Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.029 questões
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229047
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é a união de pessoas com talentos diferentes que colaboram de
forma organizada para alcançar um objetivo comum. São benefícios da utilização do
trabalho em equipe nas organizações, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229045
Gestão de Pessoas
Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um conjunto de ações de uma empresa
envolvendo diagnóstico e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e
estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho, visando a propiciar condições plenas de
desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho. QVT envolve, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229038
Gestão de Pessoas
A gestão por competências é uma alternativa aos modelos tradicionalmente utilizados
pelas organizações. Seu pressuposto é de que o domínio de certas competências – as
raras, valiosas e difíceis de serem desenvolvidas – confere à organização um desempenho
superior ao de seus concorrentes. São vantagens da gestão por competência, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
IDHTEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Filomena - PE
Provas:
IDHTEC - 2026 - Prefeitura de Santa Filomena - PE - Cozinheira Hospitalar
|
IDHTEC - 2026 - Prefeitura de Santa Filomena - PE - Merendeira |
Q4228170
Gestão de Pessoas
Uma empresa percebeu que seus projetos estavam sofrendo
atrasos devido à falta de alinhamento entre os colaboradores. Para
melhorar o desempenho das equipes, a gestão decidiu fortalecer
alguns atributos essenciais para o trabalho em equipe. Relacione
os atributos básicos que uma equipe precisa ter com suas
respectivas características:
1. Comunicação efetiva
2. Colaboração
3. Proatividade
4. Confiança
( ) Permite que os integrantes se sintam apoiados, reconhecidos e seguros para compartilhar experiências e solicitar ajuda quando necessário.
( ) Consiste em agir antecipadamente, buscando soluções e reduzindo impactos de possíveis problemas antes que eles ocorram.
( ) Favorece o alinhamento, o engajamento e a troca de informações entre os membros da equipe, em um ambiente aberto à expressão de ideias.
( ) Refere-se à contribuição espontânea dos integrantes para que os objetivos sejam alcançados sem prejuízo da qualidade das atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Comunicação efetiva
2. Colaboração
3. Proatividade
4. Confiança
( ) Permite que os integrantes se sintam apoiados, reconhecidos e seguros para compartilhar experiências e solicitar ajuda quando necessário.
( ) Consiste em agir antecipadamente, buscando soluções e reduzindo impactos de possíveis problemas antes que eles ocorram.
( ) Favorece o alinhamento, o engajamento e a troca de informações entre os membros da equipe, em um ambiente aberto à expressão de ideias.
( ) Refere-se à contribuição espontânea dos integrantes para que os objetivos sejam alcançados sem prejuízo da qualidade das atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Porto Velho - RO
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Contador
|
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |
Q4228070
Gestão de Pessoas
A respeito dos conceitos de motivação, liderança e desempenho,
assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Água Doce - SC
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Água Doce - SC - Analista de RH |
Q4226604
Gestão de Pessoas
Texto associado
Para responder à questão, considere Chiavenato (2020), “Recursos humanos: o
capital humano das organizações”.
Determinada Prefeitura Municipal utiliza um dos métodos tradicionais de avaliação
de desempenho, que foi adaptado e implantado após a Segunda Guerra Mundial em várias empresas.
Esse método consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas com
alternativas de tipos de desempenho individual. Cada bloco é composto por quatro frases, e o avaliador
deve escolher apenas uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho do avaliado e indicar
a frase que menos corresponde ao desempenho observado. Com base no autor, como se chama esse
método de avaliação de desempenho?
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Água Doce - SC
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Água Doce - SC - Analista de RH |
Q4226603
Gestão de Pessoas
Texto associado
Para responder à questão, considere Chiavenato (2020), “Recursos humanos: o
capital humano das organizações”.
O autor define que são seis os níveis de avaliação da eficácia do treinamento. Entre
esses níveis está o ROI, que é a
Q4223230
Gestão de Pessoas
Em uma empresa pública, a área de gestão de pessoas
implementou uma política específica voltada à eliminação de
barreiras hierárquicas marcantes, à promoção da franqueza
interpessoal e ao combate ao preconceito no ambiente de
trabalho.
Conforme o modelo de Walton sobre Qualidade de Vida no Trabalho, as práticas descritas correspondem ao fator denominado
Conforme o modelo de Walton sobre Qualidade de Vida no Trabalho, as práticas descritas correspondem ao fator denominado
Q4223228
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional, conforme analisada por Edgar Schein, é
construída a partir de processos pelos quais determinados valores
e crenças são consolidados no grupo. Em um desses processos,
certos valores são confirmados apenas pela experiência social
compartilhada dos membros, reforçando-se mutuamente as
crenças e valores uns dos outros, ainda que não seja possível
demonstrá-los objetivamente.
Os membros que não aceitam tais crenças correm o risco de exclusão do grupo, e o critério para verificar se essas crenças “funcionam” é o conforto e a redução da ansiedade que proporcionam aos participantes em áreas críticas do funcionamento coletivo.
Conforme a teoria de Edgar Schein sobre cultura organizacional, o processo descrito denomina-se
Os membros que não aceitam tais crenças correm o risco de exclusão do grupo, e o critério para verificar se essas crenças “funcionam” é o conforto e a redução da ansiedade que proporcionam aos participantes em áreas críticas do funcionamento coletivo.
Conforme a teoria de Edgar Schein sobre cultura organizacional, o processo descrito denomina-se
Q4223227
Gestão de Pessoas
Em uma reunião de planejamento, o gestor de uma empresa
pública apresentou um diagnóstico motivacional de sua equipe e
identificou um colaborador que demonstra forte desejo de ser
excelente em suas atividades, manifesta interesse em resolver
problemas complexos, busca constantemente assumir tarefas
desafiadoras e demonstra elevado senso de responsabilidade pelo
alcance dos resultados.
Conforme a teoria das necessidades adquiridas de David McClelland, o perfil descrito caracteriza a predominância da necessidade de
Conforme a teoria das necessidades adquiridas de David McClelland, o perfil descrito caracteriza a predominância da necessidade de
Q4222856
Gestão de Pessoas
Leia o trecho a seguir.
O Modelo de Kirkpatrick propõe que o planejamento da capacitação seja realizado de trás para frente: Resultados organizacionais (Nível 4) → Comportamentos no trabalho (Nível 3) → Aprendizagem necessária (Nível 2) → Estratégias de treinamento (Nível 1).
Adaptado de KIRKPATRICK, Jim. An Introduction to the New World Kirkpatrick. Newnan: Kirkpatrick Partners, LLC, 2022, p. 10.
Considerando a lógica de planejamento do Modelo de Kirkpatrick, para estruturar uma ação de capacitação destinada à redução de acidentes operacionais, deve ser usada a seguinte sequência:
O Modelo de Kirkpatrick propõe que o planejamento da capacitação seja realizado de trás para frente: Resultados organizacionais (Nível 4) → Comportamentos no trabalho (Nível 3) → Aprendizagem necessária (Nível 2) → Estratégias de treinamento (Nível 1).
Adaptado de KIRKPATRICK, Jim. An Introduction to the New World Kirkpatrick. Newnan: Kirkpatrick Partners, LLC, 2022, p. 10.
Considerando a lógica de planejamento do Modelo de Kirkpatrick, para estruturar uma ação de capacitação destinada à redução de acidentes operacionais, deve ser usada a seguinte sequência:
Q4222854
Gestão de Pessoas
Uma organização responsável por operações críticas passou por
um processo de modernização tecnológica e ampliação de seu
quadro profissional.
Nos meses seguintes, a área de Educação Corporativa identificou que determinadas situações operacionais complexas continuavam completamente dependentes da experiência de profissionais com maior tempo de atuação, enquanto inovações tecnológicas recentemente incorporadas eram dominadas apenas pelos profissionais recém-ingressos.
Diante desse cenário, a área de Educação Corporativa passou a buscar mecanismos para promover a gestão do conhecimento organizacional.
No caso, uma medida a ser adotada seria
Nos meses seguintes, a área de Educação Corporativa identificou que determinadas situações operacionais complexas continuavam completamente dependentes da experiência de profissionais com maior tempo de atuação, enquanto inovações tecnológicas recentemente incorporadas eram dominadas apenas pelos profissionais recém-ingressos.
Diante desse cenário, a área de Educação Corporativa passou a buscar mecanismos para promover a gestão do conhecimento organizacional.
No caso, uma medida a ser adotada seria
Q4222851
Gestão de Pessoas
Currículos de formação e trilhas de desenvolvimento profissional
apresentam finalidades e formas de organização distintas no
contexto da educação corporativa.
Assinale a afirmativa correta sobre uma dessas distinções.
Assinale a afirmativa correta sobre uma dessas distinções.
Q4222841
Gestão de Pessoas
Em setores de alta responsabilidade, a manutenção da
competência profissional ao longo do tempo demanda
aprendizagem contínua e integrada à atividade operacional, não
podendo ser tratada como resultado assegurado por ações
formativas isoladas.
Assinale a opção que descreve uma estratégia coerente com essa concepção.
Assinale a opção que descreve uma estratégia coerente com essa concepção.
Q4222835
Gestão de Pessoas
Considere a seguinte situação.
Uma organização precisa reforçar rapidamente os procedimentos operacionais já integrados à rotina dos colaboradores. Como as equipes atuam em turnos diferentes e dispõem de pouco tempo para treinamentos longos, a área de educação corporativa decide oferecer pequenos conteúdos digitais. Cada um deles é voltado a uma orientação específica e estará acessível no momento em que o trabalhador precisar consultar a informação.
A situação descrita caracteriza o uso de
Uma organização precisa reforçar rapidamente os procedimentos operacionais já integrados à rotina dos colaboradores. Como as equipes atuam em turnos diferentes e dispõem de pouco tempo para treinamentos longos, a área de educação corporativa decide oferecer pequenos conteúdos digitais. Cada um deles é voltado a uma orientação específica e estará acessível no momento em que o trabalhador precisar consultar a informação.
A situação descrita caracteriza o uso de
Q4222834
Gestão de Pessoas
O Diagnóstico de Necessidades de Treinamento é uma etapa que orienta o planejamento de ações de capacitação. Ele pode ser feito segundo uma abordagem reativa, quando parte de lacunas já observadas no desempenho, ou prospectiva, quando prevê mudanças a serem realizadas.
Assinale a opção que exemplifica corretamente a abordagem prospectiva.
Q4222830
Gestão de Pessoas
No ambiente organizacional, a formação profissional pode assumir
formatos variados conforme os objetivos de desenvolvimento
definidos.
Assinale a opção que caracteriza corretamente uma trilha de aprendizagem.
Assinale a opção que caracteriza corretamente uma trilha de aprendizagem.
Q4222787
Gestão de Pessoas
A aquisição de competências profissionais pode ser realizada tanto
por ações de treinamento quanto por estratégias de
desenvolvimento profissional.
Em relação a treinamento e a desenvolvimento profissional, assinale a afirmativa correta.
Em relação a treinamento e a desenvolvimento profissional, assinale a afirmativa correta.
Q4222783
Gestão de Pessoas
A chegada de novos talentos em uma empresa deve ser realizada
por meio de um processo de acolhimento e preparação dos novos
colaboradores, de forma a transmitir a cultura organizacional,
dentre outros objetivos.
Esse processo de integração é chamado de
Esse processo de integração é chamado de
Q4222782
Gestão de Pessoas
A retenção de talentos em empresas vem merecendo cada vez
mais atenção, pois altos índices de rotatividade representam
custos adicionais, além da perda de conhecimento que
compromete a produtividade.
Para enfrentar esse problema, avalie se as seguintes ações podem ser implementadas.
I. Desenvolver pesquisas de clima organizacional. II. Investir em lideranças concentradoras. III. Identificar os motivos das demissões voluntárias nas entrevistas de desligamento.
Está correto o que se afirma em
Para enfrentar esse problema, avalie se as seguintes ações podem ser implementadas.
I. Desenvolver pesquisas de clima organizacional. II. Investir em lideranças concentradoras. III. Identificar os motivos das demissões voluntárias nas entrevistas de desligamento.
Está correto o que se afirma em
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