Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Administrador |
Q3688701 Gerência de Projetos
O Ciclo de Vida de Projetos tem por finalidade dividir o projeto em etapas, para assim melhor geri-lo. Cada uma dessas etapas pode sofrer incrementos, atualizações ou mesmo deduções ao longo de sua existência, a fim de alinhar os propósitos centrais que justificaram sua origem. Esse Ciclo de Vida de Projetos pode conter várias etapas, mas três delas são consideradas essenciais, quais sejam:
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Q3687959 Gerência de Projetos
Na administração de projetos, a escolha da pessoa responsável pela condução das ações requer critérios específicos. Nesse contexto, é importante considerar certas competências que favoreçam o andamento eficaz do trabalho. Qual das opções abaixo não corresponde a uma característica considerada fundamental para a atuação de um líder/gestor de projeto?
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Q3686644 Gerência de Projetos
Ponderando a importância dos Diagramas de Gantt na gestão de projetos na Indústria da Construção, um Arquiteto deve estar ciente dos benefícios e características desse modelo de planejamento. Assinale a alternativa INCORRETA sobre os retornos garantidos ao utilizar um Cronograma de Gantt.
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Q3686634 Gerência de Projetos
É essencial que um Arquiteto compreenda o conceito de Caminho Crítico em redes de PERTCPM para garantir a eficiência no planejamento e execução de projetos. Assinale a alternativa CORRETA que descreve o Caminho Crítico.
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Q3677269 Gerência de Projetos
Na extensão rural, os elementos essenciais de um projeto incluem:
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Q3675204 Gerência de Projetos
Um grande operador logístico está implementando um projeto complexo de redesign de sua rede de centros de distribuição para incorporar automação. Diante de requisitos voláteis e da necessidade de entregas rápidas de valor, a equipe optou por uma abordagem ágil. Considerando o cenário descrito, uma característica intrínseca à aplicação de metodologias ágeis, como o Scrum, que a diferencia radicalmente da gestão de projetos tradicional é a
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Q3675199 Gerência de Projetos
Os projetos, independentemente de sua natureza, apresentam elementos característicos que os distinguem das operações contínuas. Um desses elementos comuns a todos os projetos é a
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Q3672964 Gerência de Projetos
A gestão de projetos, quando bem estruturada e aplicada, contribui para o sucesso das iniciativas organizacionais. Entre os principais benefícios da gestão de projetos, podem ser citados:
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Q3664349 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o ciclo PDCA é uma ferramenta utilizada para promover a melhoria contínua dos processos. Sobre as fases do ciclo PDCA, assinalar a alternativa CORRETA.
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Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: AgSUS Prova: FGV - 2025 - AgSUS - Auxiliar de Gestão |
Q3661400 Gerência de Projetos
Em um hospital público, uma equipe multidisciplinar é formada para conduzir um projeto de reestruturação da UTI neonatal. Em uma de suas fases, os profissionais se dedicam a analisar riscos, estimar prazos e custos, definir os recursos necessários e elaborar cronogramas detalhados, garantindo que todas as partes interessadas tenham clareza sobre o escopo e os objetivos do projeto. Essa fase do ciclo de vida de projetos é caracterizada por:

• Alto envolvimento de lideranças técnicas e administrativas;
• Definição dos marcos de controle (baseline);
• Planejamento de ações de mitigação de riscos;
• Produção de documentação formal com planos e cronogramas.

Com base nessa descrição, assinale a fase correspondente do ciclo de vida do projeto:
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Q3661001 Gerência de Projetos
Um projeto cultural tem como resultado o desenvolvimento de um produto cultural, aí incluídos osserviços, as ações e os resultados culturais. O leque de produtos culturais que podem ser desenvolvidosé imenso. Edição de livro, produção de CD, pesquisa para publicação, restauração estrutural de ummuseu, produção de filme, organização de workshop, realização de exposição de arte, apresentação depeça teatral e realização de festival de música são alguns dos inúmeros exemplos do que se podeproduzir. Portanto, não existe modelo único de projeto cultural, este dependerá do produto, serviço oubem a ser produzido, do tamanho e da complexidade, bem como do contexto em que está inserido.
(Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada, 2014).
Na elaboração de um projeto cultural, é necessário ter em mente que:
I. Os projetos culturais devem ser construídos tendo como base a solicitação de recursos financeiros, seja mediante leis e editais de incentivo à cultura, seja com potenciais patrocinadores, apoiadores ou parceiros culturais.
II. Deve-se formular objetivos amplos e difusos que demonstram o impacto do projeto para a sociedade.
III. Deve-se obter o máximo de informação sobre o público-alvo, pois, conhecendo melhor o público, será possível planejar as ações do projeto de forma mais eficiente.
IV. Principalmente em funções essenciais, para o desenvolvimento do projeto, deve-se requerer profissionais competentes e com experiência na área assumida.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
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Q3660784 Gerência de Projetos
Qual é o principal benefício de usar ferramentas digitais de organização, como softwares de gestão de projetos? 
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Q3660197 Gerência de Projetos

Leia o texto a seguir:


        Qual é o plano para sustentar o projeto digital? Onde ele será alocado e mantido institucionalmente? Como serão tais recursos sustentados? O trabalho das equipes, estudantes e consultores bem como os custos de hardware, software e outros materiais devem ser levados em conta, sem mencionar os compromissos intelectuais do pesquisador principal e da comunidade de conselheiros e colaboradores.


(Anne Burdick et al. “Um breve guia para as Humanidades Digitais”. Em: TECCOGS – Revista Digital de Tecnologias Cognitivas, 2020. Adaptado)


Para Anne Burdick et al., a consolidação de projetos em Humanidades Digitais exige

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Q3658666 Gerência de Projetos
Na elaboração de um projeto cultural, é necessário ter em mente que: 
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Q3658151 Gerência de Projetos
Juliana foi promovida recentemente a coordenadora de projetos e percebeu que precisava aprimorar suas habilidades em escuta ativa e solução de problemas. Para isso, decidiu buscar apoio de colegas mais experientes, ouvir atentamente os feedbacks recebidos e desenhar um plano com metas claras para seu crescimento profissional.
Com base nas boas práticas de desenvolvimento de competências em gestão de projetos, é correto afirmar que Juliana
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Q3658150 Gerência de Projetos
Ao desenvolver a programação de um projeto, o gerente precisa avaliar se o conjunto de atividades poderá ser concluído dentro do prazo estabelecido. Essa etapa é essencial para organizar os recursos e prever possíveis atrasos.
Com base nesse entendimento, é correto afirmar que a programação do projeto permite identificar
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Q3658020 Gerência de Projetos
Um hospital público iniciou a implementação de um projeto para informatizar o sistema de agendamento de consultas, integrando-o ao prontuário eletrônico do paciente. Após definir as atividades necessárias e estimar suas durações, a equipe de gerenciamento do projeto precisou verificar se a execução seria possível dentro do prazo estabelecido pela Secretaria de Saúde. Para isso, elaborou uma programação detalhada, que apresenta tanto a data mais próxima quanto a mais distante de início e término de cada atividade, permitindo visualizar diferentes cenários de execução.
Esse procedimento corresponde à etapa do gerenciamento de projetos denominada:
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Q3657478 Gerência de Projetos

“A organização de eventos esportivos é um processo que exige atenção a detalhes e à capacidade de lidar com imprevistos”.



Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) com relação à organização de eventos esportivos.



( ) É um processo que requer atenção a diversos detalhes, desde a definição de objetivos e análise de viabilidade até a interação com a comunidade.


( ) A combinação de data e local requer uma análise cuidadosa, considerando fatores como disponibilidade, acessibilidade, infraestrutura e potencial de público.


( ) É importante garantir que as responsabilidades estejam claramente definidas, estabelecendo um canal de comunicação efetivo entre todos os membros envolvidos, além de considerar a possibilidade de envolver voluntários que possam ajudar em diversas funções.


( ) Um líder eficaz não só orienta e organiza a equipe, mas também motiva e engaja os membros para que se sintam parte integrante do processo.


( ) Uma equipe composta por pessoas de diferentes origens, culturas e experiências é capaz de gerar uma variedade de ideias e soluções criativas, que podem contribuir para a originalidade do evento.



Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

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Q3657468 Gerência de Projetos

“Projeto é compreendido como o planejamento de ações que visam, em última instância, solucionar algum problema nas diferentes áreas da sociedade” (VIANNA, 2020).



Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) com relação à elaboração de um Projeto Social de Inclusão pelo Esporte.



( ) É necessário identificá-lo, escrevendo o suficiente a fim de apresentar um tripé importante para o início do trabalho: problema, potencial e referencial.


( ) Deve-se realizar uma previsão orçamentária com relação à estimativa de custos para o desenvolvimento das ações previstas, focando apenas nos recursos humanos.


( ) É importante estabelecer objetivos realistas, possíveis de serem alcançados, passíveis de verificação e comprovação e em conformidade com as características da realidade local.


( ) É desnecessário justificar a relevância da realização desse projeto para a comunidade.


( ) Recomenda-se que público-alvo do projeto deva estar em consonância com os objetivos que este visa alcançar.



Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

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Q3657253 Gerência de Projetos
O ciclo de vida do projeto descreve as fases pelas quais um projeto progride do início ao término. A intensidade de esforço e a distribuição do tempo variam conforme o tipo, o porte e a complexidade do projeto.

Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que o ciclo de vida de um projeto
Alternativas
Respostas
341: D
342: D
343: E
344: B
345: A
346: E
347: C
348: D
349: B
350: D
351: C
352: C
353: C
354: C
355: A
356: D
357: C
358: A
359: B
360: E