Questões de Concurso Sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q4066311 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.


A integração entre processos reduz retrabalho decorrente de falhas de comunicação entre setores.

Alternativas
Q4066310 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.


A revisão periódica de processos permite a incorporação de mudanças normativas ou tecnológicas. 

Alternativas
Q4062075 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O desenvolvimento e a implementação de processos administrativos nas organizações envolvem a definição estruturada de atividades, responsabilidades, fluxos de trabalho e mecanismos de controle. Esse processo exige não apenas o mapeamento das atividades existentes, mas também a análise crítica para identificação de melhorias, padronização de procedimentos e alinhamento com os objetivos estratégicos. A implementação eficaz depende da integração entre áreas, da comunicação organizacional e do monitoramento contínuo dos resultados. Considerando o desenvolvimento e a implementação de processos administrativos nas organizações, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q4062059 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A evolução da administração e das organizações ao longo do tempo promoveu mudanças significativas na forma como os processos são concebidos e gerenciados. Modelos tradicionais, marcados pela rigidez hierárquica e pela fragmentação funcional, deram lugar a abordagens mais integradas, orientadas por resultados, qualidade e foco no usuário. Nesse contexto, a administração de processos passou a assumir papel estratégico, buscando maior eficiência, inovação e adaptação às demandas de um ambiente dinâmico e complexo. Considerando as transformações na administração e seus impactos sobre a gestão de processos, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q4061565 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que se refere a controle de processos, julgue o próximo item.


Agir sobre as causas raiz e os insumos do processo é mais eficiente e menos custoso do que realizar correções após a detecção de falhas. 

Alternativas
Q4060226 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Durante um projeto de modernização administrativa em uma Prefeitura Municipal, a equipe de gestão de processos finalizou a análise dos gargalos no fluxo de compras e almoxarifado. Agora, o Administrador responsável está desenhando o novo fluxo, que incorpora assinaturas digitais e a eliminação de trâmites manuais redundantes.

Esse novo modelo, que projeta a operação futura otimizada, é tecnicamente chamado de:
Alternativas
Q4060225 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em uma prefeitura municipal, o Administrador responsável pela Secretaria de Fazenda identifica que a emissão de alvarás sofre atrasos devido ao excesso de conferências manuais redundantes. Ele propõe a automatização desses pontos de controle e a unificação de formulários, visando otimizar o fluxo atual sem alterar a estrutura organizacional da secretaria.

Essa intervenção técnica é corretamente denominada:
Alternativas
Q4060211 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No mapeamento do processo de compras de determinada Prefeitura, João deve desenhar o fluxograma da etapa de julgamento de propostas. O desenho deve prever um momento em que o sistema verifica se houve interposição de recurso: caso positivo, o processo segue para a autoridade superior; caso negativo, segue para homologação.

Conforme a simbologia técnica de fluxogramação (ANSI), o símbolo que representa corretamente essa verificação de sistema e sua função é o:
Alternativas
Q4055346 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.


 

A integração entre processos reduz retrabalho decorrente de falhas de comunicação entre setores. 

Alternativas
Q4055345 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.



A revisão periódica de processos permite a incorporação de mudanças normativas ou tecnológicas.

Alternativas
Q4055048 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.

A integração entre processos reduz retrabalho decorrente de falhas de comunicação entre setores.
Alternativas
Q4055047 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.

A revisão periódica de processos permite a incorporação de mudanças normativas ou tecnológicas.
Alternativas
Q4055014 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da elaboração de documentos técnicos, julgue o seguinte item.

Documentos técnicos destinados à tomada de decisão devem explicitar premissas, limitações e margens de incerteza. 
Alternativas
Q4054643 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de métodos de análise quantitativa e qualitativa de dados aplicados à avaliação e ao monitoramento, julgue o item a seguir.

A análise qualitativa deve ser realizada apenas ao final do ciclo de monitoramento, já que se aplica apenas para justificar os sucessos ou as falhas apontados pelos indicadores quantitativos. 
Alternativas
Q4054639 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item.



A integração entre processos reduz retrabalho decorrente de falhas de comunicação entre setores.

Alternativas
Q4054446 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que se refere ao controle de processos em uma organização, julgue o item abaixo.


O uso de indicadores de desempenho é dispensável para o controle de processos organizacionais. 

Alternativas
Q4054443 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que se refere ao controle de processos em uma organização, julgue o item abaixo. 


 O controle de processos pode ocorrer somente durante a execução do processo.

Alternativas
Q4054183 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão técnica de processos, julgue o próximo item. 

A integração entre processos reduz retrabalho decorrente de falhas de comunicação entre setores.
Alternativas
Respostas
21: C
22: C
23: E
24: E
25: C
26: E
27: C
28: B
29: D
30: D
31: C
32: C
33: C
34: C
35: C
36: E
37: C
38: E
39: E
40: C