Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
Foram encontradas 3.198 questões
Ano: 2025
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de Morros - MA
Prova:
Instituto JK - 2025 - Prefeitura de Morros - MA - AOSD |
Q3979751
Gestão de Pessoas
Considere que uma organização tem como valor primordial a prática de feedback constante entre equipes e gestores. No entanto, alguns funcionários alegam que não se sentem confortáveis em fornecer retornos sinceros aos superiores, recebendo possíveis retaliações ou julgamentos. Qual das alternativas apresenta uma política interna homologada às boas práticas de relacionamento interpessoal, incentivando a cultura de feedback?
Ano: 2025
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de Morros - MA
Prova:
Instituto JK - 2025 - Prefeitura de Morros - MA - AOSD |
Q3979750
Gestão de Pessoas
Em um ambiente organizacional, os relacionamentos profissionais interpessoais podem influenciar significativamente a produtividade e o clima de trabalho. Suponha que uma equipe apresente altos índices de conflitos entre seus membros, resultando em queda de desempenho. Qual das opções abaixo melhor representa uma estratégia eficaz para reverter esse quadro, de acordo com abordagens consagradas no estudo de comportamento humano nas organizações?
Q3978575
Gestão de Pessoas
Atualmente, o trabalho em equipe vem sendo amplamente adotado em substituição às hierarquias rígidas que separam a decisão da execução
do trabalho nas chamadas Organizações Contemporâneas; o desenvolvimento de pessoas como
parceiros para obtenção de resultados é um dos
grandes desafios.
Sobre as Organizações Contemporâneas – OC, podemos afirmar que:
Sobre as Organizações Contemporâneas – OC, podemos afirmar que:
Q3978559
Gestão de Pessoas
Stephen P. Robbins (Comportamento Organizacional, 2005) afirma que uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço
coordenado. O resultado desse esforço é um desempenho maior do que a soma das contribuições
individuais e isso explica por que tantas organizações recentemente reestruturaram seus processos
de trabalho em torno de equipes.
Em uma organização, as quatro formas mais comuns de equipes são:
Em uma organização, as quatro formas mais comuns de equipes são:
Ano: 2026
Banca:
PROMUN
Órgão:
Prefeitura de Campos do Jordão - SP
Prova:
PROMUN - 2026 - Prefeitura de Campos do Jordão - SP - Agente de Serviços Escolar 1 (Faxineira) |
Q3978297
Gestão de Pessoas
Sobre as atitudes apropriadas para manter as boas
relações com os colegas de trabalho, assinale V
quando Verdadeiro e F quando Falso.
( ) Isolar-se e evitar interações com os colegas.
( ) Fofocar sobre os colegas para criar laços com outros funcionários.
( ) Comunicar-se de maneira reverenciosa e colaborativa, buscando resolver conflitos de maneira construtiva.
( ) Competir constantemente com os colegas para mostrar empenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
( ) Isolar-se e evitar interações com os colegas.
( ) Fofocar sobre os colegas para criar laços com outros funcionários.
( ) Comunicar-se de maneira reverenciosa e colaborativa, buscando resolver conflitos de maneira construtiva.
( ) Competir constantemente com os colegas para mostrar empenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Supervisor de Segurança |
Q3977673
Gestão de Pessoas
Dentre os estilos democrático e autocrático de liderança,
a característica que está relacionada ao estilo democrático é a
liderança orientada para o(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Licitações) |
Q3977236
Gestão de Pessoas
Dentre os tipos de liderança, há aquele cujo foco consiste
em recompensar as pessoas pelo seu apoio, de modo que seus
seguidores sejam valorizados e recompensados, porém mantendo
o status quo; e um outro em que exige-se líderes visionários que
conduzam a mudanças, criando visão e levando as pessoas em
direção a essa visão. Esses dois tipos de liderança descritos são
denominados, respectivamente, lideranças:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Licitações) |
Q3977228
Gestão de Pessoas
A cultura é transmitida para os colaboradores através de
práticas de socialização que ensinam o que é valorizado na
empresa. Assim, a transmissão de narrativas baseadas em
eventos reais que recuperam momentos fundamentais da linha
do tempo da vida da organização, bem como a sua inserção
no ambiente econômico e social, faz parte do processo de
aprendizagem organizacional denominado:
Ano: 2025
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Câmara de Carambeí - PR
Prova:
FAFIPA - 2025 - Câmara de Carambeí - PR - Analista Administrativo |
Q3977099
Gestão de Pessoas
Ana atua em uma repartição pública e utiliza a teoria dos dois fatores, de Herzberg, para entender os
elementos motivacionais no ambiente organizacional. Nesse sentido, considere os itens a seguir:
I. Promoção.
II. Responsabilidade.
III. Relacionamento interpessoal.
IV. Segurança.
É CORRETO afirmar que são fatores higiênicos o que consta em:
I. Promoção.
II. Responsabilidade.
III. Relacionamento interpessoal.
IV. Segurança.
É CORRETO afirmar que são fatores higiênicos o que consta em:
Ano: 2025
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Câmara de Carambeí - PR
Prova:
FAFIPA - 2025 - Câmara de Carambeí - PR - Analista Administrativo |
Q3977093
Gestão de Pessoas
A teoria da meta e do caminho sustenta que o líder deve ajudar os subordinados a alcançar seus
objetivos, fornecendo orientação e suporte para alinhar suas metas com as da organização. Os
conceitos de meta e caminho, assim, sugerem que líderes competentes facilitam a jornada dos liderados, removendo obstáculos. Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA quanto à liderança
diretiva.
Ano: 2025
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Câmara de Carambeí - PR
Prova:
FAFIPA - 2025 - Câmara de Carambeí - PR - Analista Administrativo |
Q3977092
Gestão de Pessoas
No contexto organizacional, a cultura pode ser compreendida como o conjunto de valores, crenças,
costumes, entre outros aspectos, que são compartilhados pelos membros e que geram padrões de
comportamento coletivos. Ademais, há alguns mecanismos de fixação da cultura organizacional que
podem ser divididos em mecanismos primários e mecanismos secundários. Nesse sentido, assinale a
alternativa que indique mecanismo(s) secundário(s).
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976763
Gestão de Pessoas
De acordo com a teoria motivacional de Herzberg, uma politica organizacional pautada em excelentes benefícios sociais impele
o trabalhador a um comportamento de:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976738
Gestão de Pessoas
Dentre as variáveis dependentes que a teoria motivacional da equidade encarrega-se de explicar, seu ponto fraco recai na
previsão das assimetrias de
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976737
Gestão de Pessoas
A teoria do caminho-objetivo estabelece que cada estilo de liderança relaciona-se com algumas variáveis situacionais que moderam a relação entre o estilo adotado e sua eficácia. Sendo assim, quando a tarefa não for rotineira e houver a necessidade de
minimizar ambiguidades de função, o estilo de liderança a ser adotado é o estilo
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976733
Gestão de Pessoas
Segundo Robbins, a alocação estratégica de papéis, alinhada a competências e preferências, é importante para o desempenho
de uma equipe. Desse modo, um dos papéis desempenhados em uma equipe é o de "conselheiro", cujo estilo é
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976731
Gestão de Pessoas
Riscos moderados, responsabilidade pessoal e feedback, de acordo com a teoria das necessidades de McClelland, motivam um
trabalhador com alta necessidade de
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Assistente Social) |
Q3976284
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional reflete-se no modo como as pessoas
interagem, na missão, na filosofia reinante, nos valores sociais,
nas atitudes predominantes, nas pressuposições subjacentes,
nas aspirações, nos assuntos relevantes e nas interações entre
os membros da organização. Os artefatos são componentes da
cultura organizacional caracterizados por:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Assistente Social) |
Q3976282
Gestão de Pessoas
A liderança diferencia-se da direção ou gerência por ser,
essencialmente, uma influência interpessoal. Ela se manifesta
em contextos específicos e é viabilizada pelo processo de
comunicação humana, com foco no alcance de objetivos. Entre os
estilos de liderança, a abordagem voltada para pessoas privilegia
o(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Assistente Social) |
Q3976277
Gestão de Pessoas
A motivação pode ser definida como a disposição para
empenhar elevados níveis de esforço em prol dos objetivos
organizacionais, desde que esse esforço seja capaz de satisfazer
alguma necessidade individual. Dentre os conceitos motivacionais,
o que melhor representa a ideia de incentivo é:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
Q3976189
Gestão de Pessoas
As pessoas dependem das organizações onde trabalham
para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as
organizações também dependem direta e irremediavelmente das
pessoas para operar, produzir bens e serviços, atender clientes,
competir nos mercados e atingir objetivos globais e estratégicos.
Nesse contexto, um exemplo de objetivo individual consiste em:
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