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Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: UFSCAR Prova: IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Administrador |
Q3953620 Gestão de Pessoas
Leia o caso a seguir.

Na organização pública XYZ, cada novo servidor passa por um treinamento de cinco dias para aprender a história da instituição, seus valores éticos, suas políticas organizacionais e conhecer seus departamentos e os novos colegas com os quais irá trabalhar, possibilitando que o servidor se adapte mais rapidamente ao ambiente de trabalho.

Esse processo que adapta os colaboradores à cultura da organização é denominado de 
Alternativas

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Gabarito: C

O que precisava saber: Era preciso reconhecer que o processo de inserção e adaptação do novo colaborador à organização, por meio do aprendizado de sua história, valores, normas, políticas, práticas, papéis e relações sociais, recebe o nome de socialização organizacional. No caso, o treinamento de ambientação apresentado tem a finalidade de acelerar a adaptação do recém-ingresso ao ambiente de trabalho, reduzir a insegurança inicial e facilitar sua integração com colegas e rotinas.

Critério decisivo: O enunciado descreve o processo pelo qual o novo colaborador aprende a história, os valores, as políticas, os departamentos e os colegas, para se adaptar ao ambiente e à cultura organizacional. Isso corresponde à socialização organizacional.

Tema central: Socialização organizacional e adaptação do servidor à cultura da organização
Análise das alternativas
A
Errada
Institucionalização está incorreta porque, segundo a base, esse não é o termo clássico para o processo de integração do novo servidor à cultura organizacional descrito no enunciado.
B
Errada
Aculturação está incorreta porque, embora envolva assimilação de elementos culturais entre grupos, a base afirma que esse não é o conceito usualmente cobrado para a adaptação de novos membros à organização; no contexto de gestão de pessoas, o termo esperado é socialização.
C
Certa
A alternativa C está correta porque socialização é o processo de adaptação do colaborador à cultura, aos valores, às normas e às relações da organização. O caso menciona exatamente o aprendizado da história da instituição, dos valores éticos, das políticas organizacionais, dos departamentos e dos colegas, com a finalidade de permitir adaptação mais rápida ao ambiente de trabalho, que é a definição apresentada na base para socialização organizacional.
D
Errada
Metamorfose está incorreta porque, conforme a base, não designa o processo de integração organizacional apresentado no caso.
Pegadinha da questão
A principal pegadinha é trocar socialização por aculturação, já que o caso envolve assimilação de valores e da cultura organizacional. Outra confusão possível é achar que se trata apenas de treinamento técnico, quando o foco do enunciado está na integração do novo servidor à cultura, às normas e às relações da organização.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado mostrar o novo colaborador aprendendo história, valores, políticas, normas e relações da organização, o conceito central é socialização organizacional.
  • Quando a finalidade for acelerar a adaptação do recém-ingresso ao ambiente, reduzir a insegurança inicial e facilitar a integração com colegas e rotinas, procure a ideia de socialização, não apenas de treinamento técnico.
  • Diferencie o termo típico de gestão de pessoas para integração de novos membros da organização dos termos próximos, como aculturação e institucionalização.

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Comentários

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conheco como ambientacao kkkkk vida que segue...

Na gestão de pessoas e comportamento organizacional, a socialização organizacional (também chamada de integração ou onboarding) é o processo pelo qual a organização molda o comportamento do novo membro, transmitindo-lhe os valores, normas, visões e padrões de comportamento esperados para que ele se torne um membro "por dentro" da cultura.

Por que não as outras?

  • A) Institucionalização: Refere-se ao processo em que a organização ganha vida própria, tornando-se um valor por si só, além de seus bens ou membros.
  • B) Aculturação: É um termo mais antropológico que descreve a fusão ou adaptação entre duas culturas diferentes (comum em fusões de empresas).
  • D) Metamorfose: É apenas uma das etapas finais da socialização (Pré-chegada -> Encontro -> Metamorfose), onde o novo membro realmente muda seu comportamento para se alinhar à empresa.

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