O processo de tomar decisões é um ingrediente substancial e ...
I - Decidir nada mais é do que escolher entre alternativas para poder resolver um problema ou atingir um objetivo.
II - Decisões programadas são decisões rotineiras, ou seja, decisões sobre assuntos que já foram analisados antes e que, dessa forma, já existe uma resposta “padrão” para eles. Uma das formas de se ganhar eficiência em uma empresa é relacionando essas “decisões padronizadas” a certos problemas rotineiros.
III - Decisão programada é uma decisão que, de tão rotineira, merece ser padronizada. Assim sendo, se ganha muito tempo dentro de uma organização, além de se evitar que se decidam coisas diferentes para uma mesma situação.
IV - Já as decisões não programadas são típicas de situações em que o problema é novo, ou pouco frequente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão.
V - Se o problema for repetitivo (rotineiro), a decisão deve ser programada. Entretanto, se o problema for novo ou pouco comum, a decisão deve ser não programada.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:
Gabarito comentado
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: O critério decisivo era verificar se as sentenças correspondiam à distinção clássica entre decisão, decisão programada e decisão não programada. Como o enunciado apresentou essa classificação de forma compatível em I, II, III, IV e V, a alternativa correta é a A.
- Se a afirmação tratar decisão como escolha entre alternativas para resolver problema ou atingir objetivo, ela está alinhada ao conceito clássico de decisão.
- Se o problema for rotineiro ou repetitivo e admitir resposta padronizada, a classificação tende a ser decisão programada.
- Se o problema for novo ou pouco frequente e exigir análise específica dos dados disponíveis, a classificação tende a ser decisão não programada.
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