são, respectivamente,
( ) A avaliação de desempenho concentra-se na mensuração dos resultados já alcançados pelo trabalhador, não abrangendo a identificação de necessidades de desenvolvimento profissional.
( ) Os resultados da avaliação de desempenho podem orientar tanto ações corretivas quanto iniciativas de desenvolvimento.
( ) O treinamento tende a atender necessidades mais imediatas, enquanto o desenvolvimento possui perspectiva mais ampla.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Assistente Administrativo - DEMHAB |
Q4423875
Gestão de Pessoas
Para Santos (2014), “a avaliação de desempenho é um meio para a progressão,
promoção, transferência ou acesso, com o fim de aumentar a eficiência, a eficácia e a efetividade de
uma organização pública”. Segundo o autor, a avaliação de desempenho surgiu no Brasil na década
de 1960, através de um método que definia a promoção por merecimento e por antiguidade. O boletim
de merecimento era composto de duas partes: as essenciais e as complementares. Entre o grupo de
fatores essenciais estavam a qualidade do trabalho, a iniciativa, a colaboração, a ética profissional e
o conhecimento do trabalho. Entre os complementares, a assiduidade, a pontualidade e a disciplina.
Como se denomina esse método de avaliação de desempenho?
Q4418860
Gestão de Pessoas
Sobre a avaliação de desempenho, analise as
afirmativas abaixo.
I. A avaliação de desempenho está associada à aplicação de sanções disciplinares dos gestores organizacionais.
II. A avaliação de desempenho permite identificar pontos fortes e aspectos a desenvolver nos colaboradores.
III. A avaliação de desempenho contribui para o alinhamento unilateral dos objetivos da organização.
IV. A avaliação de desempenho fornece subsídios para decisões relacionadas ao desenvolvimento profissional.
Estão corretas as afirmativas:
I. A avaliação de desempenho está associada à aplicação de sanções disciplinares dos gestores organizacionais.
II. A avaliação de desempenho permite identificar pontos fortes e aspectos a desenvolver nos colaboradores.
III. A avaliação de desempenho contribui para o alinhamento unilateral dos objetivos da organização.
IV. A avaliação de desempenho fornece subsídios para decisões relacionadas ao desenvolvimento profissional.
Estão corretas as afirmativas:
Q4418859
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre avaliação
de desempenho.
Q4418846
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta quanto à
avaliação de desempenho.
Q4418810
Gestão de Pessoas
No que se refere aos métodos tradicionais e
modernos de avaliação de desempenho e suas
aplicações na gestão de pessoas, analise as
afirmativas abaixo.
I. Método das Escalas Gráficas consiste em um quadro com linhas e colunas que permite avaliar o desempenho do colaborador com base em fatores definidos.
II. Os resultados da avaliação de desempenho podem subsidiar decisões relacionadas à promoção, movimentação e desenvolvimento de pessoal.
III. A avaliação de desempenho deve considerar os resultados alcançados pelo colaborador, desconsiderando atitudes relacionadas ao exercício da função.
IV. O método da escolha forçada tornou-se menos utilizado ao longo do tempo por apresentar elevado grau de subjetividade e generalização na avaliação.
Estão corretas as afirmativas:
I. Método das Escalas Gráficas consiste em um quadro com linhas e colunas que permite avaliar o desempenho do colaborador com base em fatores definidos.
II. Os resultados da avaliação de desempenho podem subsidiar decisões relacionadas à promoção, movimentação e desenvolvimento de pessoal.
III. A avaliação de desempenho deve considerar os resultados alcançados pelo colaborador, desconsiderando atitudes relacionadas ao exercício da função.
IV. O método da escolha forçada tornou-se menos utilizado ao longo do tempo por apresentar elevado grau de subjetividade e generalização na avaliação.
Estão corretas as afirmativas:
Q4418689
Gestão de Pessoas
Ao aplicar a avaliação para averiguar o
rendimento da equipe, o avaliador não deve
cometer erros de julgamento que prejudiquem
a nota do colaborador. Sobre as diferenças que
ocorrem no processo de avaliação, analise as
afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F).
( ) O efeito halo ocorre quando a impressão geral sobre o avaliado influencia o julgamento de traços específicos.
( ) A tendência central se caracteriza pela atribuição de notas medianas para evitar avaliações muito altas ou baixas.
( ) O efeito de recência valoriza excessivamente os fatos mais recentes praticados pelo funcionário antes da avaliação.
( ) O erro de leniência ocorre quando o avaliador aplica critérios extremamente rigorosos com toda a sua equipe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
( ) O efeito halo ocorre quando a impressão geral sobre o avaliado influencia o julgamento de traços específicos.
( ) A tendência central se caracteriza pela atribuição de notas medianas para evitar avaliações muito altas ou baixas.
( ) O efeito de recência valoriza excessivamente os fatos mais recentes praticados pelo funcionário antes da avaliação.
( ) O erro de leniência ocorre quando o avaliador aplica critérios extremamente rigorosos com toda a sua equipe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
Q4418684
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica o conceito
administrativo diretamente associado à
obrigação de o colaborador responder por
suas ações e tarefas.
Q4418674
Gestão de Pessoas
O supervisor precisa de uma ferramenta para
medir o rendimento dos pesquisadores,
mapeando quem precisa de treinamento, o que
precisa melhorar e se a equipe está
acompanhando as metas do projeto. Assinale a
alternativa que apresenta a denominação correta
dessa ferramenta de gestão de pessoas.
Q4398417
Gestão de Pessoas
Uma organização possui diversas vagas
disponíveis e decidiu ampliar o aproveitamento
dos candidatos no processo seletivo. Quando
um candidato não atende aos requisitos para
determinado cargo, ele passa a ser avaliado para
outras vagas compatíveis com suas características.
Além disso, a organização passou a considerar
as competências individuais dos candidatos
e sua contribuição para as competências
organizacionais.
Considerando os modelos de decisão sobre candidatos, assinale a alternativa CORRETA.
Considerando os modelos de decisão sobre candidatos, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança |
Q4391194
Gestão de Pessoas
Um gestor atribuiu a um colaborador o conceito "bom" em um dos
fatores comportamentais avaliados.
Em seguida, atribuiu ao mesmo colaborador o conceito "bom" em todos os demais fatores avaliados, sem diferenciar o desempenho efetivamente demonstrado em cada um deles.
Segundo as críticas ao método de avaliação por escalas gráficas, essa conduta do gestor evidencia
Em seguida, atribuiu ao mesmo colaborador o conceito "bom" em todos os demais fatores avaliados, sem diferenciar o desempenho efetivamente demonstrado em cada um deles.
Segundo as críticas ao método de avaliação por escalas gráficas, essa conduta do gestor evidencia
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Analista Previdenciário - Área: Administrativa |
Q4370484
Gestão de Pessoas
Acerca dos processos de avaliação de desempenho, desenvolvimento e treinamento de pessoal e gestão por competências, julgue o item subsequente.
A avaliação de desempenho subsidia a elaboração de planos de ação voltados ao aprimoramento individual e à otimização organizacional, fundamentando-se na análise sistemática do comportamento profissional e dos resultados do trabalho.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DETRAN-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Assistente de Trânsito |
Q4359971
Gestão de Pessoas
No que tange à gestão de pessoas, à administração de contratos, à administração orçamentária e financeira e de logística de transporte nas organizações públicas, julgue o item que se segue.
A avaliação de desempenho baseada em competências deve priorizar os resultados que foram alcançados pelo servidor no passado, permitindo assim auditar o cumprimento de metas anuais da organização.
Q4351984
Gestão de Pessoas
Uma unidade propôs avaliar o desempenho dos servidores pela quantidade de documentos técnicos emitidos
durante o ano. A análise do Tecnólogo em Gestão
Pública identificou que as atividades apresentam diferentes graus de complexidade e envolvem qualidade
técnica, cumprimento de prazos, trabalho em equipe e
contribuição para os resultados institucionais.
Nesse contexto, o sistema de avaliação deve
Nesse contexto, o sistema de avaliação deve
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Blumenau - SC - Diretor Escolar/Diretor Escolar Adjunto |
Q4344305
Gestão de Pessoas
A direção identifica que alguns servidores vêm
registrando horários incompletos no ponto, sem
justificativa formal. Considerando a gestão de pessoas e
o controle de frequência, a direção deve:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DER-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - DER-AL - Assessor Técnico Rodoviário - Área: Engenharia Civil |
Q4338708
Gestão de Pessoas
Em relação à avaliação de desempenho e resultados e ao trabalho em equipe em organizações públicas, julgue o próximo item.
Os resultados da avaliação de desempenho devem considerar as características de personalidade fixas do servidor para prever o seu sucesso profissional na organização.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Obras e Serviços de Engenharia |
Q4337050
Gestão de Pessoas
Uma análise interna revelou que os servidores mais
experientes vêm sendo sistematicamente alocados nas atividades
de maior complexidade e urgência, acumulando simultaneamente
demandas críticas e rotineiras, enquanto os demais servidores
permanecem subutilizados em tarefas de baixa complexidade.
O resultado tem sido sobrecarga funcional, risco de erros
operacionais e baixa eficiência global da equipe. Diante desse
cenário, a medida adequada a ser adotada pelo setor seria:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Câmara de Imbituva - PR
Prova:
FAU - 2026 - Câmara de Imbituva - PR - Administrador |
Q4309118
Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho é um tema constante e corriqueiro na vida particular das
pessoas. O mesmo ocorre nas organizações. Elas sempre se defrontam com a necessidade
de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, humano, operacional, técnico, em
vendas e marketing. Sobre avaliação de desempenho nas organizações avalie as
sentenças:
I. A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa ou de uma equipe em função das atividades que desenvolve, das metas e dos resultados a serem alcançados, das competências que oferece e do potencial de desenvolvimento.
II. A avaliação do desempenho proporciona o julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários.
III. A avaliação de desempenho proporciona conhecimento a respeito dos resultados do desempenho e das atitudes e competências.
IV. Permite que cada colaborador saiba exatamente quais são seus pontos fortes (aquilo que poderá aplicar mais intensamente no trabalho) e pontos frágeis (aquilo que deverá ser objeto de melhoria pelo treinamento).
V. A avaliação não proporciona meios para conhecer em profundidade o potencial de desenvolvimento de seus colaboradores para definição de programas de T&D, sucessão, carreiras, etc.
VI. A avaliação oferece informações ao gerente ou ao especialista de RH sobre como fazer aconselhamento e orientação aos colaboradores.
Após a análise, pode-se afirmar:
I. A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa ou de uma equipe em função das atividades que desenvolve, das metas e dos resultados a serem alcançados, das competências que oferece e do potencial de desenvolvimento.
II. A avaliação do desempenho proporciona o julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários.
III. A avaliação de desempenho proporciona conhecimento a respeito dos resultados do desempenho e das atitudes e competências.
IV. Permite que cada colaborador saiba exatamente quais são seus pontos fortes (aquilo que poderá aplicar mais intensamente no trabalho) e pontos frágeis (aquilo que deverá ser objeto de melhoria pelo treinamento).
V. A avaliação não proporciona meios para conhecer em profundidade o potencial de desenvolvimento de seus colaboradores para definição de programas de T&D, sucessão, carreiras, etc.
VI. A avaliação oferece informações ao gerente ou ao especialista de RH sobre como fazer aconselhamento e orientação aos colaboradores.
Após a análise, pode-se afirmar:
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Analista de Suporte à Gestão (Departamento Pessoal) |
Q4304513
Gestão de Pessoas
Na conferência final da folha de pagamento, o
procedimento que apresenta a melhor prática de
controle é
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Analista de Suporte à Gestão (Departamento Pessoal) |
Q4304490
Gestão de Pessoas
O controle de frequência de empregados é utilizado
para
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