Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 27

Q3377628

Ano: 2024 Banca: AEVSF/FACAPE Órgão: Prefeitura de Petrolina - PE Prova: AEVSF/FACAPE - 2024 - Prefeitura de Petrolina - PE - Assistente Educacional |

Q3377628 Gerência de Projetos

Cronograma é uma representação gráfica que organiza e estabelece uma sequência de atividades a serem executadas no âmbito de uma determinada tarefa ou projeto. O que implica, gerenciar o desenvolvimento e o controle do cronograma com a finalidade de avaliar se as atividades estão sendo realizadas ou não, conforme o programado.
Disponível em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/ conceito-de-cronograma-que-e-definicao/ . Acesso em 05 dez. 2023. (adaptado)

Sobre os objetivos de um cronograma, avalie as afirmações a seguir.

I. Identificar e organizar a sequência de atividades.
II. Tornar indeterminado a data de início e término das atividades.
III. Estipular os prazos de duração das atividades.
IV. Auxiliar na definição dos objetivos e metas a serem alcançadas.
V. Controlar a realização das atividades planejadas.

É CORRETO apenas o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

II, III, IV e V.

C

I, III, IV e V.

D

II, III e IV.

E

I, III e V.

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Q3376845

Ano: 2024 Banca: AEVSF/FACAPE Órgão: Prefeitura de Petrolina - PE Prova: AEVSF/FACAPE - 2024 - Prefeitura de Petrolina - PE - Auxiliar de Limpeza |

Q3376845 Gerência de Projetos

Ao chegar ao seu local de trabalho João tem o costume de relacionar todas as atividades sob sua responsabilidade. Em seguida ele estabelece uma sequência lógica para executar cada atividade de modo a evitar fazer tudo ao mesmo tempo, além de estabelecer horários de intervalos e de alimentação ao longo do dia. Assim ele consegue cumprir suas obrigações dentro do seu horário de expediente.
Esse costume adotado por João pode ser entendido como gerenciamento:

A

do estoque do material.

B

dos recursos naturais.

C

empresarial.

D

de pessoal.

E

do tempo.

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Q3357950

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Iporã do Oeste - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Profissional de Educação Física |

Q3357950 Gerência de Projetos

A organização e gestão de um evento esportivo é uma tarefa que exige dedicação, empenho e planejamento, para tanto é necessário a participação de muitos colaboradores, em especial quando se tratar de um evento de grande porte. Da estapas necessárias a execução de um evento esportivo, aquelas que devem ocorrer no pré-evento são, EXCETO:

A

Definição do local e busca das permissões necessárias.

B

Contratação de fornecedores e serviços essenciais (socorristas, seguranças etc.).

C

Coleta de feedback dos participantes, análise do desempenho e metas atingidas.

D

Elaboração do cronograma de atividades, promoção e divulgação.

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Q3356411

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: SEOP-PA Prova: CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão de Obras - Engenharia Civil |

Q3356411 Gerência de Projetos

Qual é o principal objetivo do método PERT (Program Evaluation and Review Technique)?

A

Identificar o caminho critico e minimizar o tempo de conclusão do projeto.

B

Assegurar a qualidade dos materiais utilizados no projeto.

C

Reduzir o custo total do projeto.

D

Maximizar o uso de recursos disponíveis.

E

Gerenciar os recursos humanos de forma eficiente.

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Q3356410

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: SEOP-PA Prova: CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão de Obras - Engenharia Civil |

Q3356410 Gerência de Projetos

Leia o texto retirado do livro "Gerenciamento de escopo em projetos", publicado pela Editora FGV - Fundação Getúlio Vargas, e depois analise as afirmações sobre a EAP e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta de Verdadeiro (V) ou Falso (F).

"Diga como me medirás, que lhe direi o que farei. Essa definição aparece no dicionário da EAP, que especifica cada pacote de trabalho dela. Ela apresenta uma breve especificação do pacote de trabalho e seu critério de aceitação. Os marcos (pontos de controle) e as atividades que serão acrescentadas durante o gerenciamento do tempo não são pacotes de trabalho, logo, não deveriam ser especificados no dicionário da EAP. Apesar de o PMI sugerir que todos os pacotes de trabalho estejam detalhados no dicionário da EAP, entendemos que projetos pequenos podem não ter essa obrigação, desde que o enquadramento do projeto na metodologia de gerenciamento de projetos da empresa indique esse documento como opcional."

( ) A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe do projeto.
( ) Os pacotes de trabalho na EAP devem incluir critérios de aceitação e uma breve especificação.
( ) Marcos e atividades do gerenciamento do tempo devem ser detalhados no dicionário da EAP.
( ) Em projetos pequenos, pode ser opcional detalhar todos os pacotes de trabalho no dicionário da EAP, conforme a metodologia de gerenciamento da empresa.
( ) EAP significa Estudo Ambiental Proposto. De cima para baixo, qual é a sequência correta de preenchimento?

A

V - F -V - F -V.

B

V -V-F -V - F.

C

V - F - F -V -V.

D

V - V - F - F - F.

E

F - V -V -V - F.

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Q3343682

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2024 - SPTrans - Arquiteto Pleno |

Q3343682 Gerência de Projetos

No modo de exibição linha do tempo do MS Project, uma tarefa determinada, devidamente descrita, está representada por um losango, conforme figura a seguir.

Q43.png (53×52)

Isso significa que essa tarefa

A

apresenta duração zero.

B

constitui uma tomada de decisão.

C

representa uma bifurcação e/ou um loop.

D

representa uma bifurcação ou mesmo uma trifurcação.

E

apresenta relações de dependência com uma ou mais das atividades anteriores.

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Q3337340

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: SED-SC Prova: FURB - 2024 - SED-SC - Professor - Informação e Comunicação |

Q3337340 Gerência de Projetos

Considere as seguintes assertivas sobre gestão de projetos em TICs. Marque V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(_)A metodologia ágil é a única abordagem válida para a gestão de projetos em TICs.
(_)O gerenciamento de riscos é uma parte opcional na gestão de projetos em TICs, pois os problemas tecnológicos geralmente se resolvem sozinhos.
(_)O escopo do projeto deve ser definido e documentado claramente antes de seu início para evitar mudanças frequentes e desvio de recursos.
(_)O planejamento de recursos em projetos de TICs deve considerar as necessidades de hardware e software, não sendo necessário indicar outros elementos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

F - F- V - F.

B

V - V - F - V.

C

V - V - V - V.

D

V - V - V - F.

E

F - F - F - F.

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Q3334110

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334110 Gerência de Projetos

Valor Agregado do Projeto (VAP) representa:

A

o valor monetário total do projeto.

B

a diferença entre o orçamento real e o orçamento planejado.

C

uma medida de desempenho que compara o trabalho realizado com o custo real.

D

o custo total do projeto até o momento.

E

uma ferramenta para análise de custos do projeto.

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Q3334109

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334109 Gerência de Projetos

O Caminho Crítico em um cronograma de projeto é:

A

a lista de atividades que não podem ser atrasadas.

B

a soma do tempo mais longo para realizar todas as atividades do projeto.

C

a sequência de atividades que determina a duração mais curta possível do projeto.

D

a linha do tempo do projeto do início ao fim.

E

uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

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Q3334099

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334099 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) representa:

A

uma técnica para calcular o Valor Agregado do Projeto (VAP).

B

uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

C

uma técnica para avaliar riscos do projeto.

D

uma ferramenta para análise de custos do projeto.

E

uma série de fases do projeto.

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Q3332742

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Arquitetura com Ênfase em Segurança do Trabalho |

Q3332742 Gerência de Projetos

O Project Management Institute define, por meio do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), um conjunto de conhecimentos acerca do gerenciamento de projetos. Considerando essa referência, pode-se afirmar que:

A

o termo de abertura é um documento que define detalhadamente o escopo, o prazo, o nível de qualidade, os recursos necessários e o custo de um projeto, garantindo seu alinhamento aos objetivos estratégicos da organização.

B

o projeto pode ser compreendido como conjunto de esforços repetitivos necessários para criar um produto, serviço ou resultado específico, ou seja, uma gama de atividades que pode ser replicada para alcançar determinado objetivo.

C

o ciclo de vida do projeto pode ser organizado em fases, que incluem processos específicos: gestão, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

D

a estrutura analítica de projeto (EAP) é uma representação da decomposição hierárquica dos produtos a serem entregues pelo projeto, que é elaborada a partir do cronograma.

E

o gerenciamento de escopo é uma área de conhecimento que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o esforço necessário à sua conclusão, inclusive definindo atividades não contempladas ou exclusões.

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Q3331446

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - TE48 - Engenharia Civil |

Q3331446 Gerência de Projetos

A curva S é uma das ferramentas de acompanhamento mais difundidas e utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia, sendo a mesma um:

A

gráfico que exibe custos cumulativos durante determinado prazo.

B

diagrama que mostra as entregas aceitas ao longo do tempo.

C

gráfico que controla a taxa na qual as entregas são produzidas, validadas e aceitas dentro de um intervalo predefinido.

D

desenho que ajuda a rastrear um efeito indesejável até sua causa raiz.

E

diagrama que mostra o tempo médio de ciclo dos itens de trabalho concluídos ao longo do tempo.

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Q3331434

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - TE48 - Engenharia Civil |

Q3331434 Gerência de Projetos

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) em sua 7° edição realizou mudanças relevantes em seu Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. A mudança de um padrão baseado em processo para outro, baseado em princípios, demanda uma abordagem diferente para tratar de gerenciamento de projetos. Dessa maneira, os domínios de desempenho de projetos representam um grupo de atividades relacionadas, essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
Dentre as alternativas a seguir, a que apresenta apenas domínios de desempenho de projetos é:

A

partes interessadas, trabalho do projeto e medição.

B

partes interessadas, planejamento e risco.

C

equipe, aquisições e orçamento.

D

orçamento, escopo e qualidade.

E

planejamento, suprimentos e gestão.

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Q3329471

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologista em Infraestrutura: obras e serviços de engenharia |

Q3329471 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos deve-se ficar atento a algumas atividades importantes, entre elas as abaixo:

I - Contratar e treinar a mão de obra.

II- Cuidar do meio ambiente durante a execução do projeto.

III- Coordenar e supervisionar os profissionais e as etapas de produção.

IV - Realizar uma fiscalização interna (sem desrespeitar ou excluir a externa).

V - Escolher materiais e acabamentos, comprar e acompanhar a sua utilização para evitar desperdício.

VI - Atualizar os custos de venda do empreendimento.

VII - Respeitar, controlar e cumprir o orçamento e o cronograma.

VIII- Delegar responsabilidades.

Dadas as afirmativas acima, de cima para baixo, a sequência correta é

A

V, F, V, F, F, V, V e V.

B

F, V, V, F, F, V, F e F.

C

V, F, V, V, V, F, V e V.

D

F, V, V, F, F, V, V e F.

E

V, V, F, F, V, V, F e V.

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Q3328913

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |

Q3328913 Gerência de Projetos

Na Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, um aspecto fundamental para o sucesso do projeto é:

A

minimizar o envolvimento de stakeholders.

B

priorizar a redução de custos acima de tudo.

C

aplicar metodologias ágeis em todas as fases.

D

garantir uma comunicação eficaz entre as equipes.

E

focar exclusivamente em tecnologias de ponta.

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Q3328659

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Serra - ES Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Publicitário |

Q3328659 Gerência de Projetos

A elaboração de projetos de eventos requer uma metodologia clara e detalhada, que inclua a definição de objetivos, público-alvo, programação e captação de recursos. Sobre o assunto, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)A definição dos objetivos do evento deve ser feita após a captação de recursos.
(__)A programação do evento deve ser elaborada considerando o perfil do público-alvo.
(__)A captação de recursos é uma etapa independente e inicial, por isso não precisa estar alinhada diretamente com os objetivos do evento.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:

A

F, V, F.

B

V, V, V.

C

F, V, V.

D

F, F, F.

E

V, F, F.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q3326829

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Cururupu - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Cururupu - MA - Vigia |

Q3326829 Gerência de Projetos

Ao elaborar um projeto de segurança preventiva, é importante:

A

Ignorar tecnologias emergentes e focar no tradicional.

B

Implementar medidas sem considerar o diagnóstico inicial.

C

Basear-se em diagnósticos detalhados e revisões contínuas.

D

Garantir que todos os funcionários tenham o mesmo nível de acesso.

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Q3323519

Ano: 2024 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |

Q3323519 Gerência de Projetos

"O gerenciamento de projetos inclui uma mistura complexa de atividades de planejamento, avaliação e tomada de decisões. As informações geradas no decorrer do projeto são fundamentais para o sucesso. Elas precisam ser coletadas, atualizadas e apresentadas de maneira correta a todos os envolvidos no projeto. Para auxiliar nesse gerenciamento, tornou-se importante o uso de softwares específicos, chamados Softwares de Gerenciamento de Projetos (SGP)".

(ARAUJO, Camila de; BENASSI, João Luis G; CONFORTO, Edivandro C; et al. Gerenciamento ágil de projetos Aplicação em produtos inovadores - 1ª edição. São Paulo: SRV Editora LTDA, 2012. E-book. ISBN 9788502122291. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502122291/. Acesso em: 28 jul. 2024.)

Diante desse tema, associe a coluna da direita com a coluna da esquerda.

Q40.png (653×332)

Assinale a única combinação CORRETA:

A

1, 2, 3, 4, 5, 6.

B

4, 6, 5, 3, 2, 1.

C

4, 6, 3, 5, 2, 1.

D

4, 6, 3, 5, 1, 2.

E

3, 5, 6, 4, 2, 1.

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Q3322949

Ano: 2024 Banca: Instituto Ágata Órgão: Prefeitura de Anajás - PA Prova: Instituto Ágata - 2024 - Prefeitura de Anajás - PA - Técnico em Informática |

Q3322949 Gerência de Projetos

Na gestão ágil, utilizando o Scrum, é responsabilidade exclusiva do Product Owner determinar

A

a complexidade dos itens do Product Backlog.

B

a velocidade do time de desenvolvimento.

C

a prioridade dos itens do Product Backlog.

D

as tecnologias utilizadas no desenvolvimento.

E

o tamanho da Sprint.

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Q3283392

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-PR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |

Q3283392 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é fundamental para a gestão eficaz de projetos, ajudando a decompor o trabalho em componentes menores e mais gerenciáveis. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a prática correta para assegurar que a EAP cumpra sua função de forma eficiente, integrando aspectos de comunicação e controle do projeto.

A

Criar a EAP com base nas atividades individuais mais detalhadas primeiro e depois agrupar essas atividades em pacotes de trabalho e entregas principais, ajustando os códigos de cores e atributos como prazo e custos após a estruturação inicial.

B

Elaborar a EAP após a definição completa do cronograma e orçamento, garantindo que todas as entregas e os pacotes de trabalho estejam alinhados com as estimativas de tempo e custo já estabelecidas

C

Estruturar a EAP com foco exclusivo em prazos e custos estimados e depois adicionar detalhes sobre entregas e pacotes de trabalho com base nas revisões dessas estimativas.

D

Utilizar a EAP como uma ferramenta visual para comunicação entre as partes interessadas, sem integrar atributos como prazo e custos, e definir pacotes de trabalho e entregas principais apenas após a conclusão do planejamento do cronograma e orçamento.

E

Desenvolver a EAP começando com a definição das entregas principais e, em seguida, decompor essas entregas em pacotes de trabalho menores e atividades detalhadas e incorporar códigos de cores para representar progresso, custos e recursos associados.

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Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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