Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q3283391 Gerência de Projetos
Durante o gerenciamento de um projeto, são seguidas as etapas recomendadas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge), a fim de que os riscos sejam gerenciados de maneira eficaz. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência de ações que deve ser seguida para garantir uma abordagem abrangente ao gerenciamento de riscos.
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Q3272138 Gerência de Projetos
Uma equipe de trabalho precisa realizar uma reunião importante para discutir o andamento de um projeto. O gestor responsável deseja garantir que a reunião seja produtiva e eficiente. Qual dos procedimentos abaixo deve ser adotado para garantir uma melhor organização e aproveitamento do tempo durante a reunião?
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Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Administrador Junior |
Q3271189 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, a fase do projeto que cuida da criação da sua Estrutura de Analítica de Projeto (EAP) e do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto é
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Q3268733 Gerência de Projetos
Quando um risco expressa algo positivo, pode‑se denominá‑lo oportunidade. Existem alguns modos principais para responder aos riscos positivos na gestão de projetos. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à forma de responder a uma oportunidade, de modo que se busque aumentar a probabilidade da ocorrência de tal risco positivo. 
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Q3268732 Gerência de Projetos
A análise de riscos busca determinar o efeito que os riscos terão em determinado projeto. Existem, pelo menos, cinco respostas que servem como possíveis estratégias para lidar com os riscos. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à estratégia que busca tomar providências para eliminar as ameaças, principalmente alterando o plano do projeto estabelecido, nessa estratégia a equipe e o gestor mudam o caminho para evitar os problemas. 
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Q3268731 Gerência de Projetos
Existem diversos riscos envolvidos nos projetos, o conhecimento das categorias de riscos ajuda a pensar nos focos em que os riscos se originam. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à categoria de risco que contém elementos como conjuntura econômica, ambiente regulatório desfavorável, fornecedores insuficientes e incompetentes e comportamento do cliente. 
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Q3248787 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, o documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente a autoridade necessária, é conhecido como
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Q3247433 Gerência de Projetos
A partir da publicação de uma portaria, foi determinada a criação de uma comissão para a elaboração da política de gestão de riscos da universidade e, posteriormente, o plano de gerenciamento de riscos. Considerando que riscos podem afetar, negativamente, o alcance dos objetivos organizacionais, é essencial utilizar uma ferramenta para analisá-los e avaliá-los, que é a matriz
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Q3246762 Gerência de Projetos
Uma forma de comprovar a realização do objeto do projeto, assim como o cumprimento de vários itens que nos comprometemos realizar, é a apresentação de um vídeo- -relatório, editado com base nos registros videográficos.

(Instituto Alvorada Brasil Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada Brasil: Sebrae Nacional, 2014. Adaptado)

Assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens de tal ferramenta na elaboração de relatórios de finalização do projeto.
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Q3233220 Gerência de Projetos
O setor de projetos de uma instituição de ensino tem passado por algumas dificuldades na execução do trabalho e, consequentemente, no alcance das metas. Fernando, gerente da área, relatou dificuldades no processo de comunicação. Ao conversar com Carla, gerente de RH, ele afirmou que havia uma incidência muito grande de comunicação informal e, muitas vezes, não eram cumpridas as determinações. Com base no relato do gerente, ela propôs uma mudança na forma de comunicação, tornando-a mais formal e impessoal, por meio dos canais digitais, pois, segundo ela, iria garantir que a mensagem chegasse aos seus destinatários. Após alguns meses da mudança, as equipes do setor sentiram que a comunicação formal era importante, mas eles haviam se distanciado da gerência, pois, na comunicação formal, 
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Q3233219 Gerência de Projetos
Trabalhar com projetos implica uma dinâmica de trabalho distinta do convencional, exigindo que a equipe de gestão de projetos seja composta por indivíduos com diversas competências. Uma dessas competências requeridas é a capacidade de utilizar ferramentas ágeis no dia a dia. Dessa forma, o gestor de projetos de uma instituição pública deve ser capaz de lidar com esse perfil profissional e utilizar ferramentas visuais para a gestão de projetos, tais como o Life Cycle Canvas, cujos benefícios são
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Q3223131 Gerência de Projetos
O produtor audiovisual é responsável por
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Q3223027 Gerência de Projetos
Em um projeto de longa-metragem de alto orçamento para um serviço de streaming transnacional, o conjunto de fatores que representa as restrições mais críticas e interdependentes para o planejamento do investimento, considerando as demandas específicas da indústria audiovisual contemporânea, é:
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Q3199285 Gerência de Projetos
A gestão de riscos em projetos requer uma análise detalhada. Nesse sentido, podemos afirmar ser uma técnica utilizada para a análise qualitativa dos riscos:
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Q3191959 Gerência de Projetos

Há diversos modelos e ferramentas orientados a gestão e análise de riscos. Esses se aplicam tanto para a identificação e quantificação de ameaças como também para identificar suas causas e estabelecer ações de preventivas. Uma dessas fermentas de análise é a Bow Tie. Avalie as afirmações a seguir:


I. Análise a Bow Tie é uma ferramenta de gestão de risco que combina aspectos de análise de causa e efeito (como o diagrama de Ishikawa) com a análise de barreiras de segurança.


II. O diagrama Bow Tie tem a forma de um triângulo, onde cada vértice representa o evento de risco, sendo que as causas ficam na base desse e as consequências dos eventos de risco no topo.


III. Na análise é a Bow Tie entre as causas e o evento e entre o evento e as consequências dos riscos identificados, são colocadas barreiras ou controles de prevenção e mitigação, respectivamente.


Está correto o que se afirma em:

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Q3191957 Gerência de Projetos

Segundo o Guia de Gestão de Projetos PMBOK: “risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto, como escopo, prazo, custo e qualidade”. Sobre o assunto, avalie a veracidade (V) ou falsidade (F) das afirmações a seguir.


( ) O planejamento do gerenciamento de riscos engloba a análise quantitativa para lidar com os riscos e minimizar suas ameaças, mitigando, prevenindo e ou combatendo-os.


( ) A implantação de respostas aos riscos envolve definir um plano de ação, atribuindo um responsável para o monitoramento, controle e adoção de estratégias de prevenção definidas.


( ) O planejamento de respostas aos riscos envolve identificar qualitativamente os riscos e a serem empregadas para lidar com eventos de risco de forma eficiente e eficaz.

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Q3191956 Gerência de Projetos

Os gestores empregam diferentes estruturas reconhecidas para a gestão de riscos, controles internos e efetividade da Governança Corporativa. Essas estruturas fornecem orientações para que organizações de diferentes seguimentos de atividade econômica melhorarem sua resiliência, eficiência e atuem em conformidade com as regulamentações internas e externas às organizações. Dentre essas, figura o COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).


Avalie as afirmações a seguir:


I. Desenvolvido na Inglaterra, o COSO fornece princípios e práticas para que órgãos públicos possam identificar, avaliar e gerenciar riscos de forma eficiente e eficaz.


II. O COSO é uma estrutura empregada em processos de controle interno e gerenciamento de riscos integrando três elementos: risco, estratégia e desempenho.


III. O COSO integra o gerenciamento de riscos à governança e processos organizacionais e tem como base a promoção de uma cultura de combate aos riscos.


Está correto o que se afirma em: 

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Q3181448 Gerência de Projetos
É CORRETO afirmar que a técnica "Pomodoro" para gestão do tempo consiste em:
Alternativas
Q3181437 Gerência de Projetos
Antes de iniciar as atividades do trabalho, é importante fazer um checklist dos itens que você precisa para realizar as suas demandas diárias. Por exemplo, caso use diariamente um carrinho de limpeza, produtos de limpezas, panos e buchas de limpeza, é preciso que verifique se todos esses itens se encontram disponíveis e que sejam facilmente encontrados.

Fonte: Disponível em: https://blog.lyceum.com.br /metodos-de-organizacao-no-trabalho/.

Dentre as atividades que devem ser realizadas pelo profissional Auxiliar de Serviços Gerais encontra-se a descrita acima, marque a alternativa que se relaciona corretamente a essa descrição:
Alternativas
Q3181433 Gerência de Projetos
Quando uma pessoa precisa organizar e gerenciar as tarefas e atividades relacionados à sua função, o que a mesma deverá fazer:
Alternativas
Respostas
541: B
542: D
543: D
544: C
545: A
546: E
547: A
548: A
549: D
550: A
551: A
552: C
553: A
554: D
555: A
556: A
557: E
558: B
559: C
560: C