Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
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Com base em Chiavenato (2020), analise as seguintes características de um dos principais métodos tradicionais de avaliação do desempenho:
As características acima definem o método de avaliação de desempenho denominado Método:
Considerando a avaliação de desempenho de profissionais, o parâmetro e critério de verificação, previamente estabelecido, que permite a análise da realização, bem como da evolução dos resultados apresentados pelas empresas e pelas pessoas, é conhecido como indicador de
( ) Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
( ) Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
( ) Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
Para que as pessoas entendam como estão sendo
avaliadas e o que está sendo considerado em tal
avaliação, os critérios da avaliação de desempenho
devem ser claros, objetivos e estar fundamentados
nos requisitos descritivos na análise dos cargos.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
Além de possibilitar feedback aos servidores, a
avaliação de desempenho também é utilizada como
base na distribuição e alocação de recompensas,
dado que as recompensas diretas e indiretas, além de
promoções e movimentações, podem ser atreladas ao
resultado da avaliação de desempenho.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
A possibilidade de fornecer feedback para melhoria do
desempenho de funcionários está entre os principais
objetivos da avaliação de desempenho.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
Entre os principais benefícios do estabelecimento de
um processo de avaliação de desempenho estão a
localização de problemas de supervisão e gerência, de
integração das pessoas à organização, da adequação
da pessoa ao cargo, de possíveis dissonâncias
ou carência de treinamento, além de propiciar a
possibilidade de resolução de tais problemas com
a adoção de ações para melhoria do desempenho
do funcionário.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
A avaliação de desempenho também pode ser
chamada de avaliação do mérito, avaliação de pessoal,
relatórios de progresso e avaliação de eficiência
individual ou grupal.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
É correto afirmar que o desempenho de uma pessoa
é dividido em três dimensões: desenvolvimento;
esforço; e comportamento, tais dimensões interagem
entre si e devem ser avaliadas de maneiras
diferenciadas.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
O conceito de desempenho refere‑se ao conjunto
de comportamentos manifestados pelo indivíduo no
exercício de suas atribuições e responsabilidades, que
envolve a mobilização intencional de conhecimentos
e habilidades orientadas à consecução do trabalho
considerando‑se o ambiente organizacional de
execução das tarefas.
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