Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 26

Q3480845

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - Classe Especial - Merecimento |

Q3480845 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que representa a forma de se estabelecer o nível do risco conforme a metodologia adotada pelo Programa de Compliance Público do Estado de Goiás.

A

O nível de risco será calculado por meio da sua materialização.

B

O nível de risco será calculado pela quantidade de causas e consequências identificadas.

C

O nível de risco será calculado avaliando-se o número de ações de controle implementadas.

D

O nível de risco será calculado por meio da consideração da probabilidade e do impacto. NR = probabilidade x impacto.

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Q3480843

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - Classe Especial - Merecimento |

Q3480843 Gerência de Projetos

Na análise de riscos serão considerados fatores relacionados à magnitude das consequências. Assinale a opção que corresponde aos critérios para classificação das consequências, na metodologia adotada pelo Programa de Compliance Público do Estado de Goiás.

A

Desprezível – menor – moderada – maior – catastrófica.

B

Desprezível – menor – moderada – maior – irreversível.

C

Mínima – menor – moderada – maior – catastrófica.

D

Mínima – menor – intermediária – maior – catastrófica.

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Q3480812

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480812 Gerência de Projetos

Sobre o gerenciamento de riscos, podemos afirmar:

A

É iterativo e auxilia as organizações no estabelecimento de estratégias, no alcance de objetivos e na tomada de decisões fundamentadas.

B

Considera os contextos interno e externo da organização, inclui o comportamento humano e fatores culturais.

C

É parte da governança e da liderança e contribui para a melhoria dos sistemas de gestão.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q3480810

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480810 Gerência de Projetos

Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos do processo de gestão de riscos, segundo a concepção da ISO 31000:2018:

A

Criação e proteção de valor.

B

Comunicação e consulta.

C

Registro e relato.

D

Tratamento de riscos.

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Q3480808

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480808 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que corresponde à técnica recomendável para identificação de riscos:

A

Bow tie.

B

Brainstorming.

C

Análise SWOT.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q3480807

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480807 Gerência de Projetos

Na identificação de riscos, é CORRETO afirmar:

A

Risco pode ser entendido como um evento futuro e certo que seguramente vai afetar os objetivos.

B

A causa resulta no impacto que o risco em questão traria ao processo e/ou à organização.

C

O propósito da identificação é encontrar, reconhecer e descrever riscos que possam ajudar ou impedir que uma organização alcance seus objetivos.

D

Informações impertinentes e atualizadas são importantes na identificação de riscos.

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Q3469374

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469374 Gerência de Projetos

Com base na gestão de projetos, mais especificamente no planejamento do projeto, assinale a alternativa correta.

A

O processo de planejamento do projeto é extremamente rápido e não há a necessidade de se considerarem fases encadeadas.

B

Um plano de projeto deve conter, pelo menos, informações sobre quatro variáveis de desempenho: escopo; prazo; custos; e riscos.

C

A parte menos importante do projeto é o escopo, no qual são definidos os produtos e os objetivos.

D

O planejamento operacional envolve apenas a elaboração do cronograma do projeto.

E

O cronograma e o orçamento do projeto compõem, junto à lista de componentes e à previsão de riscos, o plano operacional do projeto, em que todas as decisões levam como parâmetro a análise de riscos do projeto.

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Q3466476

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Rio Grande da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de Secretaria e Expediente |

Q3466476 Gerência de Projetos

O município de Paraisópolis está planejando a construção de um novo parque urbano para promover o lazer e a qualidade de vida de seus habitantes. Para gerenciar eficientemente todas as fases do projeto, foi criado um cronograma detalhado. Qual das alternativas a seguir não é um resultado esperado da aplicação de um cronograma neste projeto?

A

Determinação precisa das datas de início e término de cada fase do projeto.

B

Alocação eficiente de recursos financeiros e humanos em todas as etapas.

C

Eliminação da possibilidade de atrasos devido a condições climáticas adversas.

D

Facilitação da comunicação entre as partes interessadas sobre o progresso do projeto.

E

Identificação antecipada de possíveis conflitos de agenda e sobreposição de tarefas.

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Q3464959

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464959 Gerência de Projetos

Raimundo é gerente de um projeto de implementação de um novo sistema de gerenciamento de estoque em uma empresa de varejo. Após um estudo detalhado, ele e sua equipe identificaram a necessidade de atualizar o sistema de gerenciamento de estoque atual devido a problemas de eficiência e precisão no controle de inventário. Após receber a aprovação da diretoria, ele e sua equipe avançam para a fase de planejamento do projeto. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que indica a atividade mais apropriada para ser realizada durante a fase de planejamento do projeto:

A

Dividir o projeto em tarefas menores, montar a equipe e preparar um cronograma de conclusão de tarefas.

B

Identificar o principal problema que o projeto solucionará e determinar a viabilidade de criar uma solução.

C

Analisar o desempenho do projeto e avaliar se as metas foram alcançadas.

D

Documentar os objetivos, escopo e resultados do projeto na forma de um acordo de trabalho entre o proprietário do projeto e as pessoas que trabalharão nele.

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Q3464946

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464946 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que indica um dos passos da gestão de projetos na fase de encerramento:

A

Analisar o desempenho do projeto e documentar o encerramento do projeto.

B

Criar um plano de projeto identificando o cronograma do projeto.

C

Designar tarefas e organizar fluxos de trabalho

D

Monitorar a qualidade do trabalho e gerenciar o orçamento.

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Q3449735

Ano: 2024 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Engenharia de Produção |

Q3449735 Gerência de Projetos

Um gerente industrial necessita analisar um projeto em sua unidade fabril. A programação do projeto inclui 8 etapas e 11 atividades. O gerente realizará análise de acordo com a técnica de programação PERT/CPM. Na figura abaixo, é apresentada a rede PERT/CPM do projeto com as atividades, suas durações e cada uma de suas atividades precedentes.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Considerando que o gerente não pode atrasar a execução do projeto, o mesmo necessita saber o caminho crítico com base na sequência de atividades. Identifique qual sequência de atividades configura o caminho crítico para que o gerente consiga direcionar maiores esforços e não deixe atrasar o projeto:

A

A-B-C-D-F-I.

B

A-B-C-H-I.

C

A-B-C-E-G-I.

D

A-B-C-E-J.

E

A-B-C-D-K.

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Q3428737

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Engenheiro de Segurança do Trabalho (100H - HABF) |

Q3428737 Gerência de Projetos

No contexto das ferramentas para identificação de riscos, qual das alternativas abaixo representa a definição adequada da ferramenta que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto e é caracterizado pelas seguintes fases: 1- Identificação do problema, construção do questionário e apresentação dele a cada um dos elementos do grupo ; 2- Resposta ao questionário de forma anônima e independente ; 3- Compilação das respostas e sua distribuição pelos membros do grupo acompanhadas do questionário revisto ; 4- Resposta ao novo questionário, idem ao processo 2 ; 5- Repetição das terceira e quarta fases até se atingir uma solução de consenso.

A

Técnica Delphi.

B

Inspeções.

C

Análise de Causa Raiz.

D

Brainstorming.

E

Matriz SWOT.

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Q3427438

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427438 Gerência de Projetos

A gestão de projetos é uma área em constante evolução com demandas emergentes. Muitos modelos são utilizados na estruturação e condução de projetos. Assinale a alternativa correspondente ao método de projetos que visa identificar e programar as tarefas críticas de um projeto, incluindo a criação de dependências para as tarefas, o acompanhamento das metas e do progresso do projeto:

A

Método de objetivos correlacionais.

B

Método da incerteza.

C

Método das metas smarts.

D

Método do caminho crítico.

E

Método de campo.

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Q3425928

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Qualidade (220H - HABF) |

Q3425928 Gerência de Projetos

Um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso. Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao gerenciamento de qualidade em projetos.

A

No processo de Planejamento da Qualidade, o principal resultado é um plano de gerenciamento de qualidade que determina os padrões de qualidade e descreve como esses padrões serão cumpridos, bem como as atividades de controle de qualidade e garantia de qualidade

B

O último processo no gerenciamento da qualidade do projeto é o controle de qualidade. Este tem a ver com o monitoramento das métricas do projeto, identificadas na fase de planejamento de qualidade, para garantir que essas métricas tenham desempenho satisfatório.

C

No processo de Garantia da Qualidade se executa o plano de gerenciamento da qualidade para ter certeza de que os padrões da qualidade e as definições operacionais apropriadas estão sendo utilizados.

D

A dimensão da qualidade do projeto trata de todo o trabalho que deve ser executado para a obtenção do produto conforme especificado e como é enxergada pelo cliente final.

E

A dimensão da qualidade do produto se preocupa em atender às especificações e requisitos do produto final, as quais foram acordadas com o cliente.

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Q3419860

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Valinhos - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Valinhos - SP - Engenheiro Civil |

Q3419860 Gerência de Projetos

Você está gerenciando um projeto e precisa considerar as incertezas nas durações das atividades. A metodologia PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma abordagem que lida com essas incertezas. Abordando a metodologia PERT, assinale a alternativa que contenha CORRETAMTENTE os três diferentes tipos de estimativas da duração de uma atividade utilizados para determinar os parâmetros da distribuição de probabilidade.

A

Estimativa mais provável, estimativa otimista e estimativa pessimista.

B

Estimativa média, estimativa mínima e estimativa máxima.

C

Estimativa central, estimativa extrema e estimativa variável.

D

Estimativa primária, estimativa secundária e estimativa terciária.

E

Estimativa inicial, estimativa intermediária e estimativa final.

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Q3413968

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Pirapora - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Pirapora - MG - Analista Educacional |

Q3413968 Gerência de Projetos

O Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) é uma técnica fundamental para avaliar o desempenho quantitativo de um projeto. Essa metodologia acompanha e analisa três dimensões essenciais: Valor Planejado (VP), Valor Agregado (VA) e Custo Real (CR) para cada pacote de trabalho e conta de controle (PMBOK, 2017).
Caso hipotético: Elaborou-se um projeto educacional que envolve a construção de um espaço ao ar livre para atividades pedagógicas, com uma área total de 2.000 m², programado para ser concluído em 10 meses e com um orçamento total de R$ 20.000,00. Cada metro quadrado desse espaço tem um custo de R$ 10,00. O plano inicial estipula a conclusão de 200 m² do espaço por mês. Após 4 meses, uma avaliação revelou que foram efetivamente construídos 700 m² do espaço, com um custo real de R$ 7.500,00.
Com base nessas informações, o Valor Planejado (VP) para o projeto, após 4 meses (Linha de Base da Medição de Desempenho), é

A

R$ 7.000,00.

B

R$ 7.500,00.

C

R$ 8.000,00.

D

R$ 8.500,00.

E

R$ 9.000,00.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q3408947

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista em Tecnologia da Informação |

Q3408947 Gerência de Projetos

Marque as afirmativas sobre gerência e administração de projetos, conforme definido pelo PMI (Project Management Institute) e PMBOK (Project Management Body of Knowledge), como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica utilizada para decompor o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis.

(__)O caminho crítico em um gráfico de Gantt representa a sequência de atividades que determina a duração total do projeto.

(__)A matriz RACI é uma ferramenta utilizada para atribuir responsabilidades a atividades específicas e para identificar riscos.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja correta:

A

F − F − F.

B

V − F − F.

C

F − V − V.

D

V − V − F.

E

V − V − V.

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Q3380647

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Agente de Fiscal de Obras e Posturas |

Q3380647 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos passa por 4 etapas principais:

(1) Monitoramento.

(2) Análise.

(3) Resposta.

(4) Identificação.

Marque a opção que corresponde a sequência correta das etapas de gestão de riscos em uma obra:

A

2 – 4 – 3 – 1.

B

4 – 2 – 3 – 1.

C

1 – 4 – 2 – 3.

D

4 – 1 – 2 – 3.

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Q3378273

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: PARANAEDUCAÇÃO Prova: FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |

Q3378273 Gerência de Projetos

É crucial que o servidor público saiba gerenciar projetos para que possa planejar, implementar e avaliar iniciativas governamentais de maneira organizada e eficiente. Isso permite melhorar a entrega de serviços públicos, otimizar recursos financeiros e humanos, responder de forma ágil às demandas da sociedade e promover a inovação na administração pública. Além disso, habilidades em gestão de projetos são fundamentais para garantir a efetividade das políticas públicas, alcançando resultados positivos e impactantes para o desenvolvimento social e econômico do país. Sabendo dessa importância sobre a gestão de projetos, assinale a alternativa que representa o propósito principal da “matriz de responsabilidade” em um projeto.

A

Definir o cronograma detalhado das atividades do projeto.

B

Estabelecer o orçamento e a alocação de recursos financeiros.

C

Identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.

D

Assegurar que cada tarefa do projeto seja atribuída a uma pessoa ou grupo específico.

E

Monitorar e controlar a qualidade das entregas do projeto.

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Q3377774

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Reduto - MG Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Reduto - MG - Orientador Esportivo |

Q3377774 Gerência de Projetos

A orientadora esportiva Daiane dos Santos está planejando junto com seus alunos um evento recreativo e esportivo para a comunidade. Em uma reunião ficou definido que o evento seria beneficente, nesse caso Daiane e os alunos precisam, obrigatoriamente, EXCETO:

A

Estabelecer quais modalidades esportivas farão parte do evento e qual o critério de eliminação.

B

Definir o local adequado ao evento.

C

Designar os perfis dos participantes e quais as categorias, por exemplo mirim, infantil, juvenil, adulto, veterano.

D

Contar com a divulgação do evento em uma rede de TV.

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Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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