O acrostico “SWOT” deriva das seguintes palavras em inglês: Strengths (Forças), Weakness (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

As forças e as fraquezas são elementos controláveis, ou seja, podem ser controlados pela organização.

O macroambiente tem como por objetivo identificar as oportunidades e as ameaças (desafios). Nesse cenário, a organização sempre poderá eliminar diretamente tais ameaças, isto porque se trata de elemento perfeitamente controlável por ela.

O cruzamento das variáveis identificadas como sendo forças (internas) e oportunidades (externas), claramente, propicia a alavancagem da organização, momento em que ela deve buscar potencializar ainda mais as suas forças, para aproveitar da melhor maneira possível as oportunidades.

Ao surgirem ameaças externas, e não possuindo a organização os meios para mitigar ou eliminar o resultado provocado por essas ameaças, a chance do concorrente dominar o mercado cresce de forma exponencial.