Questões de Concurso Sobre administração geral

Questões Discursivas

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Q4000882 Administração Geral
A auditoria interna de uma empresa pública identificou que, apesar de haver um organograma “bem desenhado”, os resultados de desempenho continuam ruins: retrabalho elevado, tempo de ciclo alto e “jogo de empurra” entre áreas. O diagnóstico mostrou que o problema central ocorre nas interfaces interfuncionais (passagens de responsabilidade), com indicadores departamentais conflitantes e falta de mecanismos formais de coordenação do fluxo ponta a ponta. Considerando uma abordagem de OSM que relacione estrutura e processos com estratégia e desempenho, assinale a alternativa que propõe a intervenção CORRETA, de acordo com modelos contemporâneos de design organizacional, evitando o erro típico de “só redesenhar organograma”.
Alternativas
Q4000881 Administração Geral
Durante a elaboração do planejamento estratégico, a alta administração de um órgão público percebe que, apesar do uso intensivo de dados e sistemas de informação, as decisões tomadas nem sempre resultam nas melhores alternativas possíveis, mas sim em soluções consideradas “satisfatórias” diante de restrições de tempo, informação e capacidade analítica. Dessa forma, o comportamento decisório é CORRETAMENTE explicado pelo conceito de: 
Alternativas
Q4000230 Administração Geral
Em uma avaliação farmacoeconômica, dois medicamentos apresentam benefícios clínicos que foram convertidos em valores monetários no tratamento de uma doença crônica. Em um estudo de análise custo-benefício, os desfechos clínicos foram convertidos em valores monetários. Observou-se que: Medicamento A: custo total de R$ 10.000 por paciente; benefício estimado em R$ 18.000. Medicamento B: custo total de R$ 8.000 por paciente; benefício estimado em R$ 11.000. Com base nesses dados, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3998993 Administração Geral
Avalie as afirmações abaixo e coloque V para verdadeiro ou F para falso. Em seguida assinale a alternativa com a sequência correta.
(  ) Weber preocupava-se com as características da burocracia.
(  ) A Teoria Clássica apresenta uma orientação descritiva e explicativa.
(  ) Fayol estudava as funções de direção. Sua contribuição foi para a direção.
(  ) Taylor procurava meios e métodos científicos para realizar o trabalho rotineiro das organizações. 
Alternativas
Q3998990 Administração Geral

Relacione as colunas, considerando os Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol e assinale a alternativa com a sequência correta. 



1 – Unidade de comando


2 – Unidade de direção


3 – Equidade


4 – Cadeia escolar



(  ) Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.


(  ) Cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior. 


(  ) A comunicação deve fluir seguindo a linha de autoridade que vai do topo para a base da organização. 

 

( )Todas as atividades direcionadas a um único objetivo devem ser coordenadas por um único plano e por um único responsável. 

Alternativas
Q3998979 Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma categoria que se beneficia de uma organização formal, segundo Blau e Scott. 
Alternativas
Q3998976 Administração Geral
Assinale a alternativa que não constitui o ambiente tarefa de uma organização.
Alternativas
Q3998963 Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma fraqueza da teoria da máquina, segundo Katz e Kahn.
Alternativas
Q3998956 Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém um aspecto característico da adhocracia. 
Alternativas
Q3998954 Administração Geral
 Assinale a alternativa que contém uma base de aplicação da Administração Científica, segundo Taylor. 
Alternativas
Q3998951 Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma vantagem da estrutura em redes. 
Alternativas
Q3998949 Administração Geral
 Assinale a alternativa que não contém um dos princípios gerais da administração, segundo Fayol. 
Alternativas
Q3998947 Administração Geral

Relacione as colunas quanto aos chamados 5 S’s do housekeeping (arrumação da casa). Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.



1 – Simplify (seiri)  


2 – Straighten (seiton) 


3 – Scrub (seiso)


4 – Sustain (shitsuke)



( ) apoiar e disciplinar, isto é, retomar os primeiros S’s de maneira que o processo seja contínuo e interminável. 


( ) simplificar, isto é, separar e eliminar o que é desnecessário.  


( ) endireitar, isto é, organizar as coisas essenciais nos seus lugares de maneira que possam ser facilmente acessadas. 


( ) limpar, isto é, manter as máquinas limpas e tornar agradável o local de trabalho. 

Alternativas
Q3998939 Administração Geral
 Assinale a alternativa que não contém um dos princípios básicos de Ford. 
Alternativas
Q3995637 Administração Geral

A existência de uma empresa de logística com operações em diversos continentes depende da função de administração de controle, essencial para assegurar que os prazos, os custos, os estoques e as atividades estejam alinhados com o planejado anteriormente. No que se refere à função de administração de controle, julgue o item subsecutivo. 


O controle é a função de administração que permite monitorar, mensurar e avaliar os resultados da ação organizacional. 

Alternativas
Q3995636 Administração Geral

A existência de uma empresa de logística com operações em diversos continentes depende da função de administração de controle, essencial para assegurar que os prazos, os custos, os estoques e as atividades estejam alinhados com o planejado anteriormente. No que se refere à função de administração de controle, julgue o item subsecutivo. 


Contabilidade de custos e ponto de equilíbrio são tipos de controle no nível estratégico, que envolvem toda a organização. 

Alternativas
Q3995635 Administração Geral

Em uma organização como a INFRA S.A., é importante manter os colaboradores motivados e exercer uma liderança positiva. Além disso, dadas as condições de funcionamento e o tamanho dessa empresa pública federal, é importante descentralizar atividades e delegar responsabilidades. A respeito de motivação, descentralização e delegação, julgue o item subsequente. 


O modelo teórico de motivação chamado teoria dos dois fatores de Herzberg aborda fatores motivacionais como geradores de satisfação e fatores higiênicos como limitadores de insatisfação. 

Alternativas
Q3995634 Administração Geral

Em uma organização como a INFRA S.A., é importante manter os colaboradores motivados e exercer uma liderança positiva. Além disso, dadas as condições de funcionamento e o tamanho dessa empresa pública federal, é importante descentralizar atividades e delegar responsabilidades. A respeito de motivação, descentralização e delegação, julgue o item subsequente. 


Por meio da delegação, o processo de tomada de decisões é transferido para gestores que têm visão global das operações da organização. 

Alternativas
Q3995633 Administração Geral

        Empresas aeroportuárias geralmente adotam departamentalização mista, que combina áreas funcionais, como engenharia, recursos humanos e finanças, com a organização baseada em processos críticos, como operações, segurança e experiência do passageiro. Seu objetivo é sempre manter a continuidade das operações, cumprir as normas e aumentar as receitas comerciais. 


A partir dessa contextualização, julgue o próximo item, referente a tipos de departamentalização e à organização informal. 


A departamentalização por funções é a mais adequada quando os produtos e serviços prestados, as tecnologias utilizadas e o contexto externo de operações são mutáveis ou imprevisíveis.

Alternativas
Q3995632 Administração Geral

        Empresas aeroportuárias geralmente adotam departamentalização mista, que combina áreas funcionais, como engenharia, recursos humanos e finanças, com a organização baseada em processos críticos, como operações, segurança e experiência do passageiro. Seu objetivo é sempre manter a continuidade das operações, cumprir as normas e aumentar as receitas comerciais. 


A partir dessa contextualização, julgue o próximo item, referente a tipos de departamentalização e à organização informal. 


A organização informal é composta por grupos espontâneos, presentes apenas em organizações de grande porte, e pouco afeta o comportamento de seus membros. 

Alternativas
Respostas
661: B
662: E
663: B
664: A
665: B
666: B
667: C
668: C
669: D
670: A
671: D
672: B
673: B
674: A
675: C
676: E
677: C
678: E
679: E
680: E