Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
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Em relação à computação em nuvem e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Os stakeholder são pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, e quanto mais complexo for o projeto, mais difícil será mapear os stakeholders e priorizá-los segundo seu possível impacto no sucesso do projeto.
Projeto A:
• Cenário favorável: Probabilidade de 70%, lucro de R$ 8 milhões.
• Cenário desfavorável: Probabilidade de 30%, prejuízo de =R$ 3 milhões.
Projeto B:
• Cenário favorável: Probabilidade de 60%, lucro de R$ 10 milhões.
• Cenário desfavorável: Probabilidade de 40%, prejuízo de - R$ 4 milhões.
Com base nesses dados, o Projeto
I. Atrasos na entrega dos veículos devido à alta demanda global por semicondutores.
II. Dificuldade em instalar uma infraestrutura adequada de carregamento das baterias.
III. Custos elevados de manutenção imprevistos nos primeiros 2 anos.
Considerando as estratégias de resposta a riscos, a abordagem mais eficaz para lidar com os riscos identificados e assegurar o sucesso do projeto é
• Custo estimado inicial: R$ 10 milhões.
• Distribuição triangular do aumento de custo dos materiais:
• Mínimo: 5% do custo inicial.
• Provável: 10% do custo inicial.
• Máximo: 20% do custo inicial.
Após 10.000 iterações da simulação de Monte Carlo, a análise de risco resultou nas seguintes probabilidades:
• 60% de probabilidade de o custo total ser menor ou igual a R$ 11,8 milhões.
• 30% de probabilidade de o custo total estar entre R$ 11,8 milhões e R$ 12,2 milhões.
• 10% de probabilidade de o custo total exceder R$ 12,2 milhões.
Os resultados da simulação indicam que
Julgue o item seguinte, relativo ao documento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) acerca de gerenciamento de riscos corporativos, ao Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU e à Política de Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade e Controles Internos da Embrapa.
Denomina-se gestor do processo ou da área o empregado da Embrapa responsável por apoiar a identificação dos riscos e assessorar o gerenciamento de riscos dos processos e das áreas no âmbito das unidades centralizadas e descentralizadas.
Julgue o item seguinte, relativo ao documento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) acerca de gerenciamento de riscos corporativos, ao Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU e à Política de Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade e Controles Internos da Embrapa.
A produção de informações íntegras e confiáveis à tomada de decisões, ao cumprimento das obrigações com a transparência pública e à prestação de contas é um dos objetivos da gestão de riscos, conformidade, integridade e controles internos da Embrapa.
Julgue o item seguinte, relativo ao documento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) acerca de gerenciamento de riscos corporativos, ao Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU e à Política de Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade e Controles Internos da Embrapa.
Segundo o Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU, o processo de compreender a natureza de um risco e determinar o seu nível, a fim de subsidiar a avaliação e o tratamento desse risco é denominado análise de riscos.
Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
Para estabelecer os critérios de risco, consoante a NBR ISSO 31000:2018, é conveniente considerar a natureza e o tipo de incertezas que podem afetar resultados e objetivos, tanto tangíveis quanto intangíveis.
Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
As ações de análise do contexto do negócio e de definição do apetite a risco são próprias do componente governança e cultura do COSO ERM 2017.
Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
Para o The Orange Book 2023, a recomendação de que cada organização pública deve estabelecer mecanismos de governança adequados ao seu negócio, escala e cultura está associada ao princípio de que a gestão de riscos deve ser parte integrante de todas as atividades organizacionais.
Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
Conforme o COSO ERM 2017, todas as análises de integração dos riscos identificados com a estratégia organizacional estão condensadas na possibilidade de a estratégia não estar alinhada com a missão, a visão e os valores fundamentais da organização.
Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
De acordo com a NBR ISO 31000:2018, independentemente dos vieses, hipóteses e crenças dos envolvidos, convém considerar, na identificação dos riscos, as fontes tangíveis e intangíveis, bem como as vulnerabilidades e capacidades.
Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
Segundo o The orange book 2023, os processos de gestão de risco devem ser embasados em evidências e conduzidos sistematicamente, de forma iterativa e colaborativa, aproveitando-se o conhecimento e as opiniões de especialistas e partes interessadas.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Nos modelos de gerenciamento de projeto, o detalhamento das atividades e as estimativas de tempo estão na fase de planejamento.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
A estrutura analítica do projeto (EAP) tem como objetivo agrupar as menores partes de um projeto em uma estrutura macro, para facilitar o gerenciamento.
Acerca de gestão da informação, julgue o item subsequente.
O modelo de gerenciamento de risco envolve as seguintes etapas sequenciais: avaliação de riscos, oferta de suporte às decisões, implementação dos controles e análise da eficácia dos controles.
Quanto à segurança da informação e à governança de TI, julgue o item a seguir.
No PMBOK, o plano de gerenciamento do projeto e o escopo são definidos no grupo de processos de planejamento.
Acerca da segurança da informação e da governança de TI, julgue o item a seguir.
De acordo com o guia PMBOK, o processo Conduzir as Aquisições pertence ao grupo de Monitoramento e Controle.
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