Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q2165359 Administração Geral
A técnica que procura equilibrar quatro ênfases no processo de administrar as organizações e avaliar o seu desempenho é chamada
Alternativas
Q2165356 Administração Geral
A liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas sim uma combinação quatro elementos que são: o contexto organizacional e social; as características pessoais dos liderados; as características pessoais do líder e
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Q2165355 Administração Geral
Dentre as principais etapas do planejamento estratégico, qual etapa se orienta pelas perguntas “Onde estamos e como chegamos até aqui?” 
Alternativas
Q2165352 Administração Geral
Em relação aos componentes da cultura organizacional, aqueles que compreendem comportamentos e objetos que carregam e transmitem mensagens e significados dentro de uma cultura organizacional são 
Alternativas
Q2165351 Administração Geral
A teoria dos dois fatores, de Frederick Herzberg, diz que a motivação resulta de fatores que podem ser divididos em duas categorias principais. Dentre essas categorias, aquela que se refere aos fatores relacionados ao próprio trabalho é chamada de fatores
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Q2165345 Administração Geral
Quando uma organização tem alto grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos ela é considerada uma organização
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Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |
Q2155031 Administração Geral
Os sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes, são denominados de  
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Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |
Q2155027 Administração Geral
Nos últimos anos, a dinâmica competitiva da indústria de embalagens tem se intensificado em função das mudanças no padrão tecnológico de uso, reuso e reciclagem devido à crescente preocupação ambiental. Nesse sentido, empresas passam a lidar com concorrentes que utilizam insumos e processos produtivos completamente distintos, como, por exemplo, vidro, PET, alumínio, composto de papel e metal, dentre outros. Considerando o modelo das cinco forças de Porter, qual força é descrita como principal influência para a dinâmica competitiva do setor? 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |
Q2155019 Administração Geral
Leia o caso a seguir.
No que se refere ao processo de gestão estratégica, uma empresa brasileira que atua na comercialização de software estabeleceu, em seu processo de planejamento estratégico, que alcançará em 2025 um market share de 50% no segmento de sistemas de ERP (Enteprise Resouce Planning).
O caso em destaque enfoca o conceito de 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |
Q2155018 Administração Geral
A produção flexível do trabalho e a necessidade de agregar valor ao negócio, impondo resultados competitivos para a organização, passaram a exigir 
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Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |
Q2155013 Administração Geral
Um gestor exerce quatro importantes funções no processo da administração, a saber, o planejamento, a organização, a liderança e o controle. O encadeamento dessas funções auxilia na tomada de decisões e faz com que os objetivos possam ser alcançados da melhor forma possível. No exercício da função de controlar, deve-se 
Alternativas
Q2144565 Administração Geral
Um dos objetivos da área de gestão de pessoas envolve ações relacionadas à gestão do clima e da cultura organizacionais. Relativamente aos níveis da cultura organizacional, aquele que constitui o nível mais íntimo e oculto das organizações é denominado: 
Alternativas
Q2118405 Administração Geral
Algumas características são fundamentais para um bom atendimento presencial, quando o servidor público tem como principal resultado de seus esforços resolver os problemas e atender às expectativas do usuário cidadão. esta característica é percebida como:
Alternativas
Q2118404 Administração Geral
Pela percepção do usuário cidadão, quando o serviço público é realizado de acordo com os padrões estabelecidos, o conceito de qualidade é compreendido como
Alternativas
Q2117737 Administração Geral
A qualidade de um atendimento, presencial ou por telefone, requer comprometimento e transparência. Das alternativas apresentadas a seguir, assinale a que desconsidera esses fatores.
Alternativas
Q2117735 Administração Geral
Com relação à habilidade em solucionar conflitos no ambiente de trabalho, é de fundamental importância
Alternativas
Q2112600 Administração Geral
Sabedoria é a qualidade de ver as consequências de longo prazo das ações presentes, a disposição para sacrificar ganhos de curto prazo, a fim de obter vantagens maiores em longo prazo; a capacidade de controlar o que é controlável e de não se preocupar com aquilo que não o é. Portanto, a essência da sabedoria é a preocupação com o futuro.
(Russel L. Ackoff.)
Assim, a gestão estratégica está intimamente vinculada ao conceito de:
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Q2112599 Administração Geral
Da perspectiva gerencial, o grupo de trabalho é o principal meio pelo qual os gestores coordenam o comportamento do indivíduo para atingir os objetivos organizacionais. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Grupo formal: é criado pela organização para realizar o trabalho necessário em seu ambiente. II. Grupo de comando: é um grupo formal relativamente permanente com estruturas hierárquicas funcionais e que muitas vezes está no organograma da empresa. III. Grupo de tarefa: é um grupo formal relativamente temporário criado para uma tarefa específica. IV. Grupos de afinidade: são conjuntos de funcionários do mesmo nível hierárquico e que se encontram periodicamente para compartilhar informações, aproveitar oportunidades e resolver problemas. V. Grupo de interesse: é relativamente temporário e informal e se organiza em torno de uma atividade ou de um interesse comum entre seus membros.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2112597 Administração Geral
“Respeitada como uma das empresas mais inovadoras do mundo, a Starbucks transformou uma mercadoria cujas vendas estavam caindo e inventou os tipos especiais de café como uma nova e importante categoria. A Starbucks conta com seus funcionários para compartilhar as impressões dos clientes com os gerentes e leva as equipes de desenvolvimento de produtos a passeios de estudos, em grupos, para examinar os comportamentos dos clientes, culturas locais e tendências de moda. Para administrar as mudanças de forma proativa e fazer com que o crescimento contínuo seja parte de sua cultura, deve transformar-se em uma organização ___________________________.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Alternativas
Q2112594 Administração Geral
O presidente da Localiza, maior locadora de veículos do país, Salim Mattar, é um líder com elevada inteligência emocional. Um dos fundadores da empresa, Mattar é considerado muito carismático e mantém relações sólidas com funcionários e grandes clientes da empresa. De acordo com um conselheiro da Localiza, o executivo “é um vendedor excepcional, um showman”, sendo capaz de compreender o comportamento das pessoas e utilizar sua extroversão e habilidade comunicativa para melhor se relacionar com seus interlocutores. Os conceitos de Inteligência Emocional (IE) são apresentados com argumentos favoráveis e contrários. São considerados argumentos favoráveis à IE, EXCETO:
Alternativas
Respostas
5601: A
5602: B
5603: C
5604: C
5605: D
5606: B
5607: A
5608: B
5609: A
5610: D
5611: C
5612: D
5613: B
5614: D
5615: D
5616: E
5617: A
5618: A
5619: A
5620: B