Questões de Concurso Sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas

Foram encontradas 2.691 questões

Q1063300 Gestão de Pessoas
Os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas devem ser avaliados de forma contínua para que seja identificada sua real efetividade. Vários são os métodos para avaliar esses programas. O método que objetiva identificar a percepção dos participantes em relação ao conteúdo, ao facilitador e à experiência de aprendizagem é a avaliação
Alternativas
Q1063292 Gestão de Pessoas
Um dos programas de capacitação de uma determinada instituição objetiva promover a integração de novos colaboradores na organização. Esse programa deve incluir ações que lhes permitam conhecer os vários níveis da sua cultura. Segundo Schein, no nível dos artefatos, estão incluídos:
Alternativas
Q1061927 Gestão de Pessoas
Uma das atividades da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas é capacitar pessoas. Considerando-se questões típicas do ambiente de trabalho, a tarefa de promover a educação é denominada
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Q1061922 Gestão de Pessoas
Em cada uma das opções a seguir são apresentadas duas atividades típicas da área de gestão de pessoas. Assinale a opção em que a primeira atividade é de desenvolvimento e a segunda, de monitoração.
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Q1055727 Gestão de Pessoas

Acerca do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes, julgue os item.

Atualmente existe ênfase no desenvolvimento de habilidades e competências não necessárias à empresa onde o profissional atua, mas voltadas ao progresso da própria carreira, incluindo qualidade de vida e realização profissional.

Alternativas
Q1051856 Gestão de Pessoas
Alguns tipos de treinamento práticos são difíceis de serem colocados em execução quando, principalmente a função que vai ser exercida pressupõe utilização de equipamentos caros. Uma das formas utilizadas nestes casos tem sido o método
Alternativas
Q1051855 Gestão de Pessoas
Em um projeto de treinamento, o elemento “objetivos instrucionais” representa
Alternativas
Q1051854 Gestão de Pessoas
A primeira etapa para o desenho de um processo de treinamento é o diagnóstico da situação real, por meio do LNT-Levantamento das Necessidades de Treinamento. Nessa fase, existem três níveis que podem ser abordados. O nível que focaliza o ambiente, as estratégias e os recursos para determinar em que área o treinamento deve acontecer é chamado de análise
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Q1049390 Gestão de Pessoas
José Paranhos é Diretor-Presidente da Cia. Águas Limpas e resolveu investir no desenvolvimento de um de seus jovens gerentes no qual identificou potencialidades e possibilidade de rápido crescimento na organização. José assumiu o papel de assistência desse jovem talento. Esse método de desenvolvimento de pessoas fora do cargo tem o nome de
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Q1049050 Gestão de Pessoas
O papel das organizações no aprendizado de seus funcionários está se ampliando cada vez mais. A educação corporativa põe o foco
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Q1041122 Gestão de Pessoas

Uma organização do interior paulista solicitou ao seu responsável pelo treinamento e desenvolvimento de pessoal para que desenvolvesse e aplicasse um treinamento específico em sua área operacional. Após a execução do treinamento, o responsável deveria apresentar os benefícios derivados do treinamento em relação aos custos gerados, isto é, demonstrar que o programa de treinamento produziu resultados “efetivos”.


A melhor forma de se fazer isso é avaliar

Alternativas
Q1041121 Gestão de Pessoas

Existem, nas organizações, alguns indicadores que podem apontar necessidades de treinamento. Esses indicadores servem para apontar eventos que provocarão futuras necessidades de treinamento (indicadores a priori) ou eventos decorrentes de necessidades de treinamento já existentes (indicadores a posteriori).


Qual das alternativas a seguir refere-se a um indicador a priori?

Alternativas
Q1041120 Gestão de Pessoas
O ensino a distância (EAD) tem se expandido, tanto nas universidades, quanto nas organizações. Uma das ferramentas de EAD que pode ser utilizada pelas organizações é o Podcast. Por meio do Podcast, elas fornecem informações aos seus colaboradores enquanto eles estão fora do local de trabalho. Através de um Podcast você pode:
Alternativas
Q1041119 Gestão de Pessoas

O processo (ciclo) de treinamento envolve quatro etapas: (i) Levantamento de Necessidades de Treinamento; (ii) Programação (Desenho) de treinamento; (iii) Implementação e execução; (iiii) Avaliação dos resultados..


O levantamento de necessidades de treinamento envolve uma análise em três níveis. São eles:

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Q1039545 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


Os programas de desenvolvimento de pessoas nas organizações é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas de que eles necessitam para desempenhar seus cargos.

Alternativas
Q1039544 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


Nos programas de aprendizagem nas universidades corporativas, o foco do aprendizado deve ser organizacional, fortalecendo a cultura corporativa, e não apenas o conhecimento individual.

Alternativas
Q1039543 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


Os programas de treinamento foram criados e estão sendo disseminados por oferecerem soluções de aprendizagem alinhadas com a missão e com as estratégias adotadas pela instituição.

Alternativas
Q1039536 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


A proposição das organizações de aprendizagem pode ser considerada como uma visão retórica, isto é, um conjunto de narrativas que envolvem um grande grupo em uma realidade simbólica.

Alternativas
Q1039535 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


A teoria sobre organizações que aprendem, embora ofereça caminhos instigantes para perceber organizações e seus problemas em uma perspectiva sistêmica e pós‐cartesiana, ainda guarda uma abordagem mecanicista, já que o ponto central da teoria resulta em um instrumento a ser manejado ou em um conjunto de disciplinas a ser praticado.

Alternativas
Q1039526 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


O desenvolvimento organizacional visa à criação de um senso de identificação das pessoas com relação à organização (busca‐se a motivação e o comprometimento).

Alternativas
Respostas
1461: D
1462: A
1463: C
1464: A
1465: C
1466: C
1467: E
1468: C
1469: C
1470: E
1471: E
1472: D
1473: B
1474: B
1475: E
1476: C
1477: E
1478: C
1479: C
1480: C