Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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A respeito do trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Trabalho em equipe significa sinergia, integração,
interação e produtividade.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o próximo item.
O apoio no trabalho significa que todos os membros
devem ter o mesmo ponto de vista.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Na gestão de pessoas moderna, há um abandono do
controle autoritário-coercitivo e uma crescente
necessidade de empoderamento (empowerment) dos
empregados, com a delegação de atribuições e
responsabilidades.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Nos sistemas de informação gerenciais para gestão de
pessoas, deve haver um alinhamento completo com o
planejamento estratégico dessa gestão, como base
informacional, para que possa ser executado com
sucesso.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
O processo de recrutamento externo de candidatos visa
ao preenchimento de novas vagas e oportunidades pelos
próprios colaboradores da organização.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Os processos de recompensa são utilizados para
incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades
individuais mais elevadas e incluem recompensas,
remuneração, benefícios e serviços sociais.
Quanto à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, seus objetivos, suas políticas e seus sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Entre os processos básicos da gestão de pessoas, há os
processos de aplicar pessoas, que inclui as atividades
necessárias para a provisão ou o suprimento de pessoas,
tidas como recrutamento e seleção de pessoas.
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item subsequente.
A implementação de uma remuneração fixa dos
empregados tem como desvantagem o fato de não
apresentar motivação intrínseca e não incentivar o
espírito empreendedor nem a aceitação de riscos e
maiores responsabilidades.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Antigamente, os órgãos de RH eram estruturados
conforme o sistema de departamentalização funcional,
que tinha como desvantagem a dificuldade de
cooperação interdepartamental.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Com o advento da era da informação, um dos desafios
da gestão de pessoas é administrar os colaboradores em
uma estrutura de organização orgânica, em que há uma
ênfase em equipes autônomas, cargos flexíveis e tarefas
complexas e variadas.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
O modelo humanístico de gestão de pessoas surgiu
como um reforço dos conceitos existentes no modelo
clássico, pregando a ênfase colocada nas tarefas e no
incentivo salarial.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Atualmente, a gestão de pessoas prega uma gestão que
combine, em uma relação ganha-ganha, os interesses
individuais dos colaboradores com os interesses da
organização.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação da gestão de pessoas com outros sistemas da organização, julgue o item a seguir.
Na gestão de pessoas, os objetivos organizacionais
(lucro, produtividade e eficácia) devem prevalecer sobre
os objetivos individuais de seus trabalhadores em
qualquer situação.
A área de RH recebeu uma solicitação do gestor da área de suprimentos, a aplicação de um treinamento comportamental para os colaboradores que reportam a ele. O gestor relatou que observou atitudes de pouco comprometimento, pois deslocavam-se de suas mesas com frequência, iam várias vezes ao café, interrompiam suas atividades para longas conversas paralelas e não ligadas ao trabalho.
Neste caso o RH deveria
Um funcionário deixou de comparecer ao trabalho sem prévio aviso à chefia e por um período superior a 30 dias. O RH, numa tentativa de apurar as razões da ausência, buscou contato, por diversas vezes, em mais de um veículo de comunicação.
Considerando que o vínculo empregatício é regido pela CLT, o funcionário incorreu em
Todo processo de avaliação de desempenho requer um feedback ao avaliado, geralmente oferecido por seu superior imediato. Nesta ocasião, para que se construa uma compreensão mais ampliada sobre o colaborador avaliado, vários aspectos devem ser levados em conta.
Conclui-se que bons feedbacks devem ser
O Analista de Recursos Humanos de uma empresa pública, prestadora de serviço, extraiu do sistema de informações os seguintes dados:
− Nd = número de funcionários desligados = 20
− Eip = número de funcionários efetivos no início do período = 480
− Efp = número de funcionários efetivos no fim do período = 520
Diante disso, o índice de rotatividade desta empresa foi
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