Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 524

Q937298

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Consultor Técnico-Legislativo - Administrador |

Q937298 Gestão de Pessoas

Entre os métodos e ferramentas consagrados e ordinariamente apontados para, respectivamente, recrutamento e seleção de pessoal, tem-se, respectivamente, dentre outros

A

hipótese de trabalho; testes e simulações (target).

B

divulgação em canais internos da organização; entrevista comportamental.

C

análise de cargos; indicação de integrantes da organização (networking).

D

entrevistas individuais; consultoria especializada (headhunter).

E

Testes psicométricos; programas de trainees.

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Q937295

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Consultor Técnico-Legislativo - Administrador |

Q937295 Gestão de Pessoas

Suponha que a Câmara Legislativa do Distrito Federal pretenda implementar metodologia de avaliação de desempenho de seus funcionários, objetivando o aprimoramento da atuação dos mesmos e a obtenção de insumos para gestão adequada de recursos humanos pela instituição. Nesse sentido, caso decida optar por uma metodologia que apresente pouca complexidade na sua aplicação, poderá adotar o método denominado

A

Escolha Forçada, baseada em amostragem, com extrapolação do resultado médio para a totalidade do grupo.

B

Lista de Verificação, baseada na autoavaliação do servidor a partir de formulários padronizados.

C

Incidentes Críticos, registrando os aspectos extremos dos avaliados, negativos ou positivos.

D

Pesquisa de Campo, que envolve a utilização de paradigmas ou benchmarkings para fins de simplificação.

E

Avaliação de Potencial, tomando por base os registros funcionais e outros documentos já produzidos e disponíveis para consulta.

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Q936910

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Especialista na Educação - Administrador |

Q936910 Gestão de Pessoas

A adoção da gestão estratégica de pessoas por competências pressupõe a etapa de mapeamento de competências, na qual

A

são identificadas as forças e fraquezas da organização e os desafios e oportunidades para sua atuação.

B

são classificados os profissionais mais habilitados para as posições e funções estratégicas.

C

ocorre uma prospecção no mercado para captação de novas competências para a organização.

D

são aplicadas técnicas e dinâmicas para o desenvolvimento das competências desejadas para a organização.

E

se identificam as habilidades comportamentais e técnicas desejáveis para cada cargo da organização.

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Q936909

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Especialista na Educação - Administrador |

Q936909 Gestão de Pessoas

Um dos principais instrumentos para a gestão do desempenho é a avaliação, a qual, pode basear-se em instrumentos de medida objetivos ou subjetivos, estes últimos baseados em percepções e opiniões do avaliador, ensejando alguns riscos de desvios ou erros de avaliação. Nesse contexto, uma avaliação contaminada por recenticidade ocorre quando o avaliador

A

leva em conta apenas os últimos acontecimentos, com os correspondentes erros e acertos do avaliado.

B

permite que ressentimentos ou percepções de cunho pessoal se sobreponham à avaliação técnica da perfor m ance do avaliado.

C

generaliza um aspecto extremamente positivo ou negativo da atuação do avaliado para todos os demais fatores que deveriam ser avaliados separadamente.

D

utiliza critérios de preferência ou antipatia pessoal para, deliberadamente, privilegiar ou prejudicar os avaliados.

E

projeta qualidades e defeitos que são do próprio avaliador, contaminando seu julgamento quanto ao avaliado.

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Q936907

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Especialista na Educação - Administrador |

Q936907 Gestão de Pessoas

Entre as técnicas de treinamento e desenvolvimento aplicadas no âmbito das organizações, pode-se citar aquela que implica a elevação das responsabilidades e desafios do cargo, que pode ser vertical, com a adição de responsabilidades de nível de complexidade mais elevado, ou horizontal. Trata-se de

A

mentoring.

B

rotação de cargos.

C

coaching.

D

enriquecimento de cargos.

E

role playing

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Q936906

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Especialista na Educação - Administrador |

Q936906 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada empresa controlada pelo Município de Macapá pretenda recrutar os melhores profissionais possíveis para ocupar alguns cargos estratégicos de assessoramento, criados por lei como de livre provimento. As ações que poderá empreender na etapa de recrutamento

A

são exclusivamente externas, com a utilização de ferramentas de divulgação e captação de talentos.

B

são de âmbito externo e interno e precedem a etapa de seleção para os cargos.

C

são exclusivamente internas, e podem se dar na forma de promoção ou progressão.

D

sucedem a etapa de seleção e dizem respeito à negociação quanto a salários e benefícios.

E

envolvem as de natureza prospectiva e as confirmativas para a contratação, como testes e entrevistas.

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Q935892

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Enfermeiro |

Q935892 Gestão de Pessoas

Após realizar o dimensionamento da equipe de enfermagem de uma unidade ambulatorial, a gerente de enfermagem inicia o processo de recrutamento e seleção de pessoal para o preenchimento das novas vagas. De acordo com Chiavenato (2009), recrutamento tem um caráter de

A

escolha.

B

análise.

C

avaliação.

D

chamamento.

E

comparação.

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Q935303

Ano: 2018 Banca: COMVEST UFAM Órgão: UFAM Prova: COMVEST UFAM - 2018 - UFAM - Administrador |

Q935303 Gestão de Pessoas

Qual das alternativas apresentadas a seguir contém um elemento ou subfunção estranho ao sistema de recursos humanos de uma organização?

A

Recrutamento e seleção, turnover, remuneração, política de pessoal da empresa.

B

Responsabilidade social, voluntariado, plano de carreira, política de desenvolvimento de pessoas.

C

Capacitação, benefícios, promoções, política de investimento da empresa.

D

Absenteísmo, aconselhamento individual, motivação do empregado, lazer para o empregado.

E

Condições de trabalho (QVT), treinamento, avaliação do desempenho funcional, plano salarial.

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Q935072

Ano: 2018 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2018 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |

Q935072 Gestão de Pessoas

O Recrutamento e Seleção pode ser definido como o conjunto de políticas e ações destinadas a atrair e agregar talentos à organização para dotá-las de competências necessárias ao seu sucesso. Uma das técnicas de seleção utilizadas são os testes psicológicos.

Em relação a esses testes, é correto afirmar que

A

baseiam-se em amostras estatísticas de comparação, aplicados sob condições padrão.

B

medem as aptidões individuais para definir um diagnóstico atual dos empregados.

C

constituem elementos subjetivos e são aplicados sob condições padronizadas.

D

não podem ser considerados precisos devido à presença de discrepâncias.

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Q935071

Ano: 2018 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2018 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |

Q935071 Gestão de Pessoas

A gestão de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das suas atividades, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de crescimento. Esse processo serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, inclusive, a sua contribuição para o negócio da organização. Há uma variedade de métodos para se avaliar o desempenho humano.

O método capaz de diminuir a generalização na avaliação de desempenho é o de

A

Escala Gráfica.

B

Escolha Forçada.

C

Incidentes Críticos.

D

Pesquisa de Campo.

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Q935058

Ano: 2018 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2018 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |

Q935058 Gestão de Pessoas

O conceito de inovação aberta vem se popularizando no meio empresarial. Esse conceito tem como base a utilização do conhecimento gerado externamente pela empresa, oxigenando os processos de pesquisa, desenvolvimento e comercialização de produtos e serviços. Essa prática torna ainda mais presente a interação entre as organizações e seus ecossistemas como forma de gerar diferenciais competitivos.

Um exemplo de inovação aberta é o(a)

A

desenvolvimento de softwares open source (código-fonte aberto), como o Linux.

B

parceria entre duas empresas concorrentes para entrar em um novo mercado consumidor.

C

realização de pesquisa de mercado a fim de levantar as necessidades do mercado consumidor.

D

aumento do investimento no setor de Pesquisa & Desenvolvimento para incentivar o lançamento de novos produtos.

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Q933647

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: Câmara de Salvador - BA Prova: FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Serviços Gerais |

Q933647 Gestão de Pessoas

Os trabalhos em grupo e em equipe são muito comuns nas organizações públicas e privadas. Mas nem sempre o trabalho em equipe é a melhor solução.

Uma desvantagem do trabalho em equipe é:

A

desestimular a criatividade organizacional;

B

dificultar o desenvolvimento de lideranças;

C

requerer menor número de reuniões;

D

dificultar a participação dos funcionários nas decisões;

E

exigir maiores demandas de comunicação.

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Q932585

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assistente Técnico Legislativo - Agente Administrativo |

Q932585 Gestão de Pessoas

Os movimentos das pessoas para fora da organização, decorrentes da decisão da pessoa de se retirar de forma definitiva do mercado de trabalho ou de mudar de carreira ou, ainda, decorrentes de decisão da organização, da pessoa ou de ambos, objetivando extinguir a relação de trabalho, são próprios do processo de

A

recolocação.

B

transferência.

C

internalização.

D

expatriação.

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Q932583

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assistente Técnico Legislativo - Agente Administrativo |

Q932583 Gestão de Pessoas

A combinação sinérgica de conhecimentos, de habilidades e de atitudes, evidenciada pelo desempenho do indivíduo em seu contexto profissional, agregando valor tanto à pessoa quanto à organização em que ela atua, é a

A

liderança.

B

cultura organizacional.

C

racionalidade limitada.

D

competência.

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Q932581

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assistente Técnico Legislativo - Agente Administrativo |

Q932581 Gestão de Pessoas

O Método de Escolha Forçada, utilizado para avaliar o desempenho humano nas organizações, caracteriza-se por:

A

determinar grandes pontos fortes e fracos do avaliado, considerando sua personalidade e seu desempenho, assim como usar na análise dois conjuntos de aspectos, um positivo e outro negativo, para o avaliador apontar os comportamentos extremos encontrados.

B

considerar os cenários internos e externos à organização, identificar-se fortemente com ambientes democráticos ou participativos, e os avaliadores são, nesse caso, praticamente todos aqueles que mantêm relações de trabalho com o avaliado.

C

utilizar análises comparativas do perfil e desempenho do avaliado em relação a outros integrantes da organização ou aos grupos em que ele atua, assim como realizar análises a partir de confrontações entre o avaliado e seus grupos.

D

neutralizar o subjetivismo e a influência do avaliador, considerar na análise apenas o trabalho e os respectivos resultados obtidos e utilizar frases descritivas de desempenho individual para o avaliador assinalar o desempenho revelado.

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Q930949

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Administrador |

Q930949 Gestão de Pessoas

No que concerne à politica de administração de cargos e salários que pode ser adotada por uma organização, a opção por um modelo de remuneração funcional

A

corresponde a uma opção atrelada ao modelo de gestão por competências, que busca captar, no mercado, as competências não disponíveis na organização mediante o oferecimento de remuneração atrelada exclusivamente a resultados.

B

significa que a remuneração deverá estar atrelada às habilidades específicas e diferenciadas de cada colaborador, abandonando-se o conceito tradicional de plano de cargos.

C

baseia-se no valor relativo do cargo ocupado, buscando a equidade externa por meio de uma pesquisa de mercado, e interna, pela comparação com os demais cargos da organização.

D

é típica do modelo contingencial de administração, na qual o salário fixo possui menor peso relativo em comparação aos benefícios indiretos, como plano de saúde e horários flexíveis, atrelados aos objetivos estratégicos da organização.

E

liga-se exclusivamente à função ocupada pelo empregado em determinada circunstância, sendo paga em função de atividade extraordinária ou adicional àquele inerente ao cargo ou emprego, abandonando o conceito tradicional de salário.

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Q930948

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Administrador |

Q930948 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada entidade integrante da Administração pública pretenda aplicar avaliação de desempenho utilizando alguma metodologia consagrada, porém que não envolva grande complexidade para aplicação e que afaste a necessidade de autoavaliação, eis que na visão da direção da entidade essa etapa não seria desejável. Para atingir os fins colimados, aplica-se:

A

Avaliação Participativa por Objetivos, também denominada top-down, que envolve exclusivamente a avaliação pelo superior direto do avaliado.

B

Avaliação 360º, na qual a avaliação é formada com base na média aritmética da pontuação atribuída por todos aqueles que se relacionam com o avaliado.

C

Escala gráfica, que utiliza um formulário de dupla entrada, que avalia o desempenho com base em fatores ou critérios previamente definidos e graduados.

D

Pesquisa de Campo, que dispensa, inclusive, a entrevista com o avaliado, sendo pautada apenas por análises do mercado profissional.

E

Diagrama de Pareto, que fornece um ranking dos avaliados, graduados de acordo com a posição relativa de cada qual em relação à média global.

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Q930947

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Administrador |

Q930947 Gestão de Pessoas

No que concerne à seleção de candidatos para determinada posição em uma organização, uma das etapas que se colocam é o denominado perfil profissiográfico, que corresponde

A

à análise das habilidades técnicas e comportamentais do candidato e à verificação da aderência aos requisitos do cargo.

B

à coleta de informações sobre o cargo, que pode ser obtida por diversas técnicas, entre as quais a denominada hipótese de trabalho, aplicável para cargos novos.

C

ao diagnóstico de mercado voltado à identificação dos profissionais disponíveis e que podem ser acessados para a seleção em curso.

D

à aplicação de entrevistas diretivas, com base em perguntas preestabelecidas, para evitar distorções no processo de seleção.

E

ao processo de ampla divulgação, em todos os canais internos e externos disponíveis, da existência da vaga a ser preenchida.

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Q930921

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Administrador Hospitalar |

Q930921 Gestão de Pessoas

Silvia cumpria com as suas responsabilidades como secretária, mantendo em dia as agendas dos diretores do hospital. Certo dia, comunica ao diretor do Núcleo de Gestão de Pessoas (NGP) que passou em um outro concurso e que deixaria esse hospital. Esse diretor logo concordou com a sua saída, permitindo o desligamento imediato da funcionária.
A nova substituta para o cargo, Joselina, começou a trabalhar e sentiu falta da agenda de compromissos dos diretores do hospital. Os diretores informaram à Joselina que Silvia havia trabalhado intensamente na criação da agenda eletrônica para os diretores. Ao tentar acessá-la, um dos diretores percebe que tal agenda não está mais disponível. O diretor do NGP entra em contato com o Departamento de Informática que não sabe informar o que aconteceu. Ao entrar em contato com Silvia, responde que a agenda lhe pertencia, pois ela havia criado e que no seu contrato de trabalho e no perfil do cargo de secretária não constava essa tarefa. Diante disso, o diretor do NGP informa à nova secretária que criasse, então, uma nova agenda, mas assegurasse sua institucionalidade.
Identifique as falhas cometidas pelo diretor do Núcleo de Gestão de Pessoas:
I. Permitir o desligamento de uma funcionária sem que ela transmitisse as suas responsabilidades para a nova funcionária. II. Permitir que a criação de uma tarefa pela funcionária não fosse institucionalizada nos atributos do cargo de secretária. III. Elaborar contrato de trabalho que não estabelece que as tarefas do cargo sejam de patrimônio do hospital. IV. Entrar em contato com a antiga funcionária para informar sobre o destino da agenda. V. Informar à nova secretária para criar uma agenda institucionalizada.
Está correto o que se afirma APENAS em

A

I, II e III.

B

III, IV e V.

C

IV e V.

D

I e IV.

E

II, III e V.

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Q928553

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IPHAN Prova: CESPE - 2018 - IPHAN - Analista I - Área 4 |

Q928553 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativo à participação social nos processos de gestão na administração pública e ao controle social.

Inserem-se no âmbito do controle social quaisquer atividades reivindicatórias ou de participação de tomada de decisão do cidadão frente à administração pública.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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