Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.348 questões
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Técnico de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Agente Administrativo |
Q2029319
Administração Geral
De acordo com o teórico Douglas McGregor, a liderança não
é um atributo da pessoa, mas sim uma combinação complexa
de quatro elementos. Assinale a alternativa que indica dois
desses quatro elementos.
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Técnico de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Agente Administrativo |
Q2029318
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a definição de equipe
multifuncional.
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Técnico de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Agente Administrativo |
Q2029317
Administração Geral
A eficiência é um princípio da administração de recursos,
parâmetro básico de mensuração e de avaliação de
desempenho. Dois critérios específicos devem ser
considerados, de forma isolada, para avaliação da eficiência.
São eles
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Técnico de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Agente Administrativo |
Q2029316
Administração Geral
Segundo Robbins (2005), existem quatro características para
a criação de equipes eficazes. São elas: projeto de trabalho,
composição, contexto e processo. A característica contexto
apresenta quatro fatores que estão relacionados ao
desempenho das equipes. Assinale a alternativa que
apresenta um desses fatores.
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Técnico de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Agente Administrativo |
Q2029315
Administração Geral
A teoria motivacional em que as pessoas se esforçam para
alcançar resultados ou recompensas que julgam ser
importantes, ao mesmo tempo em que evitam os resultados
indesejáveis é a teoria
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Técnico de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Agente Administrativo |
Q2029314
Administração Geral
Um dos grandes teóricos da motivação e do desempenho foi
Maslow, muito conhecido por ter criado uma pirâmide das
necessidades humanas, dividida em cinco categorias.
Assinale a alternativa que apresenta essas necessidades.
Assinale a alternativa que apresenta essas necessidades.
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Técnico de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Agente Administrativo |
Q2029312
Administração Geral
Há muito tempo, a qualidade deixou de ser uma vantagem
competitiva no mercado. Justamente por isso, as
organizações devem buscar investir em planos e em
programas que as auxiliem na realização de suas atividades a
partir de uma equação de custo que pode ser dividida em
duas categorias: custos de prevenção e custos de avaliação.
Assinale a alternativa que apresenta um custo pertencente à
segunda categoria mencionada.
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Técnico de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Agente Administrativo |
Q2029310
Administração Geral
A administração científica, cujo berço foi a Sociedade
Americana dos Engenheiros Mecânicos presidida por
Frederick Winslow Taylor, desenvolveu-se em três
momentos distintos. Assinale a alternativa que apresenta uma
característica própria da última fase.
Ano: 2022
Banca:
FEPESE
Órgão:
FCEE-SC
Prova:
FEPESE - 2022 - FCEE-SC - Assistente Social - Edital nº 2 |
Q4422901
Administração Geral
O Planejamento Estratégico é um instrumento
que permite aos profissionais de Serviço Social a possibilidade de pensar as estratégias de intervenção, de
maneira mais acertiva.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.
Ano: 2022
Banca:
FEPESE
Órgão:
FCEE-SC
Prova:
FEPESE - 2022 - FCEE-SC - Administrador - Edital nº 2 |
Q4422414
Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponde corretamente ao conceito, dado pelos autores Patrick Montana e Bruce H. Charnov, “ao processo de determinar
objetivos organizacionais e como alcançá-los”.
Q4411565
Administração Geral
É possível identificar três perspectivas de decisão na administração das organizações:
estratégica, tática e operacional. Sobre esse entendimento, julgue cada uma
das afirmações abaixo como correta ou incorreta.
I. A perspectiva tática se refere às decisões de médio e longo prazo da organização. Isso implica estar atento aos temas emergentes no ambiente, e mediante um planejamento estratégico ajudar a organização a se adaptar às mudanças ambientais que são permanentes.
II. Cabe ao nível estratégico definir as diretrizes e políticas principais, bem como dispor de uma estrutura organizacional adequada à execução da sua estratégia de longo prazo.
III. A perspectiva operacional se refere às decisões de curto e médio prazo da organização. Isso implica observar como as diretrizes estratégicas podem ser convertidas em processos gerenciais e operacionais que deem suporte às atividades de produção da organização.
IV. Cumpre à gerência média traduzir e adaptar as diretrizes estratégicas à realidade, dentro de políticas gerenciais, que flexibilizem a execução dentro de limites pré-definidos. Essas políticas funcionam como regras, diante de circunstâncias imprevistas, para a solução de conflitos entre objetivos.
V. A perspectiva operacional se refere às decisões diárias e de rotina, o que remete ao processo de produção de um bem ou serviço.
A sequência de todas as afirmações corretas é:
I. A perspectiva tática se refere às decisões de médio e longo prazo da organização. Isso implica estar atento aos temas emergentes no ambiente, e mediante um planejamento estratégico ajudar a organização a se adaptar às mudanças ambientais que são permanentes.
II. Cabe ao nível estratégico definir as diretrizes e políticas principais, bem como dispor de uma estrutura organizacional adequada à execução da sua estratégia de longo prazo.
III. A perspectiva operacional se refere às decisões de curto e médio prazo da organização. Isso implica observar como as diretrizes estratégicas podem ser convertidas em processos gerenciais e operacionais que deem suporte às atividades de produção da organização.
IV. Cumpre à gerência média traduzir e adaptar as diretrizes estratégicas à realidade, dentro de políticas gerenciais, que flexibilizem a execução dentro de limites pré-definidos. Essas políticas funcionam como regras, diante de circunstâncias imprevistas, para a solução de conflitos entre objetivos.
V. A perspectiva operacional se refere às decisões diárias e de rotina, o que remete ao processo de produção de um bem ou serviço.
A sequência de todas as afirmações corretas é:
Q4411557
Administração Geral
O planejamento financeiro é um aspecto importante das operações das empresas,
uma vez que ditam e orientam os recursos para a organização atingir seus objetivos.
Há alguns aspectos importantes sobre o planejamento financeiro. Observe as
seguintes afirmações:
I – Ao menos dois aspectos são importantes para o processo de planejamento financeiro: planejamento de caixa e planejamento de lucros;
II – O planejamento financeiro está associado aos planos financeiros de longo prazo, ou estratégicos, que orientam a formulação de planos e orçamentos de curto prazo, ou operacionais;
III – A projeção de caixa é uma demonstração das entradas e saídas de caixa previstas da empresa;
Assinale a opção correta sobre as afirmações.
I – Ao menos dois aspectos são importantes para o processo de planejamento financeiro: planejamento de caixa e planejamento de lucros;
II – O planejamento financeiro está associado aos planos financeiros de longo prazo, ou estratégicos, que orientam a formulação de planos e orçamentos de curto prazo, ou operacionais;
III – A projeção de caixa é uma demonstração das entradas e saídas de caixa previstas da empresa;
Assinale a opção correta sobre as afirmações.
Q4411553
Administração Geral
O planejamento é base do sucesso de uma organização, dado que envolve a previsão,
programação, execução e monitoramento de ações em diversas instâncias da
organização. Considerando a visão neoclássica, assinale com qual tipo de
planejamento os cinco estágios descritos a seguir estão relacionados.
1. Formulação dos objetivos organizacionais.
2. Análise do ambiente externo.
3. Análise do ambiente interno.
4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser adotada pela organização.
5. Desenvolvimento de planos funcionais e operacionalização da estratégia.
1. Formulação dos objetivos organizacionais.
2. Análise do ambiente externo.
3. Análise do ambiente interno.
4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser adotada pela organização.
5. Desenvolvimento de planos funcionais e operacionalização da estratégia.
Q4411550
Administração Geral
A responsabilidade social e ética engloba práticas para o direcionamento de ações das
organizações. Esta responsabilidade é um ponto de atenção e, apesar de recentes, as
práticas estão sendo difundidas pelas organizações atuais. Assinale a alternativa
correta sobre a empresa que tem uma preocupação social e ética.
Ano: 2022
Banca:
UFPR
Órgão:
Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR
Prova:
UFPR - 2022 - Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR - Pedagogo |
Q4395457
Administração Geral
O planejamento estratégico é um tema muito presente na organização pedagógica do trabalho hodiernamente. É
correto afirmar que o planejamento estratégico:
Q4366412
Administração Geral
Em obediência ao Decreto nº 5.773, do Ministério da Educação, desde
2006, as universidades federais têm a obrigação de elaborar o seu Plano de
Desenvolvimento Institucional (PDI), documento que identifica a instituição e apresenta
sua missão, seus objetivos, metas e ações a serem realizadas num período de cinco anos.
Para elaborar o PDI da UFRRJ 2018-2022, o Grupo de Trabalho, responsável por sua
elaboração, escolheu a Análise SWOT para identificar os principais fatores que
impactaram a instituição nos últimos anos. Dentre eles, destacaram-se a qualificação do
corpo docente e a política de redução orçamentária promovida pelo governo federal, que
à luz da análise SWOT, são, respectivamente, considerados
Q4366409
Administração Geral
O planejamento estratégico apresenta características fundamentais em
seu desempenho, pois é projetado a longo prazo, voltado para as relações entre a
empresa e o seu ambiente de tarefa, envolvendo-a como um todo, no sentido de obter
efeito sinergístico de todas as suas capacidades, competências e potencialidades. Dentre
as alternativas abaixo, marque a que apresenta uma das setes etapas do planejamento
estratégico.
Q4366399
Administração Geral
De acordo com os objetivos organizacionais, as organizações públicas
podem fazer desdobramentos e estabelecer suas políticas, diretrizes, metas, programas,
procedimentos, métodos e normas. Sobre os desdobramentos dos objetivos,
Ano: 2022
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Lindóia do Sul - SC
Prova:
AMAUC - 2022 - Prefeitura de Lindóia do Sul - SC - Assistente Social |
Q4365634
Administração Geral
Marque a alternativa que indica o modelo de
planejamento que trata de um instrumento de
gerenciamento que, como qualquer outro, tem um único
propósito: tornar o trabalho de uma organização mais
eficiente.
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Prova:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4347179
Administração Geral
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), analisar os
itens abaixo:
I. Pode se constituir em um meio muito efetivo de controle do planejamento e da organização.
II. Pode ser entendido como um modelo de gestão e de controle organizacional para manter a vantagem competitiva da organização.
III. Contempla apenas os resultados financeiros da organização.
Está(ão) CORRETO(S):
I. Pode se constituir em um meio muito efetivo de controle do planejamento e da organização.
II. Pode ser entendido como um modelo de gestão e de controle organizacional para manter a vantagem competitiva da organização.
III. Contempla apenas os resultados financeiros da organização.
Está(ão) CORRETO(S):
Conheça nossos planos