Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q3264524 Gerência de Projetos
O MS Project, uma ferramenta amplamente utilizada para planejamento, controle e acompanhamento de projetos, permite gerenciar cronogramas, alocar recursos, controlar custos e identificar caminhos críticos. A manipulação eficiente desse software requer o domínio de conceitos como dependências entre tarefas, alocação de recursos e ajuste de cronogramas para evitar sobrecargas ou atrasos. De acordo com os conceitos e as funcionalidades do MS Project, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O caminho crítico em um projeto indica a sequência de tarefas que não podem ter atrasos, pois impactariam diretamente na data de término do projeto.
( ) No MS Project, o tipo de dependência “Início para Término” (Start-to-Finish) é o mais comumente utilizado no relacionamento entre tarefas.
( ) É possível visualizar a sobrecarga de recursos por meio da exibição “gráfico de recursos”, que mostra os períodos em que recursos estão superalocados.
( ) Alterar a duração de uma tarefa no MS Project automaticamente altera sua data de início ou término, dependendo das dependências configuradas.
( ) O recurso de linha de base permite comparar o progresso atual do projeto com o planejamento original.

A sequência está correta em 
Alternativas
Q3261581 Gerência de Projetos
Uma empresa pública está implementando um projeto de modernização de sua infraestrutura tecnológica, com o objetivo de melhorar a eficiência na coleta e análise de dados. O projeto possui múltiplas fases, desde o planejamento até a execução e o monitoramento. A equipe de gerenciamento do projeto está considerando diversas metodologias, técnicas e ferramentas para garantir o sucesso do projeto. Considerando as fases do projeto, associe a metodologia/técnica/ferramenta adequada com a fase correspondente do gerenciamento de projetos.

1. Planejamento do projeto.
2. Execução do projeto.
3. Monitoramento e controle do projeto.
4. Encerramento do projeto.

( ) Método ágil.
( ) Análise SWOT.
( ) Técnica do Caminho Crítico (CPM).
( ) Lições aprendidas.

A sequência está correta em
Alternativas
Q3260572 Gerência de Projetos
“O cronograma é, por excelência, o instrumento do planejamento no dia a dia da obra” (MATTOS, 2019). Segundo esse autor, o emprego do diagrama de Gantt, como originalmente concebido (não integrado), no monitoramento das atividades relativas à execução de uma obra de drenagem urbana permite visualizar diretamente:
Alternativas
Q3258402 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, a WBS (work breakdown structure
Alternativas
Q3256013 Gerência de Projetos
Desenvolver planos de ação para lidar com os riscos e ameaças, seja através da mitigação, da adaptação a mudanças ou da exploração de oportunidades faz parte de que domínio de desempenho do PMBOK 72 Edição? 
Alternativas
Q3252120 Gerência de Projetos
O uso do cronograma físico-financeiro em projetos de engenharia é importante para controlar os custos e o andamento das obras. Qual é a principal vantagem de utilizar este tipo de cronograma em um projeto de construção?
Alternativas
Q3238445 Gerência de Projetos
A realização bem-sucedida do objetivo do projeto pode ser condicionada por diversos fatores.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o fator que indica o trabalho que deve ser feito com a finalidade de produzir todas as suas entregas ou deliverables (itens, produtos ou serviços tangíveis a serem fornecidos), satisfazer o cliente, de maneira que a entrega esteja de acordo com os requisitos e critérios de aceitação, e realizar o objetivo do projeto. 
Alternativas
Q3236885 Gerência de Projetos
Um engenheiro está como responsável técnico pela reforma de uma escola; sabe-se que os próximos serviços a serem executados são a demolição de um piso cerâmico antigo com diversas avarias, a construção de um contrapiso e a aplicação de um revestimento em porcelanato. Dessa forma, observe a planilha orçamentária e o cronograma físico detalhado em semanas desses serviços:


Analisando o cronograma físico, assinale a porcentagem correta, arredondando o valor como número inteiro, dos serviços executados ao final da terceira semana da reforma do piso.
Alternativas
Q3236877 Gerência de Projetos
Uma obra pública de pavimentação foi contratada pelo município de Nova Iguaçu, com uma área total de 4.000 m², e deve ser executada em dez meses, com custo global de R$ 8.000.000,00. A obra foi dividida em três principais etapas, conforme o cronograma e os percentuais de execução física estabelecidos no planejamento inicial:


Imagem associada para resolução da questão


Ao final do quinto mês, uma avaliação foi realizada com os seguintes dados:
• Execução física concluída: 40% da obra;
• Valor consumido até o momento: R$ 5.200.000,00 (65% do orçamento total).

Com base nas informações fornecidas, é necessário adotar uma medida de correção para reequilibrar o desempenho físico e financeiro da obra, de modo a garantir a conclusão dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. Considerando a execução da obra até o momento e os dados hipotéticos apresentados, assinale a melhor medida de correção, visando ajustar o desempenho físico e financeiro, sem comprometer a qualidade da obra.
Alternativas
Q3217148 Gerência de Projetos

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 


Fluxogramas, diagramas de causa e efeito e histogramas são ferramentas em desuso na gestão da qualidade em instituições públicas, por serem consideradas obsoletas. 

Alternativas
Q3217147 Gerência de Projetos

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 


O ciclo PDCA é uma ferramenta para promoção da melhoria contínua. 

Alternativas
Q3217146 Gerência de Projetos

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 


Detectadas falhas nos padrões adotados na etapa executar do ciclo PDCA, é obrigatório retornar à fase inicial do ciclo, pois nenhuma ação corretiva poderá ser realizada naquela etapa. 

Alternativas
Q3217145 Gerência de Projetos

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 


O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) promovido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é de participação exclusiva de instituições do setor privado. 

Alternativas
Q3217144 Gerência de Projetos

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 


A adoção da gestão da qualidade como instrumento de modernização da administração pública brasileira requer, por exemplo, aprendizados que promovam o desenvolvimento profissional, o aprimoramento de competências e o envolvimento dos servidores, os quais podem contribuir para melhorar a qualidade dos serviços prestados. 

Alternativas
Q3213460 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, referente a caraterização de risco e monitoramento dos fatores de risco.


Os riscos associados às fragilidades em equipamentos que podem comprometer a execução dos processos de trabalho são caracterizados como riscos de integridade.

Alternativas
Q3213459 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, referente a caraterização de risco e monitoramento dos fatores de risco.


Na fase de monitoramento dos fatores de risco, é possível identificar novos riscos, analisar a eficiência dos processos instaurados, avaliar as necessidades e melhorar a alocação de capital.

Alternativas
Q3213454 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos, gestão de processos, ciclo PDCA e benchmarking.


A definição das expectativas de qualidade de um projeto deve ser realizada na fase de elaboração do seu escopo.

Alternativas
Q3213122 Gerência de Projetos
A Gestão de Projetos é um campo essencial para garantir o cumprimento de prazos, custos e qualidade. Qual das alternativas abaixo representa corretamente um princípio dessa gestão?
Alternativas
Q3210386 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, a respeito de gestão do conhecimento, da informação e de documentos, e de gestão de riscos.

A integração entre gestão do conhecimento, da informação e de documentos permite que as empresas capturem, armazenem e compartilhem informações valiosas de maneira estruturada e acessível. 
Alternativas
Q3210385 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, a respeito de gestão do conhecimento, da informação e de documentos, e de gestão de riscos.

Para evitar conflitos de interesse, boas práticas de gestão de riscos devem ser implantadas de forma isolada, sem integração com o planejamento estratégico da organização.
Alternativas
Respostas
481: B
482: C
483: C
484: C
485: A
486: D
487: E
488: D
489: D
490: E
491: C
492: E
493: E
494: C
495: E
496: C
497: E
498: C
499: C
500: E