Os tipos e níveis de planejamento organizacional dividem-se ...

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Q4153741 Administração Geral

Os tipos e níveis de planejamento organizacional dividem-se em três categorias Estratégico, Tático e Operacional. Referindo-se aos tipos e níveis de planejamento, analise as sentenças:


I - O planejamento tático relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo, enquanto o planejamento estratégico relaciona-se a objetivos de curto prazo e com estratégias que, geralmente, afetam somente parte da empresa.


II - Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona a sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.


III - O planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.


IV - O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo.


V - O planejamento operacional trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.


VI - O planejamento tático é desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.


VII - O planejamento operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.


VIII - Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático.


Após análise, assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: A decisão dependia de reconhecer o encadeamento clássico dos níveis de planejamento: estratégico → tático → operacional. Assim, a alternativa correta é a que exclui I e V e mantém II, III, IV, VI, VII e VIII.

Tema central: níveis de planejamento
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque considera corretas as sentenças I e V. A I inverte os conceitos: atribui ao planejamento tático características do estratégico e ao estratégico características do tático. A V erra ao afirmar que o planejamento operacional decompõe diretamente o planejamento estratégico, quando a estrutura clássica o apresenta como desdobramento do planejamento tático.
B
Errada
Está errada porque também inclui I e V como corretas. O defeito é o mesmo: I traz inversão material entre planejamento estratégico e tático, e V rompe o encadeamento clássico entre os níveis ao ligar o operacional diretamente ao estratégico.
C
Errada
Está errada por dois motivos concretos: considera V correta, embora o operacional seja tratado classicamente como desdobramento do tático, e exclui IV, que está compatível com o caráter setorial do planejamento tático, voltado à otimização de determinada área de resultado.
D
Certa
A alternativa D é a única compatível com a classificação cobrada pela questão. As sentenças II e III estão de acordo com o planejamento estratégico como definição da direção da empresa, em interação com o ambiente, sob responsabilidade dos níveis mais altos e com consideração de fatores internos e externos. A sentença IV está correta porque o planejamento tático tem foco em determinada área de resultado, e não na empresa como um todo. As sentenças VII e VIII também se ajustam ao planejamento operacional como formalização, detalhamento e desdobramento homogêneo do planejamento tático. Quanto à sentença VI, embora sua redação seja conceitualmente discutível em parte, a base determina sua manutenção como correta para compatibilização com o gabarito oficial.
E
Errada
Está errada porque afirma que todas as sentenças estão corretas, mas I e V não estão. A I inverte prazo e abrangência entre estratégico e tático; a V erra o nível de desdobramento do planejamento operacional.
Pegadinha da questão
A banca explorou duas trocas sutis: a inversão entre estratégico e tático na sentença I e a atribuição, na sentença V, de desdobramento direto do estratégico ao operacional, quando o modelo clássico passa pelo tático.
Dica para questões semelhantes
  • Se a afirmação disser longo prazo, empresa como um todo e alta administração, o referencial é planejamento estratégico.
  • Se a afirmação falar em área específica de resultado e desdobramento do estratégico, o referencial é planejamento tático.
  • Se a afirmação tratar de formalização, detalhamento, documentos e implantação, o referencial é planejamento operacional.
  • Em questões de níveis de planejamento, confira sempre se o desdobramento foi colocado na sequência clássica: estratégico → tático → operacional.

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Comentários

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GABARITO ERRADO, UMA VEZ QUE OS PLANEJAMENTO TACITO OCORRE EM NIVEIS INTERMEDIARIOS E NÃO EM INFERIORES.

 Ele funciona como uma ponte: traduz as metas globais da empresa em objetivos específicos por departamento, otimizando recursos e focando no médio prazo. A execução no dia a dia é função do planejamento operacional

Isso é um Tratado ou uma questão?

NÃO ENTENDI POR QUE A "V" TÁ ERRADA

Os planejamentos organizacionais dividem-se em Estratégico (longo prazo, macro), Tático (médio prazo, por departamentos) e Operacional (curto prazo, micro). As sentenças corretas são II, III, IV, V e VII, que descrevem com precisão a lógica de decomposição de objetivos e as responsabilidades de cada nível. [, ]

Abaixo está a análise detalhada de cada sentença, corrigindo os erros conceituais:

  • I. Incorreta. O conceito está invertido. O planejamento estratégico é de longo prazo e afeta a empresa como um todo. O planejamento tático é de médio prazo e foca em áreas/departamentos específicos. [, ]
  • II. Correta. O planejamento estratégico é a ferramenta metodológica que fornece a direção macro da organização, lidando com a adaptação ao ambiente externo de forma inovadora e competitiva. [, , , , ]
  • III. Correta. A elaboração do planejamento estratégico é encarregada pela alta administração (diretoria/presidência), englobando a definição de objetivos e cursos de ação com base em análises internas e externas. [, , , ]
  • IV. Correta. O planejamento tático traduz os objetivos estratégicos em metas específicas para uma área ou setor de resultados (ex: Marketing, RH, Produção). [, ]
  • V. Correta. O planejamento operacional é o desdobramento direto do planejamento tático e estratégico, focando em como executar as metas estabelecidas. [, ]
  • VI. Incorreta. O planejamento tático não é desenvolvido em "níveis organizacionais inferiores", mas sim nos níveis intermediários (gerências e departamentos). Os níveis inferiores desenvolvem o planejamento operacional. [, ]
  • VII. Correta. O planejamento operacional formaliza — frequentemente por meio de cronogramas, manuais e procedimentos escritos — as rotinas diárias e tarefas a serem executadas. [, , , ]
  • VIII. Incorreta. O planejamento operacional é a decomposição do planejamento tático em microações e rotinas diárias, e não um conjunto de "partes homogêneas do tático".

D

1 inverte os conceitos pois o estratégico é de longo prazo e o tático de médio prazo. 5 erra porque o operacional detalha o planejamento tático e não o estratégico. As demais sentenças explicam corretamente as características dos níveis estratégico, tático e operacional.

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