No que se refere à Centralização e Descentralização nas orga...
COLUNA I:
1 – Centralização. 2 – Descentralização.
COLUNA II:
( ) Os chefes ficam mais próximos do ponto onde são tomadas as decisões. Isso corta os atrasos nas decisões causadas pelas consultas à matriz ou aos superiores distantes.
( ) As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.
( ) Certas funções – como compras, por exemplo – promovem maior especialização de habilidades com este tipo de gestão.
( ) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões.
( ) Com redução de volume e complexidade, permite melhorar a qualidade das decisões, aliviando os chefes principais do excesso de trabalho decisório.
( ) Tomadores de decisão situados no topo são geralmente mais bem treinados do que os que estão nos níveis mais baixos.
Gabarito comentado
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Gabarito: C
Fundamento decisivo: A questão se resolve pela comparação direta entre traços clássicos de descentralização e centralização. No enunciado, proximidade da decisão ao ponto de ação, autonomia local e alívio da cúpula indicam descentralização; visão global no topo, especialização funcional e melhor preparo dos níveis superiores indicam centralização. Aplicando esse critério aos seis itens, a sequência correta é 2, 1, 1, 2, 2, 1, correspondente à alternativa C.
- Se o enunciado destaca decisão perto do ponto de ação, menor atraso por consulta à matriz e autonomia local, classifique como descentralização.
- Se o enunciado destaca visão global da empresa, concentração decisória no topo ou melhor preparo dos administradores superiores, classifique como centralização.
- Quando aparecer alívio da cúpula por desconcentração do volume decisório, o sentido é de descentralização.
- Quando a especialização vier ligada à concentração funcional de atividades, como compras, o traço cobrado é de centralização.
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