A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.

A competência interpessoal de profissionais que ocupam cargos de liderança é importante preditora de resultados positivos e da qualidade das relações interpessoais no contexto organizacional.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.

People analytics é uma prática orientada por evidências que contribui para a resolução de problemas de negócio mediante o investimento em pessoas e a geração de insights estratégicos com base na percepção subjetiva da gestão e na tomada de decisões a partir da análise de comportamentos observados.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.

Um líder que desenvolve as habilidades da equipe, inspira seus liderados e se preocupa com o bem-estar e com a realização deles apresenta prática compatível com o estilo de liderança transformacional. 

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.

Suponha que certo funcionário de uma organização tenha comunicado a seu supervisor que precisará sair mais cedo na sexta-feira de determinada semana, devido a um compromisso pessoal, e que o supervisor, alegando haver alta demanda para a equipe, tenha negociado com o funcionário que o ajudasse nas demandas sobressalentes, em troca da liberação pretendida. Nesse caso, a negociação entre o supervisor e o funcionário é um exemplo de barganha distributiva.

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

Entre as ferramentas modernas de gestão de pessoas está a avaliação participativa por objetivo (APPO), que é direcionada exclusivamente às lideranças. 

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

Uma organização de aprendizagem, ou learning organization, é aquela que investe não só na criação, aquisição e transferência do conhecimento, mas também na sua capacidade de transformação desse conhecimento, para que ele retorne como novo conhecimento para a organização. 

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

Na elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas, a análise organizacional, a análise das tarefas e a análise individual são realizadas na etapa de acompanhamento ou monitoramento.

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

O diagnóstico de necessidades seguido do planejamento e da execução de treinamento é suficiente para a estruturação do processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações.

Acerca de aspectos relacionados ao desenvolvimento organizacional e de pessoas, julgue o item seguinte.

O processo de formulação de estratégias para desenvolvimento de pessoas sob a perspectiva técnica envolve estas três etapas sequenciais: avaliação da necessidade de mudança estratégica, análise da situação e escolha de alternativas estratégicas.

Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.

A transição do RH para uma atuação estratégica não extinguiu suas demandas anteriores, mas ampliou o escopo de responsabilidades, exigindo que a área concilie o novo papel consultivo com as funções tradicionais.

Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.

A gestão estratégica de pessoas consiste na integração dos subsistemas de RH, o que proporciona uma visão holística do colaborador dentro da organização.

Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.

A eficiência mecanicista garante a modernização do RH por meio do suporte tecnológico, tornando a cultura e a subjetividade humana elementos irrelevantes.

Em relação a avaliações de desempenho, julgue o item subsequente. 

Métodos tradicionais como escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e listas de verificação, sofrem crítica por serem considerados burocráticos, rotineiros e que consideram as pessoas como sendo homogêneas.