Questões de Concurso
Sobre psicologia e organizações em psicologia
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Com base nos conceitos de assédio e nas outras formas de violência no âmbito do trabalho, julgue o item seguinte.
O assédio sexual pode resultar em consequências como insônia, alterações no sono, pesadelos e diminuição da capacidade de concentração e de memorização.
Com base nos conceitos de assédio e nas outras formas de violência no âmbito do trabalho, julgue o item seguinte.
O assédio moral só pode ser praticado por superiores hierárquicos contra os seus subordinados.
Com base nos conceitos de assédio e nas outras formas de violência no âmbito do trabalho, julgue o item seguinte.
O assédio moral ocorre apenas por meio de interações verbais, como críticas ou gritos.
Com base nos conceitos de assédio e nas outras formas de violência no âmbito do trabalho, julgue o item seguinte.
O assédio sexual pode gerar graves consequências físicas, psicológicas e sociais para a vítima.
Com base nos conceitos de assédio e nas outras formas de violência no âmbito do trabalho, julgue o item seguinte.
Episódios isolados são passíveis de se caracterizar como dano moral, mas não necessariamente configuram assédio moral.
Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.
A interação entre o direcionamento e o apoio emocional é essencial na liderança situacional.
Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.
O estilo Laissez‑faire é o mais focado em autoridade e controle das decisões pelo líder, sem dar autonomia ao grupo.
Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.
O nível de maturidade dos subordinados é fundamental para definir o estilo de liderança.
Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.
O estilo autocrático é caracterizado pela valorização das relações humanas e pela tomada de decisão compartilhada entre o líder e o grupo.
Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.
Os líderes são obrigatoriamente natos e apenas a teoria dos traços explica a formação deles.
I o uso de referenciais derivados da estratégia, e particularmente o conceito de competências organizacionais, revelou-se importante elo integrador para dar envergadura estratégica ao MGC.
II o conceito de competências utilizado influenciou a amplitude e aplicabilidade do modelo.
III os processos envolvidos revelaram-se essenciais à implantação do processo.
IV o tempo dedicado não constituiu um problema, nem elemento diferenciador na assimilação do MGC em nenhum dos momentos.
Dos itens acima descritos, estão corretos
A transição de um modelo de gestão de pessoas tradicional para um MGC articula mudanças na organização em três níveis: