Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q3135766 Gestão de Pessoas
Para Marras (2016), na terceira etapa do treinamento está a execução do treinamento. Segundo o autor, entre as técnicas mais empregadas, está uma que é utilizada quando se deseja apresentar aos treinandos a opinião ou conhecimento de uma pessoa em especial. Em geral, nessa técnica é convidado ou contratado alguém para que os treinados possam conhecer e debater com ela detalhes do tema. Como se chama essa técnica?
Alternativas
Q3135765 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2020), a compensação corresponde à recompensa que a pessoa recebe como retorno pela execução das tarefas organizacionais. A compensação financeira pode ser direta ou indireta. Nesse sentido, em relação à compensação financeira direta, assinale C, se correto, ou I, se incorreto.

( ) Salários.
( ) Bônus.
( ) Prêmios.
( ) Comissões.
( ) Gratificações.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3135764 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), os planos de serviços e benefícios sociais podem ser classificados quanto aos seus objetivos em: assistenciais, recreativos e supletivos. Sobre o tema, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de planos aos respectivos serviços e/ou benefícios.

Coluna 1

1. Planos assistenciais.
2. Planos recreativos.
3. Planos supletivos.

Coluna 2

( ) Estacionamento privativo dos empregados.
( ) Seguro de acidentes pessoais.
( ) Áreas de lazer nos intervalos de trabalho.
( ) Assistência financeira por meio de empréstimos.
( ) Passeios e excursões programadas.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3135762 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2020) define que o banco de dados em RH é um sistema de armazenamento e acumulação de dados devidamente codificados e disponíveis para o processamento e a obtenção de informações. Em relação às informações integrantes de um banco de dados em RH, assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Cadastro de colaboradores.
( ) Cadastro de benefícios sociais.
( ) Cadastro de treinamento.
( ) Cadastro de clientes.
( ) Cadastro de cargos.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q4364128 Gestão de Pessoas
Em uma equipe diversificada, surgem conflitos interculturais que afetam a colaboração e a produtividade. Nesse contexto, o gestor busca promover uma cultura de respeito e compreensão mútua. Diante desse desafio, a melhor atitude a ser tomada pelo gestor é:
Alternativas
Q4326351 Gestão de Pessoas
Investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria e eficácia organizacional. Trata-se:
Alternativas
Q4326350 Gestão de Pessoas

Para trabalhar em equipe, é preciso possuir ou desenvolver algumas características que permitam que o processo flua de maneira harmônica. Assinale a alternativa que corresponde às características descritas a seguir que, dentre outras, são importantes nesse processo.



1. É a capacidade de controlar impulsos e sentimentos quando alguma coisa foge ao seu controle. Às vezes, você será pressionado, demandado em excesso ou não vai concordar com determinado direcionamento, sendo necessário lidar com as emoções inteligentemente, diminuindo a ansiedade, o estresse e, principalmente, não contaminando os demais membros da equipe.


2. É estar aberto a mudanças, a diferentes opiniões ou formas de executar determinada tarefa. É conviver bem em condições diferentes da sua rotina. É fundamental para reduzir as chances de atrito entre os integrantes, como deixar o ambiente mais leve e produtivo. 

Alternativas
Q4326349 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas referentes a dois pilares importantes dos relacionamentos interpessoais.


A ________ se caracteriza pela adoção de uma postura gentil, simpática e solícita com os outros. Sua prática demonstra preocupação com o próximo. No âmbito profissional, significa se importar com a sua equipe e desejar estabelecer boas relações com aqueles que o cercam. Já a _______ se caracteriza como uma habilidade de comunicação clara, sincera e respeitosa.

Alternativas
Q4326348 Gestão de Pessoas
A principal teoria que estuda as interações entre necessidades e motivações é a de Abrahan Maslow, segundo a qual todo ser humano tem uma hierarquia de necessidades representada pela Pirâmide de Maslow, que é dividida em cinco níveis hierárquicos, cada um formado por um conjunto de necessidades. Ocupam, respectivamente, a base e o topo da pirâmide as necessidades: 
Alternativas
Q4270337 Gestão de Pessoas
Considerando os procedimentos padrão em uma organização, tanto no momento de admissão quanto no de desligamento de funcionários, identifique a alternativa que apresenta corretamente uma prática ou norma associada ao processo admissional ou demissional em uma empresa:
Alternativas
Q4270327 Gestão de Pessoas
A estratégia de gestão de pessoas é fundamental para alinhar os recursos humanos às metas organizacionais, promovendo um ambiente colaborativo, desenvolvimento contínuo e eficiência operacional. Assinale a alternativa que indica, corretamente, um dos objetivos da gestão de pessoal:
Alternativas
Q4270325 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica como a cultura organizacional influencia os servidores públicos e qual é a relação entre mudanças na cultura organizacional e a satisfação da equipe:
Alternativas
Q4270323 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta os eventos abrangidos pelo e-Social para o envio de informações sobre colaboradores e qual é a importância do cumprimento rigoroso dos prazos estabelecidos:
Alternativas
Q4269215 Gestão de Pessoas
Conviver não é uma tarefa simples, requer do indivíduo autoconhecimento e a sensibilidade de entender o outro. Por conta da sua complexidade, as relações interpessoais no ambiente de trabalho podem influenciar diretamente nos resultados de toda a organização e, por isso mesmo, devem ser alvo de atenção por parte dos gestores. Nesse sentido, são atitudes que colaboram para melhorar as relações interpessoais, EXCETO:
Alternativas
Q4199904 Gestão de Pessoas
Leia a seguir a caracterização de dois conceitos fundamentais da área de Gestão de Pessoas:

        O primeiro é como a identidade de uma empresa, constituindo-se por hábitos, valores e ética que marcam a maneira de pensar e agir da gestão e dos colaboradores de uma organização. Funciona como um guia de orientações a longo prazo, sendo essencial para a estruturação estratégica de acordo com a missão, visão e valores do negócio.

        Por seu turno, o segundo corresponde à percepção e aos sentimentos positivos ou negativos que as pessoas têm do seu trabalho, da empresa e do ambiente em que atuam. Resulta de diversos aspectos como o relacionamento entre colaboradores e gestores, as ferramentas usadas na rotina de trabalho, e a forma como os processos de trabalho são executados, sendo sujeito a constantes alterações.
A primeira e a segunda caracterizações correspondem, respectivamente, aos conceitos de
Alternativas
Q4199899 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (em Administração de Recursos Humanos: gestão humana, fundamentos básicos), “a Gestão Humana (GH) é uma área de estudos [...] relativamente nova, mas que passou e está passando por profundas mudanças e transformações”. Compreende-se a necessidade crescente de um tratamento complexo e abrangente no campo, o que exige que essa área de estudos seja compreendida como
Alternativas
Q4199896 Gestão de Pessoas
A Escola do Porto (Fundação Centro de Excelência Portuária de Santos, CENEP) aposta em um modelo de treinamento interno oferecido por uma organização portuária. Em casos como esse, uma educação de maior qualidade aos funcionários se faz a partir de instrutores com habilidades em técnicas de ensino.
O resultado fundamental almejado por um treinamento com essas características é
Alternativas
Q4199895 Gestão de Pessoas
As discussões sobre capacitação e desenvolvimento de pessoas têm levado a diferentes estratégias para atingir os objetivos de formação no contexto organizacional. A partir da crítica aos modelos tradicionalmente usados nesse campo, surge uma nova abordagem, marcada por ser voltada “para o desenvolvimento de competências necessárias a curto e longo prazo, permitindo que os profissionais se utilizem desta estratégia para construir sua carreira e que escolham quais alternativas são mais eficientes para o desenvolvimento profissional e pessoal” (IPEA, Estratégias para Desenvolvimento de Pessoas).

Essa importante mudança no campo se refere à adesão
Alternativas
Q4199894 Gestão de Pessoas
A tabela a seguir exemplifica uma articulação possível entre dois eixos para o desenvolvimento de pessoas no contexto organizacional, proposta pelo IPEA – Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (em Estratégias para Desenvolvimento de Pessoas).
Imagem associada para resolução da questão (Fonte: Adaptado de IPEA.)

Assinale a alternativa que identifica correta e respectivamente o que representam as colunas e as linhas.
Alternativas
Q4199893 Gestão de Pessoas
Há uma mudança paradigmática no campo da Gestão de Pessoas, no que tange à evolução do processo de aprendizagem nas organizações. No antigo paradigma, o foco do conteúdo eram as atualizações de qualificações técnicas, apostando na aprendizagem passiva, pela audição. O corpo de funcionários geralmente frequentava um evento único, com a meta de desenvolver o estoque de qualificações individualmente. No século XXI, a aprendizagem organizacional tem como conteúdo desenvolver competências básicas do ambiente de negócio e, por isso, além de focar na aprendizagem pela ação, envolve funcionários, clientes e fornecedores. O processo de aprendizagem é contínuo e tem como meta solucionar problemas empresariais reais e melhorar o desempenho no trabalho.
Essa mudança significa trocar o paradigma
Alternativas
Respostas
3661: D
3662: B
3663: C
3664: A
3665: A
3666: C
3667: B
3668: D
3669: D
3670: C
3671: D
3672: A
3673: C
3674: D
3675: C
3676: E
3677: A
3678: D
3679: B
3680: E