Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.744 questões
Ano: 2026
Banca:
Gama Consult
Órgão:
Câmara de São Miguel do Guaporé - RO
Prova:
Gama Consult - 2026 - Câmara de São Miguel do Guaporé - RO - Gestor de Tecnologia da Informação |
Q4395237
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK em sua 7ª edição estruturou a gestão de
projetos com base em princípios e 8 (oito) Domínios de
Desempenho do Projeto (Project Performance Domains). É
um domínio de desempenho formalmente previsto no
framework:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança |
Q4391200
Gerência de Projetos
Uma empresa identificou um risco que apresentava baixa
probabilidade de ocorrência, mas que poderia gerar um impacto
adverso significativo sobre os objetivos de negócio, caso se
materializasse. Diante dessa avaliação, a empresa manteve esse
risco em observação constante, sem reduzir sua atenção sobre ele.
Segundo a matriz dos riscos, esse risco foi classificado como
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança |
Q4391190
Gerência de Projetos
Durante a execução das atividades de trabalho de um projeto, a
equipe identificou a necessidade de uma mudança em relação ao
que havia sido originalmente definido.
A equipe documentou essa mudança, obteve sua aprovação e a incorporou a um plano-base atualizado, sem interromper o monitoramento do cronograma e do orçamento do projeto. Segundo o ciclo de vida do projeto, a fase em que a equipe conduziu esse processo de mudança é denominada
A equipe documentou essa mudança, obteve sua aprovação e a incorporou a um plano-base atualizado, sem interromper o monitoramento do cronograma e do orçamento do projeto. Segundo o ciclo de vida do projeto, a fase em que a equipe conduziu esse processo de mudança é denominada
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Análise de Negócio de TI |
Q4388965
Gerência de Projetos
Considere um projeto orçado em R$ 1 milhão, cujo escopo
encontra-se 30% concluído. Registra-se que já foram gastos R$ 900
mil até o momento.
Com base em conhecimentos sobre gestão de indicadores de desempenho, analise os itens a seguir.
I. Até o presente momento, constata-se que o valor agregado é superior ao custo real do projeto.
II. Nessas condições, o valor aproximado do Indicador de Desempenho de Custos (IDC) é de 0,33.
III. As informações do enunciado são suficientes para constatar que ocorreu um desvio crítico da linha de base de custos do projeto durante sua execução.
Está correto o que se afirma em
Com base em conhecimentos sobre gestão de indicadores de desempenho, analise os itens a seguir.
I. Até o presente momento, constata-se que o valor agregado é superior ao custo real do projeto.
II. Nessas condições, o valor aproximado do Indicador de Desempenho de Custos (IDC) é de 0,33.
III. As informações do enunciado são suficientes para constatar que ocorreu um desvio crítico da linha de base de custos do projeto durante sua execução.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Segurança Cibernética e Proteção de Dados |
Q4383058
Gerência de Projetos
Uma equipe de TI, diante do acúmulo de demandas em
andamento, adotou o método Kanban para visualizar o fluxo de
trabalho e estabelecer limites de trabalho em andamento (WIP).
Sobre o método Kanban, assinale a afirmativa correta.
Sobre o método Kanban, assinale a afirmativa correta.
Q4380413
Gerência de Projetos
Os métodos ágeis consideram que o planejamento de um
projeto se altera durante a sua execução. O método ágil
empregado no gerenciamento de projetos complexos em
que não se conhece todas as etapas ou necessidades e
que gira em torno de três pilares empíricos principais –
transparência, inspeção e adaptação – é o
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
TCE-SP
Prova:
VUNESP - 2026 - TCE-SP - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q4379725
Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª
edição define oito domínios de desempenho de projetos, sendo correto afirmar que, especificamente, dois desses domínios são:
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SENAR - GO
Prova:
Ibest - 2026 - SENAR - GO - Analista 2 - Analista de Inovação 2 |
Q4378980
Gerência de Projetos
Uma equipe utiliza um quadro digital, no Trello ou no Microsoft Planner, com as
etapas “A fazer”, “Em andamento” e “Concluído”. Para organizar o trabalho
segundo práticas de Kanban, a equipe deve
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Cachoeira do Sul - RS
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Cachoeira do Sul - RS - Administrador |
Q4376788
Gerência de Projetos
Considerando-se a gestão de projeto e suas etapas,
assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo
CORRETAMENTE.
O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
Q4375816
Gerência de Projetos
O PMBOK constitui um conjunto de melhores práticas em
gerenciamento de projetos e define projeto como um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.
Está correto o que se afirma em
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Itajaí - SC
Prova:
UNIVALI - 2026 - Prefeitura de Itajaí - SC - Diretor de Unidade de Ensino - Função para a Educação Infantil |
Q4366222
Gerência de Projetos
Em um CMEI público, a gestão identifica risco de
acidentes na entrada das crianças em dias chuvosos.
Após avaliação, são instaladas faixas antiderrapantes,
criada rotina de inspeção do piso e ajustado o
escoamento da água. As medidas reduzem
significativamente a probabilidade do evento, embora
não eliminem por completo a possibilidade de ocorrência.
Considerando os conceitos de gestão de riscos, como se denomina o risco que permanece após a implementação das medidas de tratamento?
Considerando os conceitos de gestão de riscos, como se denomina o risco que permanece após a implementação das medidas de tratamento?
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Educação Física |
Q4347781
Gerência de Projetos
Na elaboração de projetos de intervenção em Educação Física, a etapa de __________ consiste na identificação das necessidades e das partes interessadas, ao passo que a de _________ detalha os métodos, cronogramas e recursos necessários, e a de ___________ assegura que as atividades executadas estejam alinhadas aos objetivos previstos.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Piratuba - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Piratuba - SC - Facilitador em Informática |
Q4342984
Gerência de Projetos
Ao apoiar a realização de um evento oficial do Município,
como uma feira de tecnologia, o facilitador participa de
diferentes frentes de organização. A etapa de _______
define o objetivo, o público e a data do evento; a etapa
de _______ providencia o espaço, os equipamentos e os
materiais necessários; e a etapa de _______ verifica os
resultados obtidos após a realização. Assinale a
alternativa que preenche corretamente as lacunas, na
ordem em que aparecem:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Piratuba - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Piratuba - SC - Facilitador em Informática |
Q4342976
Gerência de Projetos
Para implantar uma nova oficina de informática, o facilitador organiza o trabalho em um cronograma que distribui as etapas do projeto ao longo do tempo. Considere as etapas desse cronograma listadas a seguir:
(1)Execução das atividades previstas para a oficina.
(2)Levantamento das necessidades do público e dos recursos disponíveis.
(3)Definição das metas e dos prazos de cada etapa.
(4)Monitoramento do andamento e ajuste do cronograma até o seu encerramento.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem cronológica correta em que essas etapas se sucedem:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337446
Gerência de Projetos
Ao acompanhar a execução de um projeto institucional, o
analista compara o andamento real das atividades com
aquilo que havia sido aprovado na etapa de
planejamento, a fim de subsidiar as medidas corretivas.
Completa-se corretamente o texto: o cronograma aprovado do projeto, tomado como referência para as comparações posteriores, denomina-se ___________, e a diferença apurada entre o desempenho planejado e o desempenho real denomina-se ___________.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas do texto.
Completa-se corretamente o texto: o cronograma aprovado do projeto, tomado como referência para as comparações posteriores, denomina-se ___________, e a diferença apurada entre o desempenho planejado e o desempenho real denomina-se ___________.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas do texto.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337440
Gerência de Projetos
Ao organizar o escopo de um projeto de modernização
tecnológica, o analista decide elaborar a Estrutura
Analítica do Projeto (EAP) antes de montar o
cronograma e o orçamento. Considerando a função
dessa ferramenta, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337433
Gerência de Projetos
Durante a execução de um projeto, a equipe estabelece
indicadores e acompanha continuamente o progresso
frente aos objetivos definidos. Avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I.No domínio de medição, definem-se indicadores relevantes e monitora-se continuamente o desempenho do projeto ao longo de sua execução.
PORQUE
II.A medição do desempenho só pode ocorrer após o encerramento do projeto, quando todas as entregas já foram concluídas.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
I.No domínio de medição, definem-se indicadores relevantes e monitora-se continuamente o desempenho do projeto ao longo de sua execução.
PORQUE
II.A medição do desempenho só pode ocorrer após o encerramento do projeto, quando todas as entregas já foram concluídas.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337164
Gerência de Projetos
A preparação de uma exposição gerencial percorre
etapas que vão da definição do propósito até o ajuste
final do tempo de fala. Considere as etapas dessa
preparação, apresentadas fora da ordem de execução:
(1)Ensaio da exposição com cronometragem e ajuste do tempo destinado a cada bloco de conteúdo.
(2)Definição do propósito da exposição e caracterização do público que a receberá.
(3)Hierarquização das mensagens, de modo que a conclusão apareça antes do detalhamento que a sustenta.
(4)Construção do material de apoio, com escolha dos recursos visuais e contenção da quantidade de texto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são executadas:
(1)Ensaio da exposição com cronometragem e ajuste do tempo destinado a cada bloco de conteúdo.
(2)Definição do propósito da exposição e caracterização do público que a receberá.
(3)Hierarquização das mensagens, de modo que a conclusão apareça antes do detalhamento que a sustenta.
(4)Construção do material de apoio, com escolha dos recursos visuais e contenção da quantidade de texto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são executadas:
Q4337162
Gerência de Projetos
Antes de definir como tratará as incertezas de um
empreendimento, a organização precisa explicitar quanto
risco está disposta a suportar e em que circunstância
essa exposição se torna inaceitável. A respeito dessa
delimitação prévia, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337160
Gerência de Projetos
A incerteza que cerca as projeções de um
empreendimento pode ser tratada por recursos distintos,
cada um deles com exigência própria de informação.
Associe cada recurso da Coluna I à descrição
apresentada na Coluna II:
Coluna I
1.Análise de sensibilidade.
2.Análise de cenários.
3.Simulação de Monte Carlo.
4.Árvore de decisão.
Coluna II
(__)Representa graficamente escolhas sucessivas e seus desdobramentos probabilísticos, com apuração do valor esperado de cada ramo.
(__)Varia um parâmetro por vez, mantendo os demais constantes, para verificar quanto o resultado final se altera.
(__)Gera grande quantidade de resultados a partir de distribuições de probabilidade atribuídas às variáveis de entrada.
(__)Compara conjuntos coerentes de premissas, em regra otimista, provável e pessimista, e confronta os resultados obtidos.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I
1.Análise de sensibilidade.
2.Análise de cenários.
3.Simulação de Monte Carlo.
4.Árvore de decisão.
Coluna II
(__)Representa graficamente escolhas sucessivas e seus desdobramentos probabilísticos, com apuração do valor esperado de cada ramo.
(__)Varia um parâmetro por vez, mantendo os demais constantes, para verificar quanto o resultado final se altera.
(__)Gera grande quantidade de resultados a partir de distribuições de probabilidade atribuídas às variáveis de entrada.
(__)Compara conjuntos coerentes de premissas, em regra otimista, provável e pessimista, e confronta os resultados obtidos.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
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