Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q3279843 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, relativo ao documento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) acerca de gerenciamento de riscos corporativos, ao Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU e à Política de Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade e Controles Internos da Embrapa.


A produção de informações íntegras e confiáveis à tomada de decisões, ao cumprimento das obrigações com a transparência pública e à prestação de contas é um dos objetivos da gestão de riscos, conformidade, integridade e controles internos da Embrapa.

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Q3279841 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, relativo ao documento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) acerca de gerenciamento de riscos corporativos, ao Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU e à Política de Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade e Controles Internos da Embrapa.


Segundo o Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU, o processo de compreender a natureza de um risco e determinar o seu nível, a fim de subsidiar a avaliação e o tratamento desse risco é denominado análise de riscos.

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Q3279824 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


Para estabelecer os critérios de risco, consoante a NBR ISSO 31000:2018, é conveniente considerar a natureza e o tipo de incertezas que podem afetar resultados e objetivos, tanto tangíveis quanto intangíveis.

Alternativas
Q3279823 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


As ações de análise do contexto do negócio e de definição do apetite a risco são próprias do componente governança e cultura do COSO ERM 2017.

Alternativas
Q3279822 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


Para o The Orange Book 2023, a recomendação de que cada organização pública deve estabelecer mecanismos de governança adequados ao seu negócio, escala e cultura está associada ao princípio de que a gestão de riscos deve ser parte integrante de todas as atividades organizacionais.

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Q3279646 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


Conforme o COSO ERM 2017, todas as análises de integração dos riscos identificados com a estratégia organizacional estão condensadas na possibilidade de a estratégia não estar alinhada com a missão, a visão e os valores fundamentais da organização.  

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Q3279645 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


De acordo com a NBR ISO 31000:2018, independentemente dos vieses, hipóteses e crenças dos envolvidos, convém considerar, na identificação dos riscos, as fontes tangíveis e intangíveis, bem como as vulnerabilidades e capacidades.

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Q3279644 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


Segundo o The orange book 2023, os processos de gestão de risco devem ser embasados em evidências e conduzidos sistematicamente, de forma iterativa e colaborativa, aproveitando-se o conhecimento e as opiniões de especialistas e partes interessadas.

Alternativas
Q3279437 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.


Nos modelos de gerenciamento de projeto, o detalhamento das atividades e as estimativas de tempo estão na fase de planejamento.

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Q3279436 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.


A estrutura analítica do projeto (EAP) tem como objetivo agrupar as menores partes de um projeto em uma estrutura macro, para facilitar o gerenciamento. 

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Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CFBio Prova: Quadrix - 2025 - CFBio - Analista de Sistemas |
Q3274750 Gerência de Projetos

Quanto à segurança da informação e à governança de TI, julgue o item a seguir.


No PMBOK, o plano de gerenciamento do projeto e o escopo são definidos no grupo de processos de planejamento. 

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Q3274661 Gerência de Projetos

Acerca da segurança da informação e da governança de TI, julgue o item a seguir. 


De acordo com o guia PMBOK, o processo Conduzir as Aquisições pertence ao grupo de Monitoramento e Controle.

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Q3271328 Gerência de Projetos
O processo permanente de identificação e análise dos riscos relevantes que impactam o alcance dos objetivos da organização e determina a resposta apropriada ao risco. Envolve identificação, avaliação e resposta aos riscos, devendo ser um processo permanente, é denominado
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Q3271278 Gerência de Projetos
No campo das organizações públicas, projetos costumam sofrer forte influência de decisões políticas, aspectos legais e restrições orçamentárias, alterando-se, ao longo do tempo, em alguns casos. Nesse sentido, é premente que
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Ano: 2025 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFOPA Prova: CEPS-UFPA - 2025 - UFOPA - Administrador |
Q3269164 Gerência de Projetos
Para dar início às atividades de gestão de riscos, é necessário conhecer quais etapas devem ser seguidas, afinal não é razoável imaginar que a gestão de riscos possa ser incorporada de forma automática e abrangente em tudo o que uma determinada organização faz. Ao aplicar um processo sistemático de gerenciamento de riscos, os projetos da organização tendem a ser executados com mais fluidez e a trazer uma experiência positiva para todos os envolvidos. Considere os passos que compõem a etapa de Avaliação dos Riscos e, a partir disso, julgue os itens a seguir como verdadeiros (V) ou falsos (F).

(__) identifica, na matriz probabilidade x impacto, os riscos cujos níveis estão acima do limite de exposição a risco (faixa vermelha da matriz).
(__) identifica, para os riscos acima do limite, as respectivas fontes, causas e eventuais consequências sobre a organização como um todo.
(__) atualiza a análise e avaliação do risco, assim como do estágio de execução das medidas de tratamento do risco e dos resultados dessas medidas.
(__) mapeia os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos/resultados (pessoas, sistemas informatizados, estruturas organizacionais, legislação, recursos, stakeholders etc. A sequência correta é
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Q3266927 Gerência de Projetos
Uma obra pública foi planejada com base em um cronograma físico-financeiro dividido em dez atividades principais. O custo total estimado é de R$ 10.000.000,00, com prazo de execução de doze meses. A equipe técnica identificou que 60% das atividades pertencem ao caminho crítico. Adicionalmente, foi calculada uma variação nos custos de mão de obra e insumos ao longo do projeto, o que resultou em um desvio no orçamento. Os custos financeiros e o desempenho físico-financeiro da obra estão representados na tabela a seguir:
40.png (760×347)
Sabe-se que a relação entre o valor planejado e o valor real acumulado é denominada Índice de Desempenho de Custo (IDC). Com base nesses dados, assinale o IDC acumulado ao final do sexto mês, cujo valor crítico é IDC = 1. 
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Q3264617 Gerência de Projetos
Para direcionar o planejamento de um projeto, o software MS Project permite vincular duas tarefas para mostrar a dependência entre elas. Sobre os tipos de vínculos, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Q3264614 Gerência de Projetos
O software MS Project é uma importante ferramenta que auxilia gerentes, equipes e empresas a planejarem, executarem e acompanharem o progresso de projetos. Considerando suas funções, limitações e ferramentas, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Q3264572 Gerência de Projetos
O MS Project é uma ferramenta amplamente utilizada para planejamento, controle e monitoramento de projetos. Ele permite a criação de cronogramas, o gerenciamento de recursos, a análise de custos e a definição de caminhos críticos. O domínio dessa ferramenta é essencial para profissionais envolvidos em gestão de projetos, garantindo maior eficiência no cumprimento de prazos e alocação de recursos. Nesse contexto, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Linha de base.
2. Caminho crítico.
3. Alocação de recursos.
4. Tarefas predecessoras.
5. Indicador de progresso.

( ) Definição de dependências entre atividades, indicando a sequência em que devem ser realizadas.
( ) Conjunto de atividades cuja duração determina diretamente a data final do projeto.
( ) Comparação entre o progresso planejado e o realizado, representado graficamente no cronograma.
( ) Processo de atribuir pessoas, equipamentos ou materiais às tarefas do projeto.
( ) Registro inicial do cronograma do projeto, utilizado para monitorar desvios durante sua execução.

A sequência está correta em 
Alternativas
Respostas
461: C
462: C
463: C
464: E
465: E
466: E
467: E
468: C
469: C
470: E
471: C
472: C
473: E
474: D
475: E
476: D
477: B
478: C
479: A
480: D