Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Q785580
Gestão de Pessoas
As organizações estão inseridas atualmente em um ambiente em que as mudanças acontecem de uma forma cada vez mais rápida. É constante a necessidade de que as empresas se adaptem a novos padrões, metodologias e, principalmente, a novas tecnologias. Diante disso, é fundamental que os gestores estejam sempre atentos com relação ao treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores, fator essencial para a sobrevivência da empresa em um mercado dinâmico e competitivo. De acordo com as quatro etapas que compõem o processo de treinamento, relacione-as adequadamente às suas características.
1. Diagnóstico.
2. Desenho.
3. Implementação.
4. Avaliação
( ) Elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
( ) Verificação dos resultados obtidos com o treinamento.
( ) Aplicação e condução do programa de treinamento.
( ) Levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas.
A sequência está correta em
Ano: 2017
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
CFESS
Prova:
CONSULPLAN - 2017 - CFESS - Assistente Técnico Administrativo |
Q785542
Gestão de Pessoas
De acordo com o levantamento das necessidades de treinamento, que reflete o planejamento estratégico da
empresa, as metas para o setor de pessoas que participarão do treinamento podem ser efetuadas em três diferentes
níveis de análise; assinale-os.
Ano: 2017
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
CFESS
Prova:
CONSULPLAN - 2017 - CFESS - Assistente Técnico Administrativo |
Q785540
Gestão de Pessoas
O Brasil, por ser a principal potência regional sul-americana e por estar experimentando uma nova fase de
crescimento acelerado, vem atraindo muitos imigrantes de nações fronteiriças mais pobres, como o Peru, a Bolívia e
o Paraguai, e de países do sudeste asiático, como a China. Nesse sentido, a cidade de São Paulo, a grande metrópole
brasileira, é o destino preferido da maioria desses imigrantes que buscam melhores condições de emprego e renda.
Em função disso, as empresas brasileiras que contratam esses trabalhadores precisam começar a se adaptar, assim
como os gestores que terão funcionários de minorias étnicas em suas equipes. Essa heterogeneidade da composição
da força de trabalho nas organizações traz desafios e é retratada através
Ano: 2017
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
CFESS
Prova:
CONSULPLAN - 2017 - CFESS - Assistente Técnico Administrativo |
Q785539
Gestão de Pessoas
“Sistema de gestão do desempenho no qual as pessoas recebem retorno de seu desempenho de todos os que estão
ao seu lado na organização: de chefes, colegas e pares, e seus próprios subordinados.” O trecho se refere ao método
de avaliação de desempenho:
Ano: 2017
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
UFT
Prova:
COPESE - UFT - 2017 - UFT - Assistente em Administração |
Q784701
Gestão de Pessoas
As relações interpessoais no trabalho constituem um desafio ao trabalhador e à liderança, uma vez que o trabalho em grupo é cada vez mais exigido. Uma das dificuldades que compromete o desempenho dos grupos é o pensamento grupal.
Marque a afirmativa que CORRETAMENTE caracteriza o pensamento grupal.
Ano: 2017
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
UFT
Prova:
COPESE - UFT - 2017 - UFT - Assistente em Administração |
Q784698
Gestão de Pessoas
Motivação, liderança, grupos e comunicação gerencial são noções relacionadas à gestão de pessoas.
Analise as afirmativas a seguir:
I. Motivação é um processo fundamental do comportamento que afeta o desempenho das pessoas e das organizações.
II. Liderança é, ao mesmo tempo, um processo complexo e um papel ou função de todos os colaboradores.
III. Os grupos são como que engrenagens da organização, e a dinâmica dos grupos impacta as pessoas e as organizações.
IV. A comunicação é que faz funcionar os processos da administração.
V. A falta de disposição para falar é um problema do destinatário da comunicação.
Marque a alternativa CORRETA.
Q784556
Gestão de Pessoas
Texto associado
INSTRUÇÃO: Leia a notícia para responder à questão.
EMPREGOS
10 dicas para conseguir o emprego dos sonhos
Especialista em RH mostra que atitudes podem ajudar na busca de uma melhor posição no mercado de
trabalho
Agência O Globo
Publicada em 29/11/2016
Mudar de emprego, querer ser promovido e pesquisar sobre novas posições no mercado de trabalho são
atitudes saudáveis e fazem parte da vida de quem olha a própria carreira com carinho. Mas para que esse
exercício de crescimento profissional se concretize, é importante ter foco e estar ciente de algumas atitudes
essenciais para não trocar “seis por meia dúzia”, alerta Fabíola Lago, especialista em RH da Vagas Tecnologia:
"Você pode estar empregado e infeliz. Ou achar que, apesar de feliz, não tem o reconhecimento pelo seu bom
trabalho. Ou até mesmo estar buscando o primeiro emprego. Mas é preciso cuidado para não pegar qualquer
coisa por desespero ou se arrepender e passar por um desgaste desnecessário."
Na opinião da especialista, com dedicação é, sim possível, conquistar a oportunidade dos seus sonhos, desejo
comum entre profissionais de diferentes setores e cargos.[...]
(Disponível em: http://www.ibahia.com. Acesso em: 29/11/2016.)
Na coluna da esquerda, estão algumas competências pessoais e na da direita, a caracterização de cada uma. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Persistência 2 - Foco 3 - Flexibilidade 4 - Antecipação
( ) Visualizar os cursos de ação e entender as suas consequências. ( ) Agir com base no objetivo a ser alcançado. ( ) Constância de esforço para executar a ação. ( ) Capacidade para empreender várias ações ou aplicações diferentes.
Assinale a sequência correta
1 - Persistência 2 - Foco 3 - Flexibilidade 4 - Antecipação
( ) Visualizar os cursos de ação e entender as suas consequências. ( ) Agir com base no objetivo a ser alcançado. ( ) Constância de esforço para executar a ação. ( ) Capacidade para empreender várias ações ou aplicações diferentes.
Assinale a sequência correta
Q784553
Gestão de Pessoas
Texto associado
INSTRUÇÃO: Leia a notícia para responder à questão.
EMPREGOS
10 dicas para conseguir o emprego dos sonhos
Especialista em RH mostra que atitudes podem ajudar na busca de uma melhor posição no mercado de
trabalho
Agência O Globo
Publicada em 29/11/2016
Mudar de emprego, querer ser promovido e pesquisar sobre novas posições no mercado de trabalho são
atitudes saudáveis e fazem parte da vida de quem olha a própria carreira com carinho. Mas para que esse
exercício de crescimento profissional se concretize, é importante ter foco e estar ciente de algumas atitudes
essenciais para não trocar “seis por meia dúzia”, alerta Fabíola Lago, especialista em RH da Vagas Tecnologia:
"Você pode estar empregado e infeliz. Ou achar que, apesar de feliz, não tem o reconhecimento pelo seu bom
trabalho. Ou até mesmo estar buscando o primeiro emprego. Mas é preciso cuidado para não pegar qualquer
coisa por desespero ou se arrepender e passar por um desgaste desnecessário."
Na opinião da especialista, com dedicação é, sim possível, conquistar a oportunidade dos seus sonhos, desejo
comum entre profissionais de diferentes setores e cargos.[...]
(Disponível em: http://www.ibahia.com. Acesso em: 29/11/2016.)
A partir da leitura da notícia, é possível inferir que o crescimento profissional, para se concretizar, requer
algumas posturas. Sobre postura profissional para agir diante de novas oportunidades de trabalho, assinale a
afirmativa INCORRETA.
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário – Oficial de Justiça Avaliador Federal |
Q784333
Gestão de Pessoas
Suponha que determinada organização pública tenha implantado, como uma das práticas de gestão de pessoas, avaliação de
desempenho para fins de evolução funcional. Ocorre que, em determinado setor, percebeu-se no avaliador uma tendência de
generalização de um aspecto negativo do desempenho do avaliado para todos os demais quesitos sob avaliação, nivelando o
julgamento para baixo. Tal distorção
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário – Área Judiciária |
Q784292
Gestão de Pessoas
Uma das etapas relevantes para implementação da gestão por competências consiste no mapeamento de competências. Entre
o rol de instrumentos preconizados pela literatura para a realização desse mapeamento se inclui o grupo focal, utilizado
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário – Área Judiciária |
Q784290
Gestão de Pessoas
Considere que determinado órgão integrante da Administração pública pretenda implementar uma política de valorização de
pessoal baseada na meritocracia, utilizando, como ferramenta, a avaliação de desempenho. Para tanto, pretende privilegiar,
entre as metodologias disponíveis, a que contemple a auto-avaliação e também permita que o avaliado receba feedbacks
(retornos) de todas as pessoas com as quais se relaciona. A metodologia mais adequada para o escopo pretendido seria a
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Psicologia |
Q783867
Gestão de Pessoas
A auditoria cultural é uma análise projetada para descortinar valores e crenças compartilhados em uma organização. As quatro
etapas a seguir apresentadas podem ser utilizadas ao se conduzir uma auditoria cultural: analisar o processo e conteúdo da
socialização dos novos empregados e gerentes; analisar respostas para incidentes críticos na história da organização; analisar
os valores e as crenças dos criadores e condutores da cultura; e
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782864
Gestão de Pessoas
Do ponto de vista de provisão de insumos humanos, o planejamento operacional integrado leva em conta quatro fatores ou
variáveis intervenientes: o volume de produção planejado pela organização; mudanças tecnológicas dentro da organização que
alterem a produtividade pessoal; condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela; e
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782862
Gestão de Pessoas
Na Era da Informação, a administração de recursos humanos cedeu lugar a uma nova abordagem, a Gestão de Pessoas, onde
as pessoas são vistas como
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q782852
Gestão de Pessoas
Suponha que determinada entidade integrante da Administração pretenda implementar mecanismos de gestão por competências,
utilizando-se dos conceitos e práticas correspondentes. Nesse contexto, iniciou identificando, a partir dos conhecimentos e
habilidades requeridos para cada cargo, as competências necessárias para o seu desempenho e, paralelamente, aquelas
efetivamente disponíveis na organização. Tal conduta se mostra
Q780673
Gestão de Pessoas
Assegurar que os funcionários entendam como seus departamentos contribuem para o sucesso da empresa,
percebam como seus próprios esforços ajudam no alcance dos objetivos da empresa e obtenham uma
sensação de realização do trabalho está relacionado com
Q780672
Gestão de Pessoas
Existem práticas que colaboram para a ocorrência de um acidente de trabalho, como a falta de cuidado ou
displicência quando da realização de um trabalho ou função, ou seja, ignorar o que deveria ter sido
providenciado para que um serviço fosse concluído. Essa prática refere-se à
Q780671
Gestão de Pessoas
Em relação a treinamento e desenvolvimento das pessoas na organização, assinale a afirmativa INCORRETA.
Q780670
Gestão de Pessoas
O funcionário recém-contratado pela empresa deve receber tarefas solicitadoras capazes de proporcionar-lhe
sucesso no início de sua carreira na organização, para depois receber tarefas mais complexas e
crescentemente desafiadoras. Os novos empregados que recebem tarefas nessas condições tornam-se mais
preparados para desempenhar as tarefas com mais sucesso. Esse texto diz respeito a qual método de
socialização organizacional?
Q780669
Gestão de Pessoas
Um processo deliberado por meio do qual alguém se torna consciente de competências pessoais, interesses,
conhecimentos, motivações e outras características; adquire informações sobre oportunidades de escolhas;
identifica as metas relacionadas ao futuro profissional e estabelece planos de ação para atingir objetivos
específicos. Essas informações dizem respeito a
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