Questões de Concurso Comentadas para fau

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Q4153848 Edificações
Baseado nas disposições do Capítulo V do código de Obras do Município de Paula Freitas/PR, que se refere aos materiais de construção, os pavimentos acima do solo que não forem vedados por paredes perimetrais deverão possuir guarda-corpo com: 
Alternativas
Q4153847 Legislação dos Municípios do Estado do Paraná
Com base nas disposições do Capítulo V do código de Obras do Município de Paula Freitas/PR, que se refere aos materiais de construção, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q4153846 Arquitetura
 De acordo com o Código de Obras municipal do Município de Paula Freitas/PR, em seu Capítulo III, relativa às edificações destinadas a atividades não residenciais, assinale a alternativa CORRETA
Alternativas
Q4153845 Arquitetura
Assinale a alternativa CORRETA acerca da disposição gráfica em folhas técnicas normatizadas.
Alternativas
Q4153843 Arquitetura
Um arquiteto está responsável pela elaboração de um estudo preliminar para implantação de uma edificação em um terreno dentro do perímetro urbano. A legislação local permite os seguintes índices: Taxa de Ocupação máxima (TO): 70% Índice de Aproveitamento máximo (IA): 1,80. O cliente pediu ao arquiteto que construísse no térreo: 210 m² e 150 m² no pavimento superior:
Alternativas
Q4153842 Arquitetura
 Ainda sobre os sistemas construtivos, o desempenho termoacústico deve ser um dos fatores principais a serem analisados. Dos sistemas Steel Frame e Wood Frame, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q4153841 Edificações
No Brasil, existem cada vez mais sistemas construtivos difundidos. Entre eles se destacam: a alvenaria convencional e a alvenaria estrutural. A principal diferença entre esses dois sistemas construtivos consiste no fato de que: 
Alternativas
Q4153840 Arquitetura
 A reurbanização pode ser considerada como o processo de planejamento e execução de obras para reestruturar áreas urbanas degradadas, obsoletas ou mal estruturadas. Foca na melhoria da infraestrutura física. Nos projetos de reurbanização de praças públicas, um dos principais objetivos é: 
Alternativas
Q4153839 Engenharia Civil
A ABNT NBR 9077 é a norma que estabelece critérios para saídas de emergência em edificações. Segundo a norma, a distância máxima a ser percorrida até uma saída de emergência depende principalmente: 
Alternativas
Q4153836 Direito Urbanístico
O estatuto das cidades (Lei Federal nº 10.257/2001) prevê alguns instrumentos, afim de promover uma cidade com crescimento mais justo. Nesse sentido, o instrumento intitulado de “Direito de Preempção” corresponde à: 
Alternativas
Q4153835 Arquitetura
O conceito de concreto armado pode ser compreendido como a junção do concreto simples com uma estrutura interna de barras de aço. Em estruturas de concreto armado, a função principal das armaduras é:
Alternativas
Q4153833 Noções de Informática
Alguns softwares são utilizados para auxílio de desenhos arquitetônicos, é o caso do Autocad 2000. No software AUTOCAD, o comando utilizado para criar cópias paralelas de linhas e objetos é: 
Alternativas
Q4153832 Arquitetura
No desenho urbano contemporâneo, o conceito de “cidade para pessoas”, difundido pelo urbanista Jan Gehl, prioriza: 
Alternativas
Q4153761 Administração Geral
O diagnóstico estratégico define a realidade existente na organização. Nesse momento, busca-se analisar o ambiente interno da organização, com seus pontos fortes e fracos, e o ambiente externo com suas ameaças e oportunidades. Referindo-se à análise do ambiente interno e externo, avalie as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - A finalidade do diagnóstico é identificar os pontos fortes e fracos da organização, e analisar as oportunidades e ameaças com as quais a organização vai ter que lidar no ambiente externo.
II - Nas organizações privadas analisam-se também os clientes, os concorrentes que a empresa terá que enfrentar, os novos produtos e/ou produtos substitutos, e a possível interferência das ações de governo em seu negócio.
III - A análise interna é restrita, controlável, e identifica os pontos fortes e os pontos fracos da organização. Consiste na análise do estoque de conhecimentos e de sua validade atual. Identifica com clareza quais as práticas atuais da organização, e o seu modo de fazer.
IV - Pontos fortes são competências, fatores ou características positivas que a organização possui e que favorecem o cumprimento de sua missão, devendo ser considerados na elaboração das estratégias. Pontos fracos são as deficiências, fatores ou características negativas que se encontram presentes na organização e prejudicam o cumprimento de sua missão, devendo ser objeto de programas específicos para eliminá-los ou minimizá-los.
V - A análise externa é ampla, lida com o incontrolável e refere-se ao conhecimento do ambiente externo à organização. Nas organizações privadas, essa análise irá abranger, no macroambiente, itens políticos, legais, econômicos, tecnológicos e socioculturais, e no ambiente setorial, os concorrentes, fornecedores, compradores, novos produtos e/ou produtos substitutos, e governo.
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Q4153760 Administração Geral
O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de longo  prazo, criada nos Estados Unidos em meados de 1960. Sua principal funcionalidade é estabelecer a direção a ser seguida pela organização. No que tange ao planejamento estratégico, analise as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
II - É o processo que proporciona suporte metodológico para definir a melhor direção a ser seguida, objetivando à otimização do grau de interação com o ambiente, e atuando de forma inovadora e diferenciada.
III - Ele é projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos à frente.
IV - Envolve a empresa em sua totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
V - Para obter êxito, esse planejamento exige forte comprometimento e participação da cúpula da organização em todas as fases do processo, desde sua concepção, mas especialmente na elaboração e implementação, visto que se trata do plano maior, do direcionamento fundamental ao qual todos os demais planos estarão subordinados.
VI - O planejamento estratégico compreende o processo de formulação das estratégias que a organização utilizará para direcionar e fortalecer seu desempenho e sua posição competitiva, e como essas estratégias são desdobradas em planos de ação e metas para todas as áreas da organização.
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Q4153759 Gestão de Pessoas
A maioria das atividades dentro de uma organização vai além da capacidade de uma única pessoa realizar o trabalho. As evidências sugerem que as equipes de trabalho normalmente superam os indivíduos e os grupos quando a tarefa necessita de múltiplas habilidades, capacidade de análise e experiência. Sobre grupos e equipes de trabalho, avalie as sentenças:
I - Um grupo normalmente é definido como um somatório de duas ou mais pessoas que interagem para atingir um objetivo específico. Essas pessoas são interdependentes e trocam informação para que cada membro consiga atingir os objetivos desejados.
II - Os grupos em uma organização podem ser formais e informais. Os grupos informais são definidos pela estrutura de cargos da empresa.
III - Já um grupo formal não aparece no organograma da empresa, ou seja, não está formalmente organizado nem estruturado. Ele se forma naturalmente pela necessidade que temos de interagir com outras pessoas no ambiente de trabalho.
IV - Já uma equipe é um grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum pelo qual são coletivamente responsáveis.
V - Uma equipe de trabalho gera sinergia positiva através de uma coordenação de seu trabalho, ou seja, o somatório de seu resultado é maior do que seria o somatório dos resultados isolados de seus membros.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q4153758 Administração Geral
O processo de tomar decisões é um ingrediente substancial e inseparável das atividades de planejamento, organização, direção e controle. Sobre processo decisório, avalie as sentenças:
I - Decidir nada mais é do que escolher entre alternativas para poder resolver um problema ou atingir um objetivo.
II - Decisões programadas são decisões rotineiras, ou seja, decisões sobre assuntos que já foram analisados antes e que, dessa forma, já existe uma resposta “padrão” para eles. Uma das formas de se ganhar eficiência em uma empresa é relacionando essas “decisões padronizadas” a certos problemas rotineiros.
III - Decisão programada é uma decisão que, de tão rotineira, merece ser padronizada. Assim sendo, se ganha muito tempo dentro de uma organização, além de se evitar que se decidam coisas diferentes para uma mesma situação.
IV - Já as decisões não programadas são típicas de situações em que o problema é novo, ou pouco frequente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão.
V - Se o problema for repetitivo (rotineiro), a decisão deve ser programada. Entretanto, se o problema for novo ou pouco comum, a decisão deve ser não programada.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q4153757 Administração de Recursos Materiais
A função de compras é muito importante para o sucesso de uma organização. Ela é a responsável por adquirir os bens e serviços necessários para a operação da instituição por um custo adequado, buscando a qualidade certa e o prazo mais curto possível de entrega. São funções da área de compras, EXCETO:
Alternativas
Q4153756 Gestão de Pessoas
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. Referindo-se ao clima organizacional, assinale a alternativa INCORRETA: 
Alternativas
Q4153755 Logística
São cinco os principais modais de transporte de cargas: o rodoviário, o ferroviário, o 15 aquaviário, o aéreo e o dutoviário. Referindo-se ao transporte rodoviário, assinale a alternativa INCORRETA:
Alternativas
Respostas
1021: A
1022: A
1023: C
1024: D
1025: C
1026: E
1027: B
1028: D
1029: A
1030: C
1031: E
1032: B
1033: D
1034: E
1035: B
1036: D
1037: A
1038: C
1039: C
1040: D