Questões de Concurso Sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas

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Q2353789 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção. 


Segundo a teoria de Schein sobre os níveis da cultura organizacional, a disposição física, as vestimentas, os símbolos e as comunicações fazem parte da categoria denominada pressupostos básicos.

Alternativas
Q2353780 Gestão de Pessoas

Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.


No cenário moderno das organizações, a gestão de pessoas tende a cooperar para que os objetivos pessoais dos colaboradores sejam prioritários aos objetivos organizacionais.

Alternativas
Q2350616 Gestão de Pessoas
A gestão do comportamento organizacional envolve, inevitavelmente, a aquisição e o uso do poder. Assim, os gestores enfrentam continuamente a questão de decidir se o uso do poder em determinada instância é eficaz e apropriado. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir.
I. Para lidar com a questão do uso do poder deve-se adotar uma perspectiva utilitarista e julgar a adequação do uso do poder em termos das consequências desse uso.
II. O poder só é usado adequadamente quando não são sacrificadas as liberdades ou os direitos pessoais de ninguém.
III. Mesmo que haja respeito aos direitos de todos em uma organização, isso pode não ser suficiente para justificar totalmente o uso do poder.
IV. Quem usa o poder precisa tratar as pessoas igualitariamente, garantindo que seus semelhantes em relações relevantes sejam tratados da mesma forma, enquanto que pessoas diferentes sejam tratadas de maneira diferente na proporção das diferenças já demonstradas.
V. Os detentores do poder também precisam ser responsáveis pelos danos causados pelo uso que fazem do poder e precisam estar preparados para fornecerem compensação por esses danos.
Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2349065 Gestão de Pessoas
Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações. 
(ROBBINS, 2005.)

Considerando que um modelo é uma abstração da realidade, uma representação simplificada de um fenômeno real, a imagem, a seguir, apresenta o modelo básico de comportamento organizacional de Robbins (2005): 
Imagem associada para resolução da questão

(ROBBINS, 2005. Adaptado.)


Considerando o conceito e a imagem, é possível inferir que o modelo representa: 


Alternativas
Q2347650 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

É correto afirmar que as organizações moldam integralmente o modo de agir de seus colaboradores por meio de regras, normas e estruturas internas, determinando assim o comportamento humano dentro da empresa sem influência de fatores externos ou internos variáveis. 
Alternativas
Q4103178 Gestão de Pessoas
O líder de uma equipe está preocupado em avaliar corretamente o seu pessoal e tem consciência das dificuldades inerentes a esse processo. Para que o seu julgamento não seja distorcido, ele assume a seguinte postura:
Alternativas
Q3638889 Gestão de Pessoas
Todas as alternativas abaixo apresentam exemplos boas maneiras no ambiente de trabalho, EXCETO:
Alternativas
Q3638883 Gestão de Pessoas
O que você NÃO deve fazer no ambiente de trabalho?
Alternativas
Q3626816 Gestão de Pessoas
Marta suspeita que uma colega de trabalho está levando para casa produtos de limpeza do estoque do setor em que trabalham. Nessa situação qual seria a conduta ética que marta deveria tomar:
Alternativas
Q3105991 Gestão de Pessoas
O comportamento das pessoas apresenta, em síntese, as seguintes características: o homem é proativo, é social, tem diferentes necessidades, percebe e avalia, pensa e escolhe.
(CHIAVENATO, 2014.)

Considerando o comportamento humano e sua relação com o trabalho, analise as afirmativas a seguir.

I. As ações das pessoas são guiadas pela busca de suas próprias necessidades e de atingir seus objetivos e aspirações.
II. Participar de organizações desempenha um papel significativo na vida das pessoas, pois as conecta com outros indivíduos e grupos.
III. Os seres humanos são impulsionados por uma ampla variedade de necessidades, mas o que pode estimular o comportamento de alguém hoje pode não ser tão influente para moldar suas ações no dia seguinte.
IV. O comportamento humano é intencional e orientado para a ação; a forma como as pessoas respondem às situações é influenciada por suas habilidades inatas e pelo que aprenderam ao longo do tempo.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2644479 Gestão de Pessoas

É uma manifestação de comportamento do indivíduo. No atendimento, o funcionário/ servidor deve conhecer e respeitar as normas internas. Deve manter postura profissional, saber que naquele momento ele é o representante da empresa junto ao seu público de interesse:

Alternativas
Q2644478 Gestão de Pessoas

É o que se impõe a todo agente público de realizar suas atribuições com presteza, perfeição e rendimento funcional. É o mais moderno princípio da função administrativa, que já não se contenta em ser desempenhada apenas com legalidade, exigindo resultados positivos para o serviço público e satisfatório atendimento das necessidades da comunidade e de seus membros:

Alternativas
Q2545802 Gestão de Pessoas
Em determinado órgão público foi realizada uma pesquisa de clima organizacional que apontou um cenário de conflitos e insatisfação entre os servidores. As relações humanas no ambiente de trabalho estão comprometidas, e isso tem afetado o desempenho da equipe e a qualidade dos serviços prestados à população. O gestor do órgão, preocupado com a situação, busca soluções para promover relações mais saudáveis e colaborativas entre os servidores. Considerando a situação hipotética, a medida mais adequada para promover a melhoria das relações humanas é:
Alternativas
Q2545359 Gestão de Pessoas
De acordo com a Teoria da expectativa ou expectância, na tentativa de explicar os determinantes das atitudes e dos comportamentos no ambiente de trabalho, o conceito que tem base na suposição de que a qualquer momento uma pessoa prefere certos resultados a outros, é o quanto uma pessoa deseja uma recompensa, refere-se à(s):
Alternativas
Q2436261 Gestão de Pessoas

João é gerente de uma empresa e está buscando entender melhor o comportamento humano no trabalho para aprimorar o ambiente e a eficiência de sua equipe. Ele nota que algumas atitudes podem influenciar positivamente a produtividade e o bem-estar dos colaboradores.


Qual das seguintes afirmações sobre o comportamento humano no trabalho está correta?

Alternativas
Q2374309 Gestão de Pessoas
Você trabalha em uma grande empresa hoteleira, a Great, como consultor interno de Recursos Humanos. Tal empresa tem adquirido gradualmente várias redes hoteleiras. No momento, um grande desafio enfrentado na condução do negócio é a diferença cultural entre as organizações adquiridas pela Great. Enquanto esta é uma empresa dinâmica e empreendedora, as empresas adquiridas, que agora estão em processo de fusão com a nova empresa proprietária, se caracterizam por uma cultura tradicionalista, paternalista e autocrática.

A Direção da empresa pede que você mostre um caminho que resolva da melhor forma possível o problema em questão. Aponte, entre as alternativas a seguir, a que representa a melhor medida a ser tomada prioritariamente. 
Alternativas
Q2367817 Gestão de Pessoas
Qual dos seguintes fatores é essencial para promover um ambiente de trabalho seguro e saudável?
Alternativas
Q2367814 Gestão de Pessoas
Quando se trata de construir relações interpessoais sólidas, qual das seguintes características é mais importante? 
Alternativas
Q2367812 Gestão de Pessoas
Qual das seguintes características é fundamental para o estabelecimento de relações humanas saudáveis e produtivas?  
Alternativas
Q2354222 Gestão de Pessoas

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item.


O componente comportamental da atitude do colaborador refere‑se à constatação de valor que diz o que é certo e o que é errado.

Alternativas
Respostas
381: E
382: E
383: A
384: D
385: E
386: C
387: E
388: C
389: D
390: A
391: A
392: D
393: C
394: A
395: A
396: B
397: C
398: A
399: C
400: E