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Q3952977 Gestão de Pessoas
Em uma unidade administrativa de determinada Secretaria de Saúde, a coordenadora percebeu que o clima organizacional estava tenso após mudanças no sistema de registro de pacientes. Em vez de cobrar resultados imediatos, ela reuniu os servidores para ouvir suas dificuldades, incentivou sugestões de melhoria e mostrou como a inovação poderia facilitar o trabalho de todos. Ao final, a equipe apresentou novas ideias e demonstrou maior motivação para alcançar as metas. Diante desse comportamento, qual é o estilo de liderança exercido pela coordenadora?
Alternativas

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Gabarito: D

O que precisava saber: Era necessário identificar que a liderança transformacional se caracteriza por inspirar, ouvir a equipe, estimular participação, valorizar ideias e mobilizar as pessoas para aderirem à mudança com maior comprometimento e motivação. Também era importante diferenciar esse estilo da liderança autocrática, transacional, liberal e burocrática.

Critério decisivo: A coordenadora não apenas buscou resultados, mas envolveu a equipe, ouviu dificuldades, estimulou sugestões e promoveu motivação e adesão à mudança. Esse comportamento caracteriza liderança transformacional, pois inspira, desenvolve e mobiliza os servidores para uma visão de melhoria coletiva.

Tema central: Estilos de liderança em gestão de pessoas, com foco em liderança transformacional no contexto de mudança organizacional e engajamento da equipe.
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. A liderança autocrática centraliza decisões e cobra obediência. No caso, a coordenadora reuniu os servidores para ouvir dificuldades e incentivar sugestões, adotando postura participativa, o que contraria o comando rígido e unilateral próprio desse estilo.
B
Errada
Incorreta. A liderança transacional foca troca, controle, recompensas e cobrança de desempenho. A base destaca que, no enunciado, o foco está em engajamento, escuta e inspiração, e não em mera negociação de metas ou correção por desempenho.
C
Errada
Incorreta. A liderança liberal envolve pouca direção e baixa intervenção do líder. Aqui ocorreu o oposto: a coordenadora atuou ativamente para ouvir, orientar, mostrar os benefícios da inovação e mobilizar a equipe.
D
Certa
A alternativa D está correta porque o enunciado descreve escuta ativa, estímulo à participação, valorização de sugestões e promoção de motivação diante de uma mudança no sistema de trabalho. Pela base, esses elementos são típicos da liderança transformacional, especialmente em contextos de mudança organizacional, nos quais o líder dá sentido à mudança, reduz resistências e incentiva inovação, comprometimento e superação das dificuldades.
E
Errada
Incorreta. A liderança burocrática se apoia em regras, procedimentos e formalismo. Segundo a base, o elemento decisivo do caso não é o ambiente administrativo da secretaria, mas sim a atuação comportamental da coordenadora, marcada por inspiração, colaboração e incentivo à inovação.
Pegadinha da questão
A pegadinha está em confundir a situação de mudança de sistema e busca de metas com liderança transacional, ou interpretar a escuta da equipe como liderança liberal. O ponto decisivo, porém, é que a coordenadora atuou ativamente para ouvir, engajar, dar sentido à mudança e elevar a motivação, o que caracteriza liderança transformacional. Também não se deve associar o contexto administrativo à liderança burocrática, porque o critério relevante é o comportamento descrito.
Dica para questões semelhantes
  • Quando o enunciado destacar escuta ativa, incentivo a sugestões, motivação e construção de adesão à mudança, a tendência é de liderança transformacional.
  • Se o foco estiver em controle, cobrança, recompensa ou correção por desempenho, a referência se aproxima da liderança transacional, não da transformacional.
  • Não confunda participação da equipe com liderança liberal: se o líder atua para orientar, mobilizar e dar sentido à mudança, há intervenção ativa.
  • Em questões sobre estilos de liderança, observe o comportamento do líder diante da equipe, e não apenas o ambiente formal ou a existência de metas.

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Comentários

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GAB: D

Democrática

A liderança democrática envolve a participação ativa da equipe nas decisões. Nesse estilo, o líder incentiva o diálogo aberto e valoriza as ideias e opiniões dos membros, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo.

Esse tipo de liderança favorece a criatividade e a inovação.

Liberal

Na liderança liberal, o líder confere grande autonomia à equipe, interferindo minimamente nas decisões e na execução das tarefas. Esse estilo funciona bem em equipes autogeridas e com alto nível de maturidade e experiência.

Motivadora

A liderança motivadora é centrada no incentivo e no reconhecimento dos esforços da equipe. Esse tipo de líder utiliza elogios, feedbacks positivos 

Autocrática

A liderança autocrática é caracterizada pela centralização das decisões no líder, que define diretrizes e métodos de trabalho sem consultar a equipe. Esse estilo pode ser eficaz em situações que demandam decisões rápidas ou em ambientes de alta pressão, onde a agilidade é essencial.

Transformacional

A liderança transformacional foca em inspirar e motivar a equipe para superar desafios e promover mudanças positivas. O líder transformacional age como um agente de transformação, incentivando a inovação e o crescimento pessoal e profissional.

Comportamental

A liderança comportamental baseia-se na compreensão das necessidades individuais dos membros e na adaptação do estilo de liderança conforme os diferentes perfis de personalidade.

Carismática

A liderança carismática utiliza o carisma pessoal do líder para engajar e inspirar a equipe. O líder carismático exerce uma influência emocional sobre os membros, criando uma forte conexão e um senso de propósito comum.

Transacional = Transação > dinheiro

Transforma = Como ele agi > motiva

Liberal = Ele dá para todo mundo fazer o que quiser, mas com limites (la ele)

autocratico = Ele é o mais auto da firma, só ele manda

Democatrico = O pessoal DEMOnstra, mas ele decide no final

Motivadora = Ele motiva (puxa saco da equipe)

Carismatico = è o bonitão que todo mundo gosta

Revisar.

Gab.: Alternativa D

AUTOCRÁTICA

  • Centralizada
  • SEM a participação dos funcionários
  • Produtividade maior no curto prazo.

DEMOCRÁTICA

  • Participação dos funcionários
  • Trabalho em equipe
  • Comunicação intensa
  • Interação do Líder

LIBERAL

  • Autonomia TOTAL dos funcionários
  • O líder só se manifesta quando consultado
  • Individualismo

TRANSACIONAL

  • TROCA de recompensas por esforços.
  • Intervém quando os pradrões não são alcançados

TRANSFORMACIONAL

  • INSPIRA o funcionário
  • Oferece atenção personalizada

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