Questões de Concurso
Sobre abordagem comportamental da administração em administração geral
Foram encontradas 1.197 questões
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Votorantim - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Votorantim - SP - Analista Legislativo |
Q4199510
Administração Geral
Uma organização que deseja alcançar melhores resultados decide investir no desenvolvimento de seus gestores. Para isso adota um modelo de gestão focalizado
em liderança democrática, em que os líderes ouvem os
colaboradores, incentivam o trabalho em equipe e mantêm canais de comunicação abertos e transparentes.
Sob a ótica de teorias de administração, a adoção destas práticas gera o seguinte potencial impacto na organização:
Sob a ótica de teorias de administração, a adoção destas práticas gera o seguinte potencial impacto na organização:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Avalia
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
Instituto Avalia - 2026 - FEAS de Curitiba - PR - Assistente Administrativo |
Q4196620
Administração Geral
Em uma organização, o conjunto de normas, crenças,
valores e mitos, mais ou menos estável, que define os
padrões de comportamento esperado dos membros que a
ela pertencem e são utilizados como modelos de
comparação e julgamento é denominado
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Getúlio Vargas - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Getúlio Vargas - RS - Oficial Administrativo |
Q4165365
Administração Geral
De acordo com Tani (2018), nos tempos modernos, após anos de renovação e de
aprimoramento, foram estudadas várias técnicas de liderança, e uma delas é o coaching. Sendo assim,
analise as seguintes assertivas relacionadas ao coach:
I. Atualmente, um coach ajuda uma pessoa a galgar um nível — ao expandir uma aptidão, aumentar a performance ou até mudar a forma como a pessoa pensa.
II. O coach direciona, indica obstáculos, mostra uma visão ampliada para o sucesso, para a recolocação ou mesmo para a continuação no mesmo lugar, mas com outras percepções.
III. O líder que atua como coach procura melhorar o comportamento e obter maior credibilidade, pois indica os valores positivos e sugere os fatores que podem ser melhorados.
Quais estão corretas?
I. Atualmente, um coach ajuda uma pessoa a galgar um nível — ao expandir uma aptidão, aumentar a performance ou até mudar a forma como a pessoa pensa.
II. O coach direciona, indica obstáculos, mostra uma visão ampliada para o sucesso, para a recolocação ou mesmo para a continuação no mesmo lugar, mas com outras percepções.
III. O líder que atua como coach procura melhorar o comportamento e obter maior credibilidade, pois indica os valores positivos e sugere os fatores que podem ser melhorados.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Professor EBTT - Administração |
Q4151959
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2023), a teoria X "é a concepção
tradicional da administração e baseia-se em convicções
errôneas e incorretas sobre o comportamento humano".
Com base nessa teoria, assinale a opção que apresenta
uma convicção incorreta sobre o comportamento humano.
Ano: 2026
Banca:
UNIFAL-MG
Órgão:
UNIFAL-MG
Prova:
UNIFAL-MG - 2026 - UNIFAL-MG - Assistente em Administração |
Q4139414
Administração Geral
Analise as assertivas a seguir considerando o espectro das competências gerenciais requeridas de um
gestor público em posição de liderança.
I. Orientação para resultados, por meio da melhor utilização de recursos em busca dos fins institucionais.
II. Envolvimento com as pessoas e equipes, incluindo a capacidade de dirigir e motivar.
III. Domínio técnico especializado na área de atuação, condição essencial ao exercício da função gerencial.
IV. Integração com outras organizações, mediante a negociação de relações com demais entes.
Estão corretas as assertivas:
I. Orientação para resultados, por meio da melhor utilização de recursos em busca dos fins institucionais.
II. Envolvimento com as pessoas e equipes, incluindo a capacidade de dirigir e motivar.
III. Domínio técnico especializado na área de atuação, condição essencial ao exercício da função gerencial.
IV. Integração com outras organizações, mediante a negociação de relações com demais entes.
Estão corretas as assertivas:
Ano: 2026
Banca:
IDHTEC
Órgão:
Prefeitura de Ipubi - PE
Prova:
IDHTEC - 2026 - Prefeitura de Ipubi - PE - Técnico em Controle Interno |
Q4104618
Administração Geral
Para White e Lippitt existem três estilos básicos de liderança:
a autocrática, a liberal e a democrática. Sobre o estilo de liderança
liberal, é correto afirmar:
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Administrador |
Q4085718
Administração Geral
A liderança é um fenômeno que ocorre em grupos
sociais. Ela é definida como uma influência
interpessoal exercida em dada situação e dirigida
pelo processo de comunicação humana para a
consecução de um ou mais objetivos específicos.
Sobre esse assunto, analise as assertivas e
assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. A liderança ocorre em função das necessidades existentes em determinada situação e consiste em uma relação entre um indivíduo e um grupo. Trata-se de uma relação coercitiva.
II. O grau de liderança que uma pessoa demonstra depende não somente de suas próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se encontra.
III. A liderança é realizada pelo processo da comunicação humana. Ela pode ser definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.
IV. O líder surge como um meio para o alcance dos objetivos desejados por ele. O comportamento de liderança deve ajudar o grupo a atingir os objetivos do líder ou satisfazer suas necessidades.
I. A liderança ocorre em função das necessidades existentes em determinada situação e consiste em uma relação entre um indivíduo e um grupo. Trata-se de uma relação coercitiva.
II. O grau de liderança que uma pessoa demonstra depende não somente de suas próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se encontra.
III. A liderança é realizada pelo processo da comunicação humana. Ela pode ser definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.
IV. O líder surge como um meio para o alcance dos objetivos desejados por ele. O comportamento de liderança deve ajudar o grupo a atingir os objetivos do líder ou satisfazer suas necessidades.
Q4080357
Administração Geral
Durante um projeto de reestruturação na Secretaria de Educação, um consultor organizacional observou três diferentes estratégias de gestão adotadas pelas chefias. O Diretor Alpha acreditava que prêmios em dinheiro resolveriam qualquer queda de produtividade; o Diretor Beta focava exclusivamente em promover confraternizações para melhorar o clima e a interação grupal; já a Diretora Gama defendia que as equipes eram formadas por indivíduos autônomos, com necessidades mutáveis, que buscavam desafios intelectuais, construção de identidade e autorrealização no trabalho.
Ao apresentar seu relatório, o consultor precisou associar teoricamente as premissas de cada chefia aos modelos de concepção humana da Teoria Geral da Administração (TGA). Considerando o diagnóstico descrito, assinale a alternativa correta:
Q4080350
Administração Geral
Durante um seminário de formação na Escola Nacional de Administração Pública (Enap), você conhece o "Modelo Referencial do Ciclo Laboral" (SGP/MGI), uma abordagem que organiza a gestão da força de trabalho em seis fases interconectadas, desde o planejamento até a aposentadoria. Ao propor a adoção desse modelo integrado na sua Secretaria, um colega gestor, de perfil tradicional, intervém com a seguinte argumentação:
"Para que esse novo Ciclo Laboral funcione aqui, precisaremos de duas coisas: primeiro, o departamento de RH deve assumir o controle centralizado para padronizar as fases em todas as áreas. Segundo, a forma de vencer a resistência dos servidores é atrelar os resultados da Fase 3 (Desenvolvimento e Desempenho) a compensações financeiras, pois a perspectiva pecuniária é o principal motor da motivação."
À luz dos constructos teórico-analíticos de Sandro T. Bergue sobre liderança e gestão do desempenho no setor público, assinale a alternativa que analisa corretamente a viabilidade da argumentação do gestor:
Q4080349
Administração Geral
A Secretaria de Estado da Educação (SED) decidiu
implementar um novo modelo de "Gestão Escolar
Descentralizada". Para acelerar a transição, a Secretária
sugeriu desenhar um novo organograma formal e
publicar imediatamente uma portaria impondo as novas
rotinas de trabalho às escolas. Você, como futuro(a)
Administrador(a) da SED, atuando como consultor(a) interno(a) e fundamentado(a) nas premissas do
Desenvolvimento Organizacional (DO), posicionou-se
contra a imposição burocrática. Você argumentou que a
mudança verticalizada geraria fortes resistências e
defendeu que a secretaria deveria focar primariamente
na mudança da cultura organizacional. Para isso, propôs
a realização de um diagnóstico inicial das forças
organizacionais antes da implementação de qualquer
intervenção estrutural nas unidades de ensino.
Considerando os conceitos teóricos do Desenvolvimento
Organizacional (DO), assinale a alternativa que indica
corretamente os pressupostos aplicáveis ao caso:
Q4071768
Administração Geral
Segundo o modelo teórico de Rensis Likert, citado no estudo de Torres e Bergue (2005), o estilo
caracterizado por um sistema administrativo democrático que incentiva a participação dos
funcionários (servidores) e pode promover um clima amistoso e prazeroso na organização é:
Q4013727
Administração Geral
Segundo Edgar Schein, a cultura organizacional é composta
por camadas, que são os artefatos, os valores e os pressupostos.
Ao se analisar a linguagem e os jargões utilizados em uma
organização, está-se diante de
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
GHC-RS
Prova:
CONSULPAM - 2026 - GHC-RS - Analista (Auditoria Interna) |
Q4000881
Administração Geral
Durante a elaboração do planejamento estratégico, a
alta administração de um órgão público percebe que,
apesar do uso intensivo de dados e sistemas de
informação, as decisões tomadas nem sempre
resultam nas melhores alternativas possíveis, mas sim
em soluções consideradas “satisfatórias” diante de
restrições de tempo, informação e capacidade
analítica. Dessa forma, o comportamento decisório é
CORRETAMENTE explicado pelo conceito de:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |
Q3993977
Administração Geral
Na abordagem de mudança organizacional predicada por Kurt Lewin, o processo de mudança é estruturado em etapas, entre as
quais a de "recongelamento", que corresponde à
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Nova Floresta - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Prefeitura de Nova Floresta - PB - Agente Administrativo |
Q3989417
Administração Geral
O processo de direção está relacionado com a maneira pela qual os objetivos são alcançados através da atividade das pessoas e da
aplicação dos recursos que compõem a organização. A direção é responsável pela coordenação da atuação dos membros da
organização, por meio da orientação, motivação e liderança. Dentre as variáveis comportamentais importantes para a definição da
maneira como o processo de direção é conduzido, aquela associada à adoção de medidas disciplinares, aplicação de sanções, oferta de
retribuição material ou social é denominada de:
Ano: 2026
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
SES-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2026 - SES-PE - Residência Multiprofisisonal - Saúde Hospitalar - Enfermagem |
Q3980735
Administração Geral
As teorias de administração nos serviços de saúde fornecem os fundamentos e as diversas perspectivas no
aprimoramento do gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros, como: divisão de tarefas e
hierarquia, liderança e motivação no trabalho, adaptação às novas tecnologias, educação continuada, entre outros,
para garantir a melhor qualidade da assistência de enfermagem a ser prestada ao paciente.
Sobre as Teorias, leia as afirmações abaixo e coloque V nas Verdadeiras e F nas Falsas.
( ) A Teoria científica tem como termos mais utilizados: organização racional; tempos e movimentos; divisão de trabalho, com ênfase na tarefa, incentivo salarial.
( ) A Teoria dos sistemas tem ênfase no ambiente, conceito do “homem funcional”, caracteriza-se pelo relacionamento interpessoal com outras pessoas como um sistema aberto.
( ) A Teoria comportamental visa a dois pressupostos a respeito do comportamento humano, análise da motivação: teoria X (responsável, adepto ao trabalho, criativo e independente) e teoria Y (indolente, preguiçoso, irresponsável, resistente a mudanças).
( ) A Teoria clássica tem ênfase na estrutura, visando às funções técnicas e administrativas Os seguidores são chamados de “anatomistas e fisiologistas".
( ) A Teoria das relações humanas estuda a organização informal, dinâmica de grupo e mudança organizacional, relações intergrupais.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Sobre as Teorias, leia as afirmações abaixo e coloque V nas Verdadeiras e F nas Falsas.
( ) A Teoria científica tem como termos mais utilizados: organização racional; tempos e movimentos; divisão de trabalho, com ênfase na tarefa, incentivo salarial.
( ) A Teoria dos sistemas tem ênfase no ambiente, conceito do “homem funcional”, caracteriza-se pelo relacionamento interpessoal com outras pessoas como um sistema aberto.
( ) A Teoria comportamental visa a dois pressupostos a respeito do comportamento humano, análise da motivação: teoria X (responsável, adepto ao trabalho, criativo e independente) e teoria Y (indolente, preguiçoso, irresponsável, resistente a mudanças).
( ) A Teoria clássica tem ênfase na estrutura, visando às funções técnicas e administrativas Os seguidores são chamados de “anatomistas e fisiologistas".
( ) A Teoria das relações humanas estuda a organização informal, dinâmica de grupo e mudança organizacional, relações intergrupais.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Supervisor de Segurança |
Q3977674
Administração Geral
A liderança transacional exige como característica de um
líder que ele seja:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Licitações) |
Q3977227
Administração Geral
Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos
com facilidade, enquanto outros são de difícil percepção. Assim
sendo, pode-se assumir que configuram como aspectos informais
e ocultos da cultura organizacional os(as):
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976734
Administração Geral
Subjacente à definição de cultura organizacional de Schein, a camada mais invisível da cultura organizacional que tende a ser
compartilhada inconscientemente refere-se a
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gestão do Conhecimento) |
Q3973474
Administração Geral
Para uma mudança efetiva da cultura organizacional, de
acordo com Chiavenato (2014), uma característica que uma
organização deve possuir é a adaptabilidade, que significa:
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