Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso - Página 9

Q2491027

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CEFET-RJ Prova: SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |

Q2491027 Gestão de Pessoas

A avaliação participativa por objetivos é um método moderno de avaliação de desempenho em que participam ativamente do processo os colaboradores e o seu gerente, caracterizandose como um método democrático, participativo e motivador. Se desenvolve ao longo de seis etapas, sendo que, a etapa denominada “retroação intensiva e contínua avaliação conjunta” proporciona informação de retorno e suporte de comunicação, com a finalidade de:

A

reduzir a dissonância e incrementar a consistência

B

celebrar um contrato psicológico para caracterizar o acordo feitodefinir os recursos necessários para o alcance dos objetivos da avaliação

C

definir os recursos necessários para o alcance dos objetivos da avaliação

D

proporcionar aconselhamento e orientação, em vez de controle, comando e imposição do processo de avaliação

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Q2487573

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - PROVA ANULADA |

Q2487573 Gestão de Pessoas

Qual é o principal objetivo da gestão de desempenho?

A

Desencorajar o desenvolvimento profissional.

B

Manter a estagnação dos colaboradores.

C

Avaliar apenas resultados individuais.

D

Estimular o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.

E

Limitar o acesso à informação sobre o desempenho.

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Q2484005

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |

Q2484005 Gestão de Pessoas

Na gestão de recursos humanos, os erros de avaliação podem distorcer a análise do desempenho dos colaboradores e prejudicar a eficácia dos processos de avaliação, algo que deve ser evitado. Dentre esses erros, destaca-se o "efeito halo". Sobre esse fenômeno, assinale a alternativa correta.

A

Ocorre quando o avaliador atribui uma classificação média aos colaboradores, evitando extremos, independentemente de seu desempenho real.

B

É a tendência em estender uma avaliação positiva ou negativa de uma pessoa para todos os itens da avaliação sem fazer uma análise adequada de cada um dos fatores separadamente. Nesse caso, se o avaliado é bom em algo, automaticamente torna-se bom em todo o resto.

C

Trata-se de uma tendência do avaliador de atribuir notas extremamente altas ou baixas a todos os colaboradores, sem considerar seus méritos individuais.

D

Ocorre quando o avaliador carrega na memória apenas os fatos mais recentes. Dificilmente ele consegue se lembrar de tudo que aconteceu no determinado período em análise.

E

Ocorre quando o avaliador subestima sistematicamente o desempenho dos colaboradores, prejudicando sua motivação e comprometimento com a organização.

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Q2484004

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |

Q2484004 Gestão de Pessoas

Conforme Chiavenato (2014), no que tange aos aspectos relacionados à administração de recursos humanos, a avaliação de desempenho é uma ferramenta importante para medir o desempenho dos colaboradores e identificar áreas de melhoria. Dentre os métodos utilizados para realizar essa avaliação, destaca-se o método dos incidentes críticos. Sobre esse método, assinale a alternativa correta.

A

É um processo de avaliação que se concentra nos pontos fracos e falhas dos colaboradores, ignorando seus pontos fortes.

B

Envolve a avaliação do desempenho dos funcionários com base em indicadores quantitativos, como produtividade e eficiência.

C

Os funcionários são avaliados com base em sua capacidade de lidar com situações estressantes ou adversas no ambiente de trabalho.

D

Os supervisores registram incidentes específicos de desempenho excepcionalmente bom ou ruim dos funcionários para fornecer feedback detalhado e específico.

E

Utiliza uma escala de classificação numérica para avaliar o desempenho dos funcionários, com base em critérios pré-definidos.

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Q2483484

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: SAD-MS Prova: SELECON - 2024 - SAD-MS - Psicólogo |

Q2483484 Gestão de Pessoas

A designação das atividades que os funcionários realizarão na empresa, a orientação e acompanhamento de seu desempenho, com a utilização do desenho organizacional e de cargos, da análise e descrição dos cargos, além da orientação das pessoas e da avaliação do desempenho, caracteriza o processo de:

A

aplicar pessoas

B

controlar pessoas

C

gerenciar pessoas

D

empregar pessoas

E

administrar pessoas

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Q2480486

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador Hospitalar (Gestão Hospitalar) |

Q2480486 Gestão de Pessoas

Preocupado com o subjetivismo e a generalização do processo de avaliação de desempenho, Manuel decidiu buscar um método de avaliação que evitasse esse efeito.

Nesse sentido, é um exemplo com essas características, o

A

Método da Escala Gráfica.

B

Método de Lista de Verificação.

C

Método de Escala Forçada.

D

Método das Frases Descritivas.

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Q2479040

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |

Q2479040 Gestão de Pessoas

Identifique a alternativa que não compõe um dos cincos processos básicos na gestão de pessoas:

A

A Provisão que tem o objetivo de identificar quem irá trabalhar dentro da organização através do processo seletivo.

B

A Aplicação que tem como objetivo identificar e delinear o que as pessoas farão dentro de uma organização.

C

A Manutenção que tem como objetivo manter as pessoas trabalhando dentro de uma organização através de políticas de melhores remunerações, higiene e segurança no trabalho.

D

A Monitoração que tem o objetivo de saber o que são e o que fazem as pessoas através do banco de dados dos sistemas de informação.

E

O Desenvolvimento que tem como objetivo preparar e desenvolver as pessoas através de treinamentos somente com seus recursos próprios com o desenvolvimento organizacional

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Q2479033

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |

Q2479033 Gestão de Pessoas

São projetos que dentro do escopo da gestão de pessoas buscam redesenhar e aprimorar processos produtivos e de negócios, especialmente por meio da implantação dos conceitos e métodos de produção enxuta em todas as áreas. O enunciado refere-se ao conceito de:

A

desenvolvimento organizacional (DO).

B

manutenção de pessoas.

C

estratégias e prioridades.

D

administração do desempenho (AD).

E

Employer bran

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Q2479029

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |

Q2479029 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta temáticas que envolvem os processos de gestão de pessoas nas organizações:

A

Recrutamento, Seleção, Avaliação de desempenho, Treinamento.

B

Comunicação, Relacionamento interpessoal, Downsizing.

C

Dinâmica de grupo, Benchmarking, Conflitos, Ética.

D

Motivação, Folha de pagamento, Comunicação.

E

Liderança, Negociação, Pesquisa.

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Q2473076

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Belo Horizonte - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |

Q2473076 Gestão de Pessoas

Uma das principais metas da avaliação de desempenho é analisar cuidadosamente a contribuição do desempenho humano, que precisa ser excelente em todos os momentos, para que a organização tenha competitividade para atuar e se sair bem no mundo globalizado de hoje. O desempenho e a satisfação melhoram quando a avaliação é baseada em critérios comportamentais e orientados para resultados, quando as questões do desempenho e da carreira são abertamente discutidas e quando o funcionário tem a oportunidade de participar do processo de avaliação. A avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas, e para tal ela deve atender a algumas linhas básicas.

(CHIAVENATO, 2014.)

Considerando o disposto, uma das linhas básicas a ser atendida é que a avaliação de desempenho deverá:

A

Tornar o colaborador mais bem equipado para produzir com eficiência e eficácia e, consequentemente, melhorar a produtividade dele.

B

Abranger o desempenho atual nas atividades e desconsiderar o alcance de metas e objetivos; desempenho e objetivo são tópicos diferentes.

C

Ser elaborada e imposta pelo avaliador, que deve deixar claro ao avaliado de que ela deverá, primordialmente, trazer benefícios para a organização.

D

Enfatizar o colaborador nos hábitos pessoais observados no trabalho, concentrando-se em uma análise subjetiva deles, pois empenho e desempenho são atitudes inseparáveis.

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Q2470741

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

Q2470741 Gestão de Pessoas

“Como avaliar o desempenho da equipe de trabalho?”. Existem diferentes modelos de avaliação de desempenho e diferentes aspectos de avaliação que podem ser adotados conforme a estratégia de cada organização. O modelo de avaliação que considera o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que são desejados para cada cargo e perfil de profissional é denominado de avaliação

A

180 graus.

B

360 graus.

C

por competência.

D

por escolha forçada.

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Q2469742

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Capivari do Sul - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Capivari do Sul - RS - Técnico em Recursos Humanos |

Q2469742 Gestão de Pessoas

Com base em Maximiano (2017), relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as funções de recursos humanos ou gestão de pessoas com as respectivas atividades desenvolvidas.
Coluna 1
1. Recrutamento e seleção.
2. Administração de pessoal.
3. Remuneração ou compensação.
4. Avaliação de desempenho.

Coluna 2
( ) Realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamentos e acompanhamento de carreiras.
( ) Informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações (como encaminhar para treinamento) que permitam o aprimoramento do desempenho.
( ) Localização e aquisição de pessoas com habilidades apropriadas para a organização.
( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

4 – 2 – 1 – 3.

B

2 – 4 – 1 – 3.

C

2 – 3 – 4 – 1.

D

3 – 1 – 2 – 4.

E

3 – 2 – 1 – 4.

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Q2461523

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |

Q2461523 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.

Estabelecer códigos e formas de retroalimentação (feedback), gerando-se liberdade e espontaneidade de expressão, consolida a objetividade da constituição da equipe.

Certo

Errado

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Q2458710

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458710 Gestão de Pessoas

Os processos de gestão de pessoas, de acordo com a literatura especializada, podem ser agrupados em seis categorias, sendo o processo de “aplicar pessoas” relacionado às ações de

A

recrutamento.

B

avaliação de desempenho.

C

acompanhamento das atividades.

D

remuneração.

E

seleção.

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Q2458705

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458705 Gestão de Pessoas

A figura a seguir representa o método utilizado para avaliar a pontualidade dos funcionários de uma firma inglesa no Brasil.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

O método de avaliação apresentado na figura é um método que

A

minimiza a tendenciosidade dos avaliadores.

B

permite a identificação de pontos extremamente positivos e negativos dos avaliados.

C

permite a profundidade na avaliação de desempenho.

D

facilita a comparação de resultados entre os funcionários.

E

possui custo elevado de elaboração, devido à exigência de um especialista.

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Q2458704

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458704 Gestão de Pessoas

Considere uma situação em que um gestor de pessoas de um órgão público esteja encarregado de estabelecer a forma de avaliação de desempenhos dos colaboradores. O gestor define que devem ser estabelecidas metas especificas, construídas de forma colaborativa entre o supervisor direto e o funcionário avaliado. Ao final do período, será avaliado o cumprimento das metas, e serão identificadas adequações necessárias para as avaliações posteriores, contando com participação do supervisor e funcionário.
Na situação apresentada, o modelo de avaliação de desempenho proposto pelo gestor foi a avaliação

A

360 graus.

B

por objetivos.

C

por narrativa.

D

baseada em simulação.

E

por pares.

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Q2456266

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-TO Prova: FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Administração |

Q2456266 Gestão de Pessoas

O conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) foi introduzido por Louis Davis na década de 1970, em meio a um estudo sobre a estruturação de cargos. Davis definiu QVT como uma abordagem focada no bem-estar e na saúde dos colaboradores enquanto executam suas tarefas. Posteriormente, diversos autores europeus expandiram o conceito, incorporando perspectivas da abordagem sociotécnica e da democracia industrial. Hoje, a noção de QVT abrange tanto elementos físicos e ambientais do ambiente de trabalho quanto fatores psicológicos, enfatizando uma visão holística do bem-estar no ambiente laboral.

Assinale a opção que apresenta o indicador que trata da igualdade de oportunidades para que o colaborador perceba que o seu crescimento profissional é o que vale para o seu futuro.

A

Meritocracia.

B

Significado da tarefa.

C

Retroação recebida.

D

Autonomia.

E

Integração social.

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Q2456086

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456086 Gestão de Pessoas

Texto associado

Texto para a questão.

“Cameron e Whetten deram à ciência da Administração a devida importância da noção de “desempenho” para os estudos de administração geral e pública, pois está no centro dos modelos organizacionais. É uma variável que depende de pesquisa e análise final e necessita avaliar os resultados obtidos pelas organizações.”

[Questão Inédita] Assinale a alternativa que esteja corretamente associada:

A

Autoavaliação: cada colaborador é avaliado por colegas de trabalho e superiores de dentro da estrutura, sem interferência de agentes externos,

B

Avaliação 360º: abordagem que abrange todos os colaboradores, superiores hierárquicos e dirigentes.

C

Avaliação por designação: o desempenho é avaliado com base nos objetivos que cada chefia ou direção define.

D

Avaliação por competência: Os colaboradores são avaliados com base em critérios como comunicação, liderança, trabalho em equipe, entre outros.

E

Avaliação da equipe: o desempenho é avaliado considerando a opinião que cada equipe de trabalho possui de seus colaboradores.

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Q2456085

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456085 Gestão de Pessoas

Texto associado

Texto para a questão.

“Cameron e Whetten deram à ciência da Administração a devida importância da noção de “desempenho” para os estudos de administração geral e pública, pois está no centro dos modelos organizacionais. É uma variável que depende de pesquisa e análise final e necessita avaliar os resultados obtidos pelas organizações.”

[Questão Inédita] Na avaliação de desempenho:

A

Hard Skills são as habilidades comportamentais;

B

É ferramenta que visa fornecer informações subjetivas sobre o desempenho de cada indivíduo, permitindo que a direção da entidade decida sobre promoções e realocações de colaboradores.

C

A avaliação de equipes é focada na avaliação dos líderes e gestores, considerando sua capacidade de liderança, tomada de decisão e habilidades de gestão.

D

Apesar das modernas técnicas de avaliação, ainda não é possível mensurar se um determinado colaborador está acima ou abaixo das expectativas de forma objetiva.

E

Na Avaliação por escala gráfica os colaboradores são avaliados em uma escala, geralmente de 1 a 5 ou 1 a 10, com base em critérios específicos.

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Q2456084

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456084 Gestão de Pessoas

Texto associado

Texto para a questão.

“Cameron e Whetten deram à ciência da Administração a devida importância da noção de “desempenho” para os estudos de administração geral e pública, pois está no centro dos modelos organizacionais. É uma variável que depende de pesquisa e análise final e necessita avaliar os resultados obtidos pelas organizações.”

[Questão Inédita] Sobre a avaliação de desempenho está correto afirmar que:

A

Os padrões de atribuição e interação causal estão inseridos no modelo multidimensional de análise de desempenho.

B

Chiavenato destaca que a avaliação de desempenho visa reconhecer o desempenho coletivo organizacional.

C

O conceito de desempenho pode variar de acordo com o contexto, sendo sempre mensurado através de critérios objetivos de análise e avaliação.

D

A avaliação de desempenhos deve seguir processo secreto e sigiloso para evitar conflitos internos.

E

A retroalimentação não é elemento relevante no processo de avaliação de desempenhos.

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Questões de Concurso Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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