Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q925389 Gestão de Pessoas
Podem ser identificadas posturas profissionais que interferem nas relações interpessoais e na comunicação no trabalho por serem demarcadas por estereótipos e preconceitos que, ao serem manifestados, criam discriminações prejudiciais ao ambiente e ao desempenho do grupo. Desta forma, posturas preconceituosas e discriminatórias geram consequências:
Alternativas
Q925387 Gestão de Pessoas
Todo profissional pode desenvolver uma habilidade que é a empatia, entendida como a capacidade de escuta e de se colocar no lugar do outro, de ver o mundo como ele o vê, de entender suas necessidades e saber comunicar esse entendimento de tal maneira que a outra pessoa se sinta, de fato, compreendida e validada.
A capacidade de comunicar a empatia pode propiciar o:
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Q924262 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta algumas das contribuições ergonômicas da organização do ambiente de trabalho, considerando os níveis macro, micro e detalhado.
Alternativas
Q924259 Gestão de Pessoas
Após a contratação, a gestão de recursos humanos necessita desenvolver uma força de trabalho adaptada à organização. Assinale a alternativa que apresenta o que é necessário para que seja desenvolvida uma força de trabalho adaptada à organização.
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Q922937 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que descreve corretamente o comportamento defensivo.
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Q922908 Gestão de Pessoas
Acerca da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa correta.
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Q922907 Gestão de Pessoas
Em relação à gestão do conhecimento, assinale a alternativa correta.
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Q922315 Gestão de Pessoas
Devido às intensas mudanças e ao acirramento da competição entre as organizações, o conhecimento passa a ser uma importante fonte de vantagem competitiva. Neste sentido, Nonaka e Takeuchi (1997) afirmam que a conversão dos conhecimentos tácitos e explícitos ocorre de quatro modos, sendo eles:
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Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |
Q922200 Gestão de Pessoas
No subsistema de Gestão de Pessoas encontram-se diversos processos. Relacionando, dentre eles, o processo de recrutamento e o processo de seleção de pessoal, analise as afirmativas a seguir.
I. O recrutamento refere-se à busca de candidatos devidamente qualificados, enquanto a seleção diz respeito à escolha de candidatos mais aptos ao exercício da função objeto do processo. II. O recrutamento e a seleção de pessoal são processos que têm a mesma finalidade. III. A função primordial do processo de recrutamento é suprir o subsequente processo de seleção com sua matéria prima básica, ou seja, candidatos.
Assinale a alternativa CORRETA.
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Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |
Q922190 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas a seguir relacionadas à Gestão Estratégica de Pessoas.
I. Reconhece os impactos do ambiente organizacional externo. II. Apresenta foco no longo prazo. III. Está integrada com a estratégia corporativa e as demais estratégias operacionais.
Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q922160 Gestão de Pessoas
São desafios da gestão de pessoas, EXCETO:
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Q921977 Gestão de Pessoas
Com relação à definição de valores instrumentais, assinale a alternativa correta.
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Q920792 Gestão de Pessoas
Atenção: A questão refere-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública. 
A aplicação da abordagem estrutural para gestão de conflitos prioriza
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Q920374 Gestão de Pessoas
O líder de um grupo apresenta uma ideia ruim em uma reunião. Cada membro da equipe inicialmente pode suspeitar de que a ideia é ruim, mas reluta em dizer isso, ou seja, ninguém quer questionar a decisão do líder. À medida que cada indivíduo olha ao redor e percebe que todos estão em silêncio, cada elemento começa a duvidar de seu julgamento inicial. Afinal, se todo mundo parece estar concordando, talvez a ideia não seja tão ruim. Conforme o processo continua, qualquer crítica é descartada, e os membros são pressionados individualmente a concordar com o ponto de vista do grupo. Esse fenômeno é denominado
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Q920373 Gestão de Pessoas
Deslocar-se, movimentar-se nos vários contextos empresariais, conhecer as diversas realidades, disponibilizar competências e colaborar para o atingimento da meta são atitudes que ajudam a “tocar” na sensibilidade e motivação das pessoas. Trata-se de uma descrição de influência na atuação profissional da inteligência
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Q920368 Gestão de Pessoas
Quando colaboradores que trabalham juntos em um projeto discordam quanto a quem vai trabalhar em quais partes do projeto, ou se devem ter reuniões face a face ou se comunicar por meio eletrônico, trata-se de um conflito de
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Q920367 Gestão de Pessoas
Teleconferência, sistemas de videocomunicação, comunicação eletrônica em tempo real, sistemas de votação por meio de teclados ligados a uma central, software de administração de projetos de grupo e diversos dispositivos de comunicação sem cabeamento são tecnologias que apoiam o trabalho de equipes
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Q920366 Gestão de Pessoas
Equipes de produção, de serviços, de gerência, de projetos e consultivas podem ser diferenciadas pelo tipo de trabalho que realizam e pelo propósito que buscam. Essas equipes são exemplos de equipes
Alternativas
Q920363 Gestão de Pessoas
Os pesquisadores indicam que os gerentes, ao avaliarem o desempenho de seus colaboradores, não estão livres de viés, podendo levá-los a vários problemas de classificação. Um gestor que avalia seus colaboradores mais velhos como mais lentos e mais difíceis de treinar está cometendo um dos mais perigosos erros de avaliação que é o de
Alternativas
Q920362 Gestão de Pessoas
Ao implementar uma Política de Avaliação de Desempenho, um psicólogo optou por usar uma técnica de avaliação denominada Escala de Classificação Ancorada no Comportamento (ECAC) que é desenvolvida a partir dos incidentes críticos referentes ao desempenho do trabalho. Cada escala de desempenho de trabalho é ancorada em
Alternativas
Respostas
10501: D
10502: B
10503: D
10504: A
10505: C
10506: B
10507: C
10508: A
10509: C
10510: D
10511: D
10512: D
10513: B
10514: B
10515: A
10516: C
10517: D
10518: E
10519: B
10520: D