Questões de Concurso
Para instituto aocp
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Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-PB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-PB - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q3986173
Pedagogia
Em uma instituição federal de ensino, a equipe
pedagógica busca aperfeiçoar o processo de
ensino-aprendizagem a partir da análise dos
resultados de avaliações internas e externas.
Nesse processo de reorganização da Organização
do Trabalho Pedagógico (OTP), o técnico em
assuntos educacionais é chamado para atuar em
parceria com a coordenação pedagógica,
contribuindo
para
o
planejamento,
o
acompanhamento e a reformulação das práticas
docentes. Considerando as atribuições desse
profissional e os princípios da gestão pedagógica
democrática e participativa, assinale a alternativa
que apresenta a atuação adequada do técnico em
assuntos educacionais na OTP, ao assessorar a
coordenação no planejamento, na supervisão e na
avaliação do processo educativo.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-PB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-PB - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q3986172
Pedagogia
Ao longo da história da educação brasileira,
a Educação Profissional e Tecnológica passou por
distintas concepções e finalidades, refletindo os
contextos econômicos, políticos e sociais de cada
época. Desde as antigas escolas de ofício até as
atuais políticas de integração entre ensino médio e
formação técnica, o debate sobre o papel da
Educação Profissional e Tecnológica na formação
humana permanece atual. Nesse sentido,
considerado os fundamentos teóricos, históricos,
contemporâneos e legais que estruturam a
Educação Profissional no Brasil, assinale a
alternativa correta.
Q3985801
Administração Geral
No processo de formulação da Gestão Estratégica,
a definição da identidade e a sua tradução em
objetivos por meio de ferramentas específicas são
fundamentais. A respeito da correta aplicação e
inter-relação desses conceitos, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta as
corretas.
I. A missão define a razão de ser da organização, seu propósito central no presente, enquanto a visão projeta o estado futuro desejado, uma aspiração de longo prazo que direciona o esforço estratégico.
II. Os valores constituem o alicerce ético e comportamental da organização, representando os princípios inegociáveis que devem guiar a conduta e a tomada de decisão de todos os seus membros.
III. O Mapa Estratégico, principal ferramenta visual do Balanced Scorecard (BSC), tem como principal finalidade demonstrar como os objetivos das perspectivas de base (aprendizado e processos) devem ser otimizados para maximizar isoladamente os resultados da perspectiva financeira (ou orçamentária).
IV. A lógica de causa e efeito do Mapa Estratégico (BSC) determina que a perspectiva de Processos Internos é a fundação da estratégia, pois a excelência nos processos é o que impulsiona diretamente o aprendizado e o crescimento e, consequentemente, gera valor para o cliente (cidadão).
I. A missão define a razão de ser da organização, seu propósito central no presente, enquanto a visão projeta o estado futuro desejado, uma aspiração de longo prazo que direciona o esforço estratégico.
II. Os valores constituem o alicerce ético e comportamental da organização, representando os princípios inegociáveis que devem guiar a conduta e a tomada de decisão de todos os seus membros.
III. O Mapa Estratégico, principal ferramenta visual do Balanced Scorecard (BSC), tem como principal finalidade demonstrar como os objetivos das perspectivas de base (aprendizado e processos) devem ser otimizados para maximizar isoladamente os resultados da perspectiva financeira (ou orçamentária).
IV. A lógica de causa e efeito do Mapa Estratégico (BSC) determina que a perspectiva de Processos Internos é a fundação da estratégia, pois a excelência nos processos é o que impulsiona diretamente o aprendizado e o crescimento e, consequentemente, gera valor para o cliente (cidadão).
Q3985800
Engenharia de Software
Em uma instituição pública de ensino federal, o
gestor da PRH deseja implementar uma Tecnologia
da Informação para gestão acadêmica. Diante das
constantes mudanças nas demandas, é decidido
adotar uma metodologia que permita entregas
incrementais, reuniões de acompanhamento
curtas e regulares e revisões contínuas do
produto. Assim, o processo passa a contar com
papéis definidos de Product Owner, Scrum Master
e Time de Desenvolvimento. Considerando os
princípios das metodologias ágeis aplicados à
gestão pública, o método descrito no caso
corresponde ao
Q3985799
Administração Geral
Na administração, é fundamental revisar diferentes
níveis de planejamento, para pensar em modelos
de estratégias; no campo das instituições públicas,
não é diferente. Nesse sentido, rever o plano de
desenvolvimento institucional é fundamental para
as organizações públicas de ensino. Para isso, é
possível adotar ferramentas de monitoramento e
controle estratégico para alinhar ações às metas
institucionais, como o Balanced Scorecard (BSC).
Assim, sobre o acompanhamento de indicadores e
o controle estratégico, assinale a alternativa
correta.
Q3985798
Administração Pública
A Teoria da Administração estabelece que a gestão
é o processo técnico de alocar e mobilizar
recursos, por meio de processos, para alcançar
objetivos e metas, os quais, por sua vez, devem
gerar rentabilidade em torno de um modelo social
e/ou econômico. Nesse sentido, é fundamental
avaliar o desempenho das decisões
operacionalizadas considerando a eficiência, a
eficácia e a efetividade. Em relação a esses termos,
assinale a alternativa correta.
Q3985797
Administração Geral
Na Administração da Qualidade, a melhoria
contínua dos processos depende do uso correto
de um conjunto de ferramentas, em que cada
ferramenta possui uma finalidade específica no dia
a dia operacional de uma organização, pensando
na busca por um planejamento e checagem das
soluções de problemas, permitindo ao gestor
corrigi-los. Nesse sentido, sobre os conceitos e as
aplicações dessas ferramentas, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta as
corretas.
I. O Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito) é uma ferramenta de diagnóstico que visa hierarquizar as causas do problema em ordem de importância, agrupando-as em categorias como “Método” e “Mão de obra”.
II. O Diagrama de Pareto aplica o princípio 80/20 para priorizar ações, demonstrando visualmente quais são os “poucos vitais” problemas ou causas que, se resolvidos, trarão o maior ganho de qualidade (os “muitos triviais”).
III. A ferramenta 5W2H é utilizada predominantemente na etapa de “Check” (Verificar) do ciclo PDCA, servindo como um checklist para auditar se as ações planejadas (“What” e “Who”) foram executadas conforme o “How”.
IV. A Padronização, frequentemente associada à etapa “Act” (Agir) do PDCA, é fundamental após a implementação de melhorias, pois visa consolidar o novo método de trabalho e prevenir a reincidência do problema original.
I. O Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito) é uma ferramenta de diagnóstico que visa hierarquizar as causas do problema em ordem de importância, agrupando-as em categorias como “Método” e “Mão de obra”.
II. O Diagrama de Pareto aplica o princípio 80/20 para priorizar ações, demonstrando visualmente quais são os “poucos vitais” problemas ou causas que, se resolvidos, trarão o maior ganho de qualidade (os “muitos triviais”).
III. A ferramenta 5W2H é utilizada predominantemente na etapa de “Check” (Verificar) do ciclo PDCA, servindo como um checklist para auditar se as ações planejadas (“What” e “Who”) foram executadas conforme o “How”.
IV. A Padronização, frequentemente associada à etapa “Act” (Agir) do PDCA, é fundamental após a implementação de melhorias, pois visa consolidar o novo método de trabalho e prevenir a reincidência do problema original.
Q3985796
Administração de Recursos Materiais
Em uma instituição de ensino federal, o setor de
almoxarifado identificou que determinados
materiais de consumo, como papel, toners e
produtos de limpeza, estão sendo solicitados com
frequência acima do necessário, gerando acúmulo
em estoque e risco de vencimento. Para corrigir o
problema, o gestor decide implantar um controle
baseado em relatórios de consumo médio e tempo
de reposição, definindo a quantidade mínima e
máxima de cada item e os pontos de pedido. Nesse
sentido, assinale a alternativa que apresenta o tipo
de controle utilizado nesse caso.
Q3985795
Administração Pública
A Administração Pública brasileira passou por
diferentes fases ao longo da história, cada uma
marcada por valores e concepções distintas sobre
a relação entre Estado e sociedade. No modelo
atual, consolidado pela Constituição Federal de
1988 e pelas reformas administrativas posteriores,
busca-se um equilíbrio entre legalidade, eficiência
e controle social. Com base nos fundamentos
teóricos e filosóficos da Administração Pública,
assinale a alternativa correta.
Q3985794
Administração Pública
Durante o processo de elaboração do novo Plano
de Desenvolvimento Institucional (PDI) de uma
instituição federal, a equipe de planejamento
realiza um diagnóstico organizacional para
identificar variáveis internas e externas que
possam influenciar os resultados da instituição. No
relatório, são destacados: a qualificação técnica
dos servidores, a limitação orçamentária, as
oportunidades de parcerias com outras
instituições e o aumento da competitividade por
recursos federais. Com base nessa estratégica
analítica, assinale a alternativa que apresenta,
respectivamente, os elementos da SWOT
destacados nesse contexto.
Q3985793
Direito Administrativo
Uma gestora pública municipal precisa contratar
um sistema integrado de software e hardware para
monitoramento inteligente do tráfego urbano para
otimização de semáforos e gestão de dados em
tempo real. Recordando que os processos
licitatórios antigos eram extremamente rígidos,
exigindo diversas demandas, um assessor
relembra à gestora que as recentes atualizações na
legislação de contratações mudaram, sugerindo
que, em vez de definir a solução, a Prefeitura foque
intensamente a fase de planejamento para definir o
problema (a necessidade pública). Considerando
as mudanças legais no processo de licitação e
contratos administrativos da Administração
Pública, assinale a alternativa correta a respeito
dessa situação.
Q3985792
Direito Administrativo
A Lei nº 14.133/2021, denominada Nova Lei de
Licitações e Contratos Administrativos,
modernizou o regime jurídico das contratações
públicas no Brasil. Com base nos fundamentos
teóricos da nova lei, assinale a alternativa correta.
Q3985791
Administração Financeira e Orçamentária
Durante a execução de uma despesa pública em
uma universidade federal, o setor financeiro realiza
três procedimentos consecutivos: reserva de
dotação orçamentária para a realização da
despesa; verificação do direito adquirido pelo
credor após a entrega do serviço ou material;
quitação da obrigação, mediante a transferência de
valores ao fornecedor. De acordo com a Lei nº
4.320/1964, as etapas descritas correspondem,
respectivamente, a
Q3985790
Administração Financeira e Orçamentária
O Plano Plurianual (PPA) estabelece as metas e os
objetivos estratégicos de médio prazo; a Lei de
Diretrizes Orçamentárias (LDO) define as
prioridades e orienta a elaboração da Lei
Orçamentária Anual (LOA), que detalha as receitas
e despesas para o exercício seguinte. Nesse
sentido, considerando o sistema de planejamento
e orçamento público previsto na Constituição
Federal e na Lei nº 4.320/1964, é correto afirmar que
Q3985789
Administração Pública
Em instituições públicas federais, o planejamento
pode estar integrado por meio de um sistema
eletrônico focado para o acompanhamento
público, em tempo real, da execução orçamentária
e dos processos financeiros institucionais,
divulgando empenhos, liquidações e pagamentos,
além de ser passível de produzir relatórios e metas
de resultados. Com base na gestão pública
contemporânea, a implementação de iniciativa
como essa expressa o princípio e o instrumento
do(a)
Q3985788
Administração Pública
A evolução da gestão pública no Brasil tem se
orientado, nas últimas décadas, pela busca de
maior eficiência, transparência e participação
social. Nesse contexto, a noção de governança
pública passou a ser central nas reformas
administrativas e na atuação das instituições
públicas. Considerando os princípios e
fundamentos da gestão pública contemporânea,
assinale a alternativa correta.
Q3985787
Gestão de Pessoas
Em uma universidade pública federal, o diretor de
departamento enfrenta resistência da equipe em
implementar um novo sistema eletrônico de gestão
de documentos. Para lidar com a situação, ele
convoca reuniões, ouve as dificuldades dos
servidores e busca envolvê-los pautando-se na
corresponsabilidade para gerar resultados. Em
relação ao estilo de liderança envolvido nessa
situação, assinale a alternativa correta.
Q3985786
Administração Pública
Um governo estadual, buscando modernizar a
gestão, decide alterar a forma como o serviço de
fiscalização ambiental é prestado. Historicamente,
esse serviço era executado por uma diretoria
interna da Secretaria de Meio Ambiente (um órgão
da administração direta). A nova lei aprovada
extingue a diretoria e cria o Instituto Ambiental do
Estado (IAE), uma autarquia com autonomia
administrativa e financeira. A lei estabelece que o
IAE será vinculado à Secretaria, mas atuará com
base em um Contrato de Gestão, que define metas
de performance (ex.: redução do tempo de
licenciamento, aumento de áreas fiscalizadas) em
troca de maior flexibilidade orçamentária.
Analisando a mudança sob a ótica da evolução
histórica dos modelos da administração pública
brasileira, a transformação descrita representa
Q3985785
Administração Pública
Enquanto gestor público federal, você decide criar
uma nova entidade para gerir especificamente um
departamento de uma universidade federal. Para
isso, aprova, no Conselho Universitário, um
regimento que institui uma empresa pública com
patrimônio próprio e autonomia administrativa,
vinculada à universidade, mas sem subordinação
direta. Nesse sentido, a criação dessa entidade,
para a execução de um serviço que antes era de
responsabilidade direta, constitui um exemplo
clássico de
Q3985784
Administração Pública
Em uma universidade pública federal, a Pró-Reitoria realiza um diagnóstico institucional para
revisar seu planejamento estratégico. Na análise,
são identificados fatores relacionados à eficiência
dos processos e aos modelos estruturais
empregados na instituição, além de algumas
variáveis políticas. Nesse contexto, o modelo de
análise organizacional foi aplicado no(s)
ambiente(s)
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