Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

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Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950819 Engenharia de Produção
No gerenciamento de um projeto de ampliação da capacidade de atendimento de um hospital, as atividades foram avaliadas por meio da técnica PERT, que utiliza três estimativas de tempo. Para uma das atividades desse projeto, foram considerados um tempo otimista de 7 meses, um tempo mais provável de 4 meses e um tempo pessimista de 11 meses. Com base nesses dados, qual é o tempo esperado da atividade?
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950818 Engenharia de Produção
Em um laboratório clínico hospitalar, o controle estatístico da qualidade é aplicado para avaliar a capacidade dos processos analíticos. Para um determinado exame, os limites de tolerância foram definidos em 56 unidades (inferior) e 218 unidades (superior), sendo o desvio padrão do processo igual a 12. Com base nesses dados, qual é o valor da capabilidade do processo (Cp)?
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950817 Engenharia de Produção
No contexto da mensuração do trabalho e da gestão de operações, diversos conceitos são utilizados para analisar o desempenho de processos produtivos e de serviços. Esses conceitos envolvem a definição de tempos associados à execução das atividades, ao fluxo de produção e à utilização de recursos. Com base nesses conceitos, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950816 Engenharia de Produção
O modelo de Hackman e Oldham é amplamente utilizado no projeto ergonômico do trabalho, pois relaciona características do trabalho a estados psicológicos críticos que influenciam a motivação e o desempenho. Com base nesse modelo, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950815 Engenharia de Produção
Um engenheiro de produção que atua no planejamento operacional de um hospital utiliza a técnica de suavizamento exponencial para prever o consumo de materiais hospitalares no curto prazo. Para um determinado item, a previsão de demanda para o mês corrente foi de 186.542 unidades, enquanto a demanda real observada do mês foi de 151.348 unidades. Sabendo que a constante de ponderação adotada é igual a 0.7, assinale a alternativa que apresenta a previsão de demanda (em unidades) para o mês subsequente ao período.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950814 Engenharia de Produção
No contexto da gestão de sistemas de produção, os objetivos de desempenho estratégico influenciam diretamente as decisões relacionadas ao projeto de processos produtivos. Cada objetivo de desempenho da operação está associado a determinados objetivos típicos do projeto de processos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a associação entre o objetivo de desempenho da operação e o objetivo típico do projeto de processos produtivos. 
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950813 Engenharia de Produção
Diferentes tipos de processos produtivos demandam arranjos físicos específicos, de modo a garantir eficiência operacional, flexibilidade, custo adequado e desempenho alinhados aos objetivos da operação. Considerando a relação entre o tipo de processo de fabricação e os tipos básicos de arranjo físico, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950812 Engenharia de Produção
Mesmo procedimentos clínicos complexos, como cirurgias, podem ser analisados como processos produtivos e, portanto, redesenhados para melhoria de desempenho operacional. Em um dado hospital, um cirurgião ortopédico redesenhou o processo cirúrgico, de forma que o paciente permanecesse em um determinado ponto enquanto o cirurgião se desloca entre duas salas cirúrgicas, permitindo a sobreposição de atividades de preparo e execução. Esse novo arranjo eliminou o tempo de espera do especialista, ampliou o tempo efetivo de operação contínua e aumentou a produtividade. Com base nos conceitos de tipos de processo e arranjo físico, assinale a alternativa que apresenta a melhor definição do tipo de arranjo físico adotado e o principal ganho operacional obtido.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950811 Engenharia de Produção
No projeto das estações de trabalho, a divisão excessiva das tarefas na gestão de produção foi historicamente utilizada para aumentar a eficiência operacional. No entanto, essa abordagem pode gerar importantes desvantagens do ponto de vista humano e organizacional. Considerando os impactos dos trabalhos altamente divididos, são desvantagens associadas a esse tipo de projeto do trabalho:

I. Monotonia do trabalho, maior probabilidade de absenteísmo e turnover, e aumento de erros e risco de sabotagem deliberada.
II. Lesão física, dado que a repetição contínua de movimentos restritos pode causar dores, redução da capacidade de trabalho e lesões por esforço repetitivo, especialmente em braços, mãos e pulsos.
III. Realização de adaptações quando produtos ou processos mudam, característica de trabalhos altamente divididos.
IV. Baixa robustez, uma vez que, em tarefas altamente divididas, falhas em um estágio do processo podem interromper o fluxo de materiais ou informações e comprometer toda a operação.

Quais estão corretas?
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950810 Engenharia de Produção
Independentemente de a abordagem de carregamento ser finita ou infinita na programação e no controle da produção e de materiais, quando o trabalho chega a uma operação, é necessário decidir a ordem em que as tarefas serão executadas. Essa atividade é denominada sequenciamento, sendo normalmente definida por regras de prioridade previamente estabelecidas. Com base nas regras de sequenciamento das operações, assinale a alternativa correta.
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Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950809 Engenharia de Produção
Em um hospital, o fluxo de atendimento de pacientes em um centro cirúrgico pode ser modelado como um processo com capacidade limitada em alguns pontos. A teoria das restrições (TOC), por meio do conceito tambor–pulmão–corda, é frequentemente aplicada para melhorar o desempenho de sistemas e evitar ociosidade do recurso mais crítico. Considerando esse conceito, assinale a alternativa correta.
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Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950808 Engenharia de Produção
O processo de gestão da capacidade envolve a tomada de decisões com base na análise da demanda e da capacidade disponíveis. A partir de uma previsão de demanda frequentemente incerta, os gestores devem seguir um conjunto de etapas estruturadas para planejar e ajustar a capacidade operacional (Slack, Brandon-Jones e Johnson, 2018). Enumere as etapas de gestão da capacidade de acordo com a ordem correta.

( ) Identificar políticas alternativas de capacidade.
( ) Medir a demanda e a capacidade agregadas.
( ) Determinar o nível básico de capacidade.
( ) Compreender as consequências das decisões de capacidade.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950806 Engenharia de Produção
Em relação às mensurações típicas utilizadas no projeto e na avaliação do sistema logístico operado por uma empresa, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950803 Engenharia de Produção
O ponto de reposição indica o nível de estoque a partir do qual deve ser realizado um novo pedido, de modo a garantir a disponibilidade de materiais durante o prazo de reposição. Como existe um intervalo entre a solicitação e a chegada efetiva dos itens, é necessário antecipar a demanda que ocorrerá nesse período. As seguintes informações devem ser levadas em consideração: a utilização por um hospital de um determinado material médico descartável cuja taxa de consumo é 750 unidades por ano, um ano com 52 semanas e o prazo de reposição do fornecedor de 2,5 semanas. Qual é o ponto de reposição desse material analisado (em unidades)?
Alternativas
Q3945001 Engenharia de Produção
A ergonomia de concepção, também conhecida como ergonomia de produto ou design ergonômico, promove uma interferência maior no ambiente profissional. Pode alterar o projeto da máquina, o sistema de produção, a organização do trabalho ou até a formação de pessoal. Pode ser subdividida em dois tipos de ergonomia, chamadas de:
Alternativas
Q3944343 Engenharia de Produção
Segundo a NR-17, a organização deve adotar medidas para evitar que a atividade de ensacamento de mercadorias se incorpore ao ciclo de trabalho ordinário e habitual dos operadores de Checkout, tais como manter, no mínimo, um ensacador a cada ______ checkouts em funcionamento. 

A alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima é:
Alternativas
Q3944342 Engenharia de Produção
Leia o enunciado a seguir:

De acordo com a NR-17, em relação ao mobiliário do checkout e às suas dimensões, incluindo distâncias e alturas, no posto de trabalho deve-se atender às características antropométricas de ________ dos trabalhadores, respeitando os alcances dos membros e da visão, ou seja, compatibilizando as áreas de visão com a manipulação.

Considerando a lacuna acima, assinale a alternativa que a preenche CORRETAMENTE:
Alternativas
Q3938191 Engenharia de Produção

A escolha correta da ferramenta manual para cada atividade operacional reduz o esforço físico do servidor e aumenta a vida útil do equipamento. Acerca do assunto, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:



(__)A enxada é uma ferramenta versátil utilizada tanto para o revolvimento de solo quanto para a raspagem de vegetação rasteira em calçadas e meios-fios.


(__)O martelo de bola é a ferramenta ideal para a execução de reparos em estruturas de madeira que exijam a fixação de pregos de grande calibre.


(__)A pá quadrada é especificamente projetada para a escavação de solos compactos e duros, superando a eficiência da pá de bico nesse tipo de terreno.


(__)O carrinho de mão deve ter sua carga distribuída de forma equilibrada, evitando sobrecarga sobre a roda ou sobre os braços do operador para prevenir lesões.



Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

Alternativas
Q3926291 Engenharia de Produção
A elaboração das “peças-piloto” é uma estratégia comumente utilizada nas indústrias de confecção que visa:
Alternativas
Q3926243 Engenharia de Produção
Quais as etapas do processo de fabricação de uma anel simples?
Alternativas
Respostas
141: C
142: C
143: B
144: E
145: C
146: D
147: E
148: B
149: D
150: E
151: D
152: A
153: E
154: C
155: D
156: A
157: D
158: D
159: C
160: D